本書選用EViews6.0介紹計量經(jīng)濟(jì)學(xué)建模的具體方法。本書共分12章，內(nèi)容包括EViews簡介、線性回歸分析、自相關(guān)、異方差、多重共線性、非線性模型、虛擬變量與滯后變量模型、模型的診斷與檢驗、時間序列分析、聯(lián)立方程模型、面板數(shù)據(jù)模型等。

數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門內(nèi)容廣泛的經(jīng)濟(jì)研究方法論學(xué)科，分支內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)計量學(xué)、投入產(chǎn)出分析、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測學(xué)等。除緒論外，本書內(nèi)容包括四部分，分別是投入產(chǎn)出分析、預(yù)測理論與技術(shù)、數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)和數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)應(yīng)用。投入產(chǎn)出分析篇包括基本原理、編表方法、動態(tài)投入占用產(chǎn)出分析、擴(kuò)展模型和企業(yè)投入產(chǎn)出分析，預(yù)測理論與技術(shù)篇包括預(yù)測

本書是美國項目管理協(xié)會新發(fā)布的敏捷實踐標(biāo)準(zhǔn)，它是理解、評估和使用敏捷和混合的敏捷方法的資源。該實踐指南為何時、何地以及如何應(yīng)用敏捷方法提供指導(dǎo)，并為希望增強(qiáng)敏捷性的實踐者和組織提供實用工具。本指南是與PMI其他標(biāo)準(zhǔn)一致，包括項目管理知識體系指南（PMBOK指南第六版），是PMI與敏捷聯(lián)盟合作開發(fā)的成果，是PMI推出的敏

本書是*本將R軟件作為分析基礎(chǔ)的全面介紹空間計量經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容的*力作。首先，本書系統(tǒng)而精要地分析了經(jīng)典線性回歸模型的基本假設(shè)及其增加空間因素分析的重要意義。隨后，本書向讀者介紹了空間因素的度量方法、基本空間線性回歸模型的估計方法、空間估計參數(shù)的不同內(nèi)涵，并對空間溢出估計進(jìn)行了解讀。*后，本書還對空間計量經(jīng)濟(jì)學(xué)*的發(fā)展領(lǐng)域

《如何準(zhǔn)備PMP考試》（第6版）延續(xù)前5版的成功經(jīng)驗，其精華之處在于緊緊把握住了對PMP考試至關(guān)重要的三個法寶：（1）言簡意賅地準(zhǔn)確解讀《項目管理知識體系指南》；（2）掌握《指南》未詳細(xì)解釋但考試中又容易出現(xiàn)的理論、方法、工具及相關(guān)擴(kuò)展內(nèi)容；（3）總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法，以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)順利通過PMP

2016年10月上市的阿里巴巴技術(shù)委員會主席王堅的《在線》上市一年來的銷量穩(wěn)定，反響不俗，在業(yè)內(nèi)獲得了良好的口碑，同時，這本書也得到了時任浙江省省委書記，現(xiàn)任上海市省委書記李強(qiáng)等政界、企業(yè)界意見領(lǐng)袖的大力推薦。近期他對《在線》進(jìn)行了修訂，將這一年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的*新內(nèi)容以及他在阿里巴巴目前正在進(jìn)行的項目——城市大腦的相關(guān)

數(shù)學(xué)的世界浩瀚廣博，其中“無窮”的世界更是引人入勝。小孩子從學(xué)數(shù)數(shù)開始便會漸漸明白，數(shù)字的世界是無窮的，找不到盡頭。擁有無窮多房間的酒店是什么樣子？餅干罐里又藏著怎樣的“無窮”的奧秘？0和1這兩個簡單的數(shù)字之間還存在著無窮多的數(shù)字，那么這里的“無窮”和餅干罐里的“無窮”是一樣的嗎？“無窮”與“無窮”之間有大小之分嗎？

信息時代的來臨和高新技術(shù)的發(fā)展，使得項目管理成為一種全新的管理模式，同時它也是新經(jīng)濟(jì)時代獨具生命力的管理方式之一。如今，隨著項目的規(guī)模越來越大、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，管理者面臨的挑戰(zhàn)和壓力也增大。因此，如何增強(qiáng)自身的管理能力成了項目管理者迫切需要解決的問題。 本書系統(tǒng)化的講述了整個項目管理的體系內(nèi)容，書中的理論通俗易懂，且多

本書的特點是概念多，考點全，按題型分類，在認(rèn)真閱讀指南的基礎(chǔ)上，能夠有效地配合學(xué)員充分備考，全面掌握考試中可能出現(xiàn)的概念、考點，幫助考生順利通過。

本書對《PMBOK指南》（第6版）進(jìn)行結(jié)構(gòu)化整理主要內(nèi)容包括以下三大部分第一部分：體系解析篇。書中貫穿項目管理十大知識領(lǐng)域，百分之百覆蓋單點知識，使考生全面掌握項目管理的體系、輸入輸出以及工具和技術(shù)。第二部分：融會貫通篇。通過對五大過程組和47個過程進(jìn)行梳理，獨創(chuàng)項目管理“六脈”，幫助讀者理解重要知識點，用項目管理方法