民營(yíng)經(jīng)濟(jì)既是改革開(kāi)放的重要成果，也是改革開(kāi)放再出發(fā)的重要推動(dòng)力。改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)在吸納就業(yè)、創(chuàng)造稅收、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。進(jìn)入交接班高峰期的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何完**老交替？位于改革開(kāi)放前沿的廣東創(chuàng)二代將會(huì)為民營(yíng)企業(yè)代際傳承提供怎樣的樣本？為了持續(xù)跟蹤這一現(xiàn)象，2019年,羊城晚報(bào)《創(chuàng)二代來(lái)啦》欄目啟動(dòng)

質(zhì)量天下

本書(shū)是作者繼《做成本會(huì)計(jì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)150問(wèn)(第二版)》后的又一力作。圍繞如何做好成本精細(xì)化核算和研發(fā)支出精細(xì)化核算兩條主線，對(duì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題逐一剖析，并且介紹了具體的解決方案，保證產(chǎn)品成本核算準(zhǔn)確。 特點(diǎn)如下: 1.結(jié)合管理會(huì)計(jì)理念、內(nèi)部控制化核方法等，闡述精細(xì)化核算思路; 2.分享大量案例、工具模型，推動(dòng)成

本書(shū)以企業(yè)家和金融家的人性視角，以提出問(wèn)題、解決問(wèn)題的問(wèn)答式結(jié)構(gòu)，剖析金融家對(duì)企業(yè)家作出行動(dòng)的背后思路。全書(shū)分為五篇：舉債給企業(yè)家的金融思維、入股給企業(yè)家的金融思維、洞察企業(yè)家管理的金融思維、服務(wù)企業(yè)家個(gè)人的金融思維和制定政策給企業(yè)的金融思維。通過(guò)舉債-入股個(gè)人-宏觀兩個(gè)架構(gòu)維度，闡釋企業(yè)家應(yīng)該洞察的金融思維，所以本書(shū)

本書(shū)在借鑒已有運(yùn)營(yíng)管理理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了運(yùn)營(yíng)管理的知識(shí)、技能和思想，尤其是通過(guò)大量新案例將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，希望為提升讀者的運(yùn)營(yíng)管理能力提供切實(shí)有效的幫助。同時(shí)，本書(shū)加大了關(guān)于服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容的篇幅，彌補(bǔ)了目前大多數(shù)教材偏重于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的不足。本書(shū)分為導(dǎo)論、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)控制與

本書(shū)力求用通俗易懂的語(yǔ)言讓讀者在較為全面、準(zhǔn)確地把握區(qū)塊鏈的核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)中農(nóng)業(yè)、工業(yè)、制造業(yè)、物流業(yè)、醫(yī)療醫(yī)藥、電力電網(wǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，以及教育、就業(yè)、養(yǎng)老、精準(zhǔn)脫貧、醫(yī)療健康、商品溯源、食品安全、公益、社會(huì)救助等民生領(lǐng)域存在的數(shù)據(jù)可信難、數(shù)據(jù)共享難、隱私保護(hù)難、自動(dòng)執(zhí)行難等痛點(diǎn)，應(yīng)用區(qū)塊鏈分布式記賬

《Project2019項(xiàng)目管理實(shí)例教程(微課版)》由淺入深、循序漸進(jìn)地介紹使用Project2019進(jìn)行項(xiàng)目管理的操作方法和使用技巧。全書(shū)共分12章，分別介紹項(xiàng)目管理與Project，創(chuàng)建與管理項(xiàng)目，管理項(xiàng)目任務(wù)，管理項(xiàng)目資源，管理項(xiàng)目成本，管理項(xiàng)目進(jìn)度，美化項(xiàng)目文檔，分析財(cái)務(wù)進(jìn)度，管理多重項(xiàng)目，管理項(xiàng)目報(bào)表，商業(yè)營(yíng)

本書(shū)圍繞著如何進(jìn)行人才管理這個(gè)主題，分兩部分深入闡述。部分是關(guān)于績(jī)效管理過(guò)程公平性的問(wèn)題�？�(jī)效管理是人力資源管理的重要內(nèi)容，是貫徹企業(yè)人才管理戰(zhàn)略實(shí)施的載體，但目前績(jī)效管理尚有較大改進(jìn)空間，在實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中公平性考慮還不到位。第二部分是關(guān)于知識(shí)管理。知識(shí)已經(jīng)成為組織為重要的資源，是組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首要的、甚至是的來(lái)源，

本書(shū)是作者研究21世紀(jì)的20年來(lái)，中國(guó)值得關(guān)注的20個(gè)商業(yè)理念的書(shū)。《本質(zhì)II：增長(zhǎng)的本質(zhì)》所選擇的20家企業(yè)，大部分是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，依托新技術(shù)，順應(yīng)新潮流，服務(wù)于新生活，開(kāi)拓新商業(yè)邏輯。也反映出進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中國(guó)商業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)生活的新動(dòng)態(tài)、新去向。 書(shū)中分為七個(gè)版塊，包括新浪潮、新媒體、新消費(fèi)、新服務(wù)、新人類(lèi)、新制

本書(shū)運(yùn)用平臺(tái)理論、競(jìng)合理論和資源相關(guān)理論，利用探索性多案例研究方法，通過(guò)對(duì)4對(duì)理論抽樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)案例的分析與比較，界定了數(shù)據(jù)資源所具有的歸屬性和相似性屬性，提煉了競(jìng)合戰(zhàn)略與競(jìng)合行為等相關(guān)構(gòu)念、深入分析了平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制與數(shù)據(jù)資源屬性對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的對(duì)抗型、伙伴型、適應(yīng)型和孤立型等競(jìng)合戰(zhàn)略選擇的影響機(jī)理與平臺(tái)企業(yè)在不