高績效團隊，就是通過團隊成員的成長和團隊能力的持續(xù)提高，不斷實現(xiàn)組織高績效。根據(jù)合益集團和哈佛大學高效團隊研究機構對來自全球500強企業(yè)中120多個企業(yè)的管理團隊研究發(fā)現(xiàn)，高績效團隊只占到21%，而42%為普通團隊，低績效團隊占到37%。在這個瞬息萬變的時代，充滿了多變性、復雜性、不確定性和模糊性。為了應對這種前所未有

本書主要研究集群企業(yè)合作困境的成因并探尋其內(nèi)在機理，針對合作困境，提出增強集群企業(yè)合作的方式與途徑，同時闡述企業(yè)集群協(xié)作系統(tǒng)構建過程中的政府與市場行為。本書內(nèi)容包括：集群企業(yè)合作相關理論及研究綜述；集群企業(yè)合作特性及合作演化機制；集群企業(yè)合作困境成因及機理等。

家族企業(yè)董事席位配置問題一直是學術界關注的焦點,而董事會中的席位爭奪則是董事席位配置的核心問題,也是公司治理領域不可或缺的話題,更是影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素,從而產(chǎn)生了一系列的公司治理問題。根據(jù)我國《公司法》之規(guī)定,公司重大經(jīng)營決策需要經(jīng)董事會表決決議,并且得到半數(shù)支持方可執(zhí)行。因此,各控制權主體為了獲得更多的表決權

《核算與收費》是在相關法律、法規(guī)的基礎上,結合國網(wǎng)集團的會計實踐編制而成的,共將手冊分為十七個章節(jié),分別為總則、資金籌集與運營、長期股權投資、采購與付款、銷售與收款、工程項目、研究開發(fā)支出、存貨與成本核算、非流動資產(chǎn)、職工薪酬、費用核算、稅費核算、所有者權益、特殊業(yè)務、會計調整、關聯(lián)方及關聯(lián)交易、財務報告。每個章節(jié)以集

斯爾教育2022年會計專業(yè)考試注冊會計師資格考試財務管理 打好基礎

將圍繞"市場競爭數(shù)據(jù)調研”這一項目需求進行講解，開篇將該需求拆解為潛在客戶需求市場調研、PC京東市場數(shù)據(jù)調研、淘寶APP市場數(shù)據(jù)調研等幾部分。文稿除開篇外分六個模塊。模塊一以調研潛在客戶畫像為例講解線下調研，重點闡述抽樣調查問卷設計方法。模塊二至四章將講解網(wǎng)絡爬蟲相關理論及實操，其中模塊二通過網(wǎng)絡爬蟲理論及基礎工具的講

中國在改革開放以來,經(jīng)濟快速發(fā)展,涌現(xiàn)出眾多優(yōu)秀的本土企業(yè)。具有中國特色的社會主義理論體系具有其獨特優(yōu)越性,一方面能緊密結合時代發(fā)展進行調整和迭代,另一方面能有效指導和推動中國企業(yè)的管理實踐。本書梳理了中國特色社會主義理論和中國管理實踐結合的優(yōu)秀案例,提煉具有中國特色的工商管理理論,并進一步指導中國管理實踐。主要包括黨

該課程以動漫的形式,通過生動的人物對話、精彩的故事情節(jié)和真實的工作情境講述財務管理各知識點。將知識與故事結合,將理論與實務結合,將財務管理中艱澀難于理解的要點通過設置輕松、新穎的形式與巧妙的情節(jié)自然地展現(xiàn)在學生面前。一方面可以促進學生對財務管理這門學科的興趣,另一方面可以通過具體實務、具體人物、具體情節(jié)將理論知識變?yōu)橐?/p>

隨著數(shù)字化技術的不斷發(fā)展以及數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,越來越多的企業(yè)認識到數(shù)字化轉型的重要性。企業(yè)數(shù)字化轉型打破了原有的企業(yè)邊界條件,使得員工從以往企業(yè)管控邏輯下的管理模式中解放出來,與消費者共同成為價值創(chuàng)造的關鍵主體。從被動執(zhí)行到主動創(chuàng)新,員工以全新的角色參與到企業(yè)數(shù)字化轉型中,以“創(chuàng)業(yè)者”的角色完成創(chuàng)業(yè)活動,實現(xiàn)價值創(chuàng)造

本書從應用的角度看企業(yè)文化管理:方法篇從方法論的基礎入手,抽絲剝繭,把握企業(yè)文化管理的底層邏輯;案例與工具篇以企業(yè)文化治理實戰(zhàn)為引,步步深入,帶領讀者快速上手企業(yè)文化管理實操流程。作為重點的案例與工具,本書選取了經(jīng)典的五個西方企業(yè)文化模型,從丹尼森文化模型到雙S立體文化模型,從奎因競爭性文化價值模型到沙因文化測評模型、