本教材以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo),注重數(shù)學(xué)模塊與專業(yè)案例的對接,借鑒數(shù)學(xué)模型在提高學(xué)生綜合能力和素質(zhì)方面的成功經(jīng)驗,將數(shù)學(xué)基本知識、數(shù)學(xué)模型和數(shù)學(xué)實驗有機融合。本教材共2篇:線性代數(shù);概率與數(shù)理統(tǒng)計。每一篇都包括基本理論、數(shù)學(xué)模型與應(yīng)用和應(yīng)用Matlab求解三個模塊。
本書在闡述項目管理基本概念的基礎(chǔ)上,以項目管理流程為主線,闡述項目管理流程10個主要環(huán)節(jié),并對每個環(huán)節(jié)所涉及的管理理念、方法、技術(shù)和工具進行了詳細敘述,全面介紹了項目管理的內(nèi)容和方法。全書共分11章,內(nèi)容包括項目管理概述、項目經(jīng)理的任命、項目管理的規(guī)劃、項目團隊的建設(shè)、項目活動的定義、項目進度計劃的制訂、項目任務(wù)的分配
本書共分六章,分別為:函數(shù)、極限和連續(xù);導(dǎo)數(shù)與微分;微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用;不定積分;定積分;多元函數(shù)的微分與積分。
本書分為兩部分:第一部分是關(guān)于EViews的基本操作;第二部分是基于EViews的實驗內(nèi)容,具體包括一元線性回歸模型的估計與統(tǒng)計檢驗、多元線性回歸模型的估計與統(tǒng)計檢驗、多重共線性的檢驗與修正、自相關(guān)的檢驗與修正、異方差性的檢驗與修正、綜合實驗六個實驗。
《數(shù)量經(jīng)濟研究》遵循百花齊放、百家爭鳴的方針,堅持理論研究和實踐研究相結(jié)合、定量分析和定性分析相結(jié)合,關(guān)注我國社會、經(jīng)濟等領(lǐng)域的重大學(xué)科前沿問題,刊登結(jié)合中國的實際和現(xiàn)實問題進行深入分析、闡述和探索的高水平研究成果,以加強國內(nèi)外交流,促進學(xué)術(shù)繁榮,為數(shù)量經(jīng)濟學(xué)的理論與應(yīng)用研究提供平臺,為我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
本書收錄了中國人民銀行原行長周小川所做的一系列演講和文章,主題是運用數(shù)學(xué)思維進行經(jīng)濟分析,包括數(shù)學(xué)分析中的數(shù)學(xué)模型,基本經(jīng)濟關(guān)系的數(shù)學(xué)表達與統(tǒng)計核算,均衡、激勵與機制設(shè)計,信息系統(tǒng)特性與交易機制,改革中不斷呈現(xiàn)的議題以及附錄等六章,每一個部分都體現(xiàn)了作者在經(jīng)濟分析時的數(shù)學(xué)思想。對于進行經(jīng)濟分析的研究者而言,本書具有很高
本套教材是針對“本科經(jīng)濟管理類專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式”而編寫的數(shù)學(xué)類課程教學(xué)用書,分《經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》和《經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)技術(shù)》兩冊。 本書是《經(jīng)濟管理數(shù)學(xué)基礎(chǔ)》,內(nèi)容以微積分中的極限、導(dǎo)數(shù)、微分、積分等數(shù)學(xué)理論為主線,融合了一些常用的經(jīng)濟與管理學(xué)知識,具有敘述平緩?fù)ㄋ、抽象推?dǎo)簡單、應(yīng)用案例豐富等特點,有很強的專業(yè)融
本書討論了商業(yè)分析的背景、環(huán)境和影響,提供了對執(zhí)行每個過程的輸入、輸出與技術(shù)的描述,包括了關(guān)鍵概念和新興趨勢,強調(diào)了商業(yè)分析專業(yè)人士與關(guān)鍵相關(guān)方和團隊協(xié)作的機會。書中所介紹的35個商業(yè)分析過程中的每個過程都包含了有關(guān)如何對其進行裁剪以適應(yīng)各種生命周期的信息。
不確定環(huán)境下的多項目動態(tài)調(diào)度研究
本書以項目化教學(xué)方式,以團隊合作完成課程學(xué)習(xí),具體的目標(biāo)任務(wù)來源于企業(yè)的實踐,同時根據(jù)企業(yè)對學(xué)生的素質(zhì)和能力要求進行課程內(nèi)容的構(gòu)建,充分鍛煉學(xué)生的項目操作能力、團隊合作能力、溝通協(xié)調(diào)能力,以及開拓學(xué)生的視野、強化學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。主要內(nèi)容包括:構(gòu)思一個項目、組建項目團隊、項目可行性分析、項目計劃、項目進度管理、項目質(zhì)量管