本書重點對企業(yè)杠桿率與技術創(chuàng)新問題進行深入研究，采用滬深兩市A股上市公司2007-2018年的面板數(shù)據(jù)，重點討論三大問題：中國企業(yè)的杠桿率對技術創(chuàng)新有怎樣的影響？二者之間的具體作用機制是什么？如何治理企業(yè)杠桿？通過這三個逐步深入遞進的問題探討。

本書中，作者以獨創(chuàng)的品牌北斗七星模型：變現(xiàn)真因、變現(xiàn)本質、變現(xiàn)邏輯、變線路經、變現(xiàn)方法、變現(xiàn)工具、變現(xiàn)哲學，打造超級品牌全景圖，構建新一代品牌方法論，重新定義了商業(yè)模式的創(chuàng)新范式，開創(chuàng)了企業(yè)品牌變現(xiàn)的全新未來。

本書共分六個模塊，內容包括：初識客戶關系管理、開發(fā)潛在客戶、客戶資料的獲取與管理、客戶流失分析與客戶關系維護、大客戶管理、客戶關系管理營銷。

《計學精要2021》，是對2021年1月1日開始全面實施的新企業(yè)會計準則及相關規(guī)定的研究成果和實務問題的分析探討。全書包括四大專題：專題Ⅰ“新租賃準則操作指南與實務案例解析”，專題II“新收入準則實務案例解析”，專題III“新金融工具準則相關會計處理”，專題IV“社會資本方對政府和社會資本合作（PPP）項目合同的會計處

本書凝聚作者多年學習與教學心得，廣泛吸收了薪酬管理領域教學與學術研究成果，從薪酬管理的基本原理到薪酬戰(zhàn)略決策及薪酬管理實踐做了多維視角的闡述，系統(tǒng)地講解了薪酬設計的基本思路，介紹了薪酬水平、薪酬體系、員工福利、薪酬預算的技術，力求從理論層面到實踐層面闡述清楚薪酬管理制度設計的要領。 本書適合人力資源管理、勞動關系、勞

ERP沙盤實訓教程（第二版）（挖改）

本書旨在將這兩個領域結合從而說明兩者的區(qū)分和聯(lián)系。以企業(yè)管理的理論依托為切入點，在分析企業(yè)管理與人力資源開發(fā)影響因素的基礎上，努力緊扣管理實際，使讀者盡可能全面而快速地掌握管理知識，強調人力資源各種管理方法之間的一致性和協(xié)調性。在內容上主要包括人事管理、人力資源培訓、員工培訓、績效考核、薪酬福利管理等內容。

本書將重點介紹設計管理在企業(yè)發(fā)展中的作用和意義，具體體現(xiàn)為：設計管理是企業(yè)與市場之間的橋梁，為企業(yè)建立完整視覺形象的重要手段；設計管理是企業(yè)進行市場競爭，提高效益的有效手段；設計管理規(guī)加快了企業(yè)新材料和新技術的開發(fā)；設計管理加強了企業(yè)各部門之間的聯(lián)系。

本書運用新三板2010-2018年掛牌公司被滬深證券市場的上市公司并購的復樣本數(shù)據(jù)，以網絡理論、金融中介理論、公司金融理論以及并購理論等為出發(fā)點展開研究，對金融中介關系網絡影響掛牌公司被并購的機理進行分析，對金融中介關系網絡對新三板被并購掛牌公司財富效應影響以及并購袂策效率在兩者之間的中介展開實證研究，幫助新三板公司借

本書上限自1988年起，下限止于2020年底，共八篇，內容包括：集團公司概述、綜合管理、科技管理、黨組織及群團組織、企業(yè)文化、控股企業(yè)、人物簡介、榮譽，記述萬達集團的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀。