近年來，中國已經(jīng)成為世界第一貿(mào)易大國，隨之而來的則是持續(xù)不斷的貿(mào)易摩擦。究其原因，是因為中國處于全球價值鏈的低端，缺少核心技術(shù)與創(chuàng)新力。跨國公司利用中國廉價的勞動力和原材料，進口西方發(fā)達(dá)國家的中間產(chǎn)品，并將組裝成品出口至歐美國家。在這過程中，中國賺取的少量利潤來自加工環(huán)節(jié)，更多的利潤被跨國公司鯨吞。在這個背景下，本書以

書稿在大量搜集、整理實錄、資料匯編、筆記、小說、檔案、方志、研究專著等相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，從歷史學(xué)的視角出發(fā)，綜合運用社會學(xué)、政治學(xué)等多學(xué)科的方法，對明清時期的經(jīng)商潮進行了較為全面、連貫的考察，注重對中國商人精神的挖掘和闡發(fā)，具有一定的學(xué)術(shù)價值。書稿對明清?

隨著電商行業(yè)競爭的日益激烈，網(wǎng)店的美工與廣告已經(jīng)成為提高客流量與轉(zhuǎn)化率的重要著力點。本書結(jié)合編者多年的教學(xué)經(jīng)驗和網(wǎng)店裝修設(shè)計經(jīng)驗，以典型案例為主導(dǎo)，從實用角度出發(fā)循序漸進地引領(lǐng)讀者熟練使用PhotoshopCC進行網(wǎng)店美工設(shè)計，并掌握相應(yīng)的方法與技巧。本書層次分明、重點突出、通俗易懂、圖文并茂，可作為國內(nèi)應(yīng)用型本科、高

本書涵蓋人工智能商業(yè)實施流程的各個方面，意在為讀者提供通俗易懂的路線圖，指導(dǎo)讀者對人工智能技術(shù)的應(yīng)用進行整體規(guī)劃，實現(xiàn)組織管理。本書共分為8章，按照流程的先后順序編排，每一章都詳細(xì)介紹了應(yīng)用人工智能過程中的一個特定步驟，循序漸進地引導(dǎo)讀者了解使用人工智能技術(shù)的全過程，從最初的構(gòu)思、定義項目，到數(shù)據(jù)管護與治理、原型制作，

本書理論部分簡要介紹了國際貿(mào)易的基本概念、國際貿(mào)易理論、國際貿(mào)易政策、世界貿(mào)易組織與區(qū)域經(jīng)濟一體化等內(nèi)容，實務(wù)部分逐一介紹了進出口交易前的準(zhǔn)備工作、進出口商品報價、交易磋商及訂立合同、履行合同（落實信用證、出口備貨、租船訂艙、辦理國際貨運保險、報檢和報關(guān)、制單及交單結(jié)算貨款）、出口貿(mào)易的后續(xù)工作和跨境電商等內(nèi)容。本書設(shè)

本書以直播電商的整體運營流程為線索，通過知識講解和實操案例，全面系統(tǒng)地講解了直播電商的操作思路、方法以及主流直播電商平臺的具體運營策略等。全書共8章，主要介紹了直播電商的基礎(chǔ)知識、直播電商的策劃與準(zhǔn)備、直播電商商品的選擇與規(guī)劃、直播電商引流推廣、直播電商話術(shù)、直播電商物流與客戶關(guān)系管理，以及直播電商數(shù)據(jù)分析等，還講解了

本書作為綜合實戰(zhàn)型的電子商務(wù)網(wǎng)頁設(shè)計與制作教材，以項目實戰(zhàn)的方式，全面講解了電子商務(wù)（靜態(tài)）網(wǎng)站從策劃到建設(shè)的全過程。每個項目以知識鏈接的形式講解相關(guān)理論知識和頁面的設(shè)計技巧，再以任務(wù)的形式介紹制作相關(guān)電子商務(wù)網(wǎng)站頁面的步驟。針對每個任務(wù)，本書都設(shè)計了任務(wù)描述、技術(shù)引進、任務(wù)實施和新手試練的學(xué)習(xí)路徑。本書通過項目小結(jié)對

本書系統(tǒng)地介紹了新媒體營銷與運營的基礎(chǔ)知識、新媒體運營的必備技能，以及各種新媒體營銷方式。全書共8章，包括認(rèn)識新媒體營銷和運營、新媒體運營必備技能、微信營銷與運營、微博營銷與運營、社群營銷與運營、短視頻營銷與運營、直播營銷與運營，以及其他新媒體營銷方式等內(nèi)容。本書不僅注重基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)性和全面性，而且注重結(jié)合案例，幫助

這是一本介紹在移動互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化時代，如何通過互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建品牌生態(tài)的專著。品牌作為企業(yè)重要的資產(chǎn)之一，一直是企業(yè)非常重視的內(nèi)容。但是以前打造單一品牌的方法以及無法適應(yīng)時代的發(fā)展。本書以天進公司的理論為基礎(chǔ)，結(jié)合60個案例，詳細(xì)介紹如何利用新手段構(gòu)建品牌生態(tài)。第1章站在商業(yè)模式層面，深度解讀品牌生態(tài)，并專門支持

本書作者在創(chuàng)業(yè)之前，在中國500強企業(yè)工作多年。他根據(jù)自身十多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和縝密思考，從創(chuàng)業(yè)、管理、經(jīng)營三個維度，詳細(xì)闡述創(chuàng)業(yè)者以及新手管理者可能遇到的各種重大問題，包括如何找到幫助公司渡過生存期的客戶，如何解決團隊執(zhí)行力不高的問題，如何持續(xù)提高企業(yè)利潤等。書中介紹了28套方法，47個案例，121個生意經(jīng)，帶你安心度過