油企協(xié)自1984年石油工業(yè)部時(shí)期就組織開展的“三評(píng)”工作,到2018年已分別進(jìn)行了31屆、23屆和28屆。2018年“三評(píng)”評(píng)審工作以習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求,持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新的有效實(shí)踐,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,向“
本教材重點(diǎn)介紹特約經(jīng)銷商售后服務(wù)相關(guān)崗位的核心業(yè)務(wù),同時(shí)介紹了特約經(jīng)銷商內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員崗位設(shè)置及內(nèi)部管理等相關(guān)知識(shí),主要內(nèi)容有特約經(jīng)銷商基礎(chǔ)知識(shí)、前臺(tái)接待、車間修理、備件管理、索賠管理、經(jīng)銷商內(nèi)部管理、客戶滿意度管理、特約經(jīng)銷商其他業(yè)務(wù)、汽車生產(chǎn)企業(yè)與特約經(jīng)銷商、我國汽車維修行業(yè)。
《現(xiàn)代企業(yè)車間管理(第3版)》按照“工作過程導(dǎo)向”的理念,采用“項(xiàng)目代領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式編寫,以工作任務(wù)為中心組織教材內(nèi)容,突出了工學(xué)結(jié)合、實(shí)踐性與可操作性,體現(xiàn)了以技能訓(xùn)練為主線、相關(guān)知識(shí)為支撐的先進(jìn)教學(xué)理念。該書以項(xiàng)目、工作案例為代領(lǐng),適應(yīng)融“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)模式改革。該書將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的工作職責(zé)分成
本書全面系統(tǒng)總結(jié)了我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)近幾十年來的發(fā)展情況,內(nèi)容包括我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,結(jié)構(gòu)演變,創(chuàng)新發(fā)展,環(huán)境保護(hù),劑型加工,產(chǎn)業(yè)機(jī)械化,農(nóng)藥中間體產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程以及主要骨干農(nóng)藥品種的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工藝情況等方面,具有信息量大、內(nèi)容豐富新穎,可讀性強(qiáng)等特點(diǎn)。本書對(duì)推動(dòng)我國開發(fā)綠色、清潔、可持生產(chǎn)工藝創(chuàng)新,充分發(fā)揮發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)藥品種的使
本書是一部全面反映新中國成立70周年石油和化學(xué)工業(yè)發(fā)展歷程的紀(jì)實(shí)性書籍。全書橫向上以產(chǎn)業(yè)梯次遞進(jìn)為序,客觀記錄了石油、化學(xué)礦業(yè)、純堿、氯堿、硫酸、無機(jī)鹽、電石、氮肥、磷復(fù)肥、鉀肥、農(nóng)藥、染料、涂料、橡膠、氟化工、有機(jī)硅、合成樹脂、聚氨酯、化工新材料等19個(gè)不同行業(yè)和科技創(chuàng)新、勘察設(shè)計(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、化工園區(qū)等領(lǐng)域發(fā)展中的重
郵輪綠皮書:中國郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2019)
本書設(shè)有綜述、大事記、改革開放40年、專文、行業(yè)概況、人物、企業(yè)概況、產(chǎn)品與項(xiàng)目、附錄9個(gè)欄目,集中反映2018年通用機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況,詳細(xì)記載了泵、風(fēng)機(jī)、閥門、壓縮機(jī)、干燥設(shè)備、減變速機(jī)、氣體分離設(shè)備、冷卻設(shè)備等分行業(yè)的發(fā)展情況,提供了通用機(jī)械行業(yè)的部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
本叢書通過鮮活且具有代表性的案例,對(duì)電網(wǎng)企業(yè)班組各類管理事項(xiàng)做了系統(tǒng)梳理和解析,分為《聚焦班組基礎(chǔ)管理》《聚焦班組團(tuán)隊(duì)管理》《聚焦班組業(yè)務(wù)管理》三個(gè)分冊(cè)。 本書為《聚焦班組團(tuán)隊(duì)管理》分冊(cè),內(nèi)容包括班組黨建管理、民主建設(shè)管理、人才培養(yǎng)、班組文化建設(shè)、新型班組建設(shè)五部分。 書中所有案例均來自電網(wǎng)企業(yè)班組管理一線,具有強(qiáng)
本書從基礎(chǔ)理論和應(yīng)用實(shí)踐兩個(gè)方面,提出了海水淡化、清潔煤、綠色高耗能產(chǎn)業(yè)、新型智能電網(wǎng)等新能源的整體解決方案,即能源4.0戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略不僅是推進(jìn)中國能源轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略,也是中國實(shí)現(xiàn)第四次工業(yè)革命發(fā)展道路的核心戰(zhàn)略。通過能源4.0戰(zhàn)略發(fā)展智慧能源,建立全球化的能源產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)體系,可以有效推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),用具有中
《百年大生企業(yè)號(hào)信》對(duì)南通市檔案館藏大生企業(yè)與大生駐滬事務(wù)所往來號(hào)信檔案進(jìn)行了系統(tǒng)整理。這些檔案塵封在南通市檔案館已經(jīng)半個(gè)多世紀(jì),因所記內(nèi)容瑣碎龐雜,且多為毛筆行草,較難辨認(rèn),一直以來未被開發(fā)利用。這是首次整理出版公開,對(duì)研究近代著名企業(yè)大生企業(yè)及近代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具有重要的史料價(jià)值。這些檔案也從一個(gè)側(cè)面反映了近代