本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā),旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案,切實做到了理論夠用,重在實踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識,包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系
本書基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個大背景,緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變現(xiàn)而寫,目的是指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認識。 本書按照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來寫,對多個知識點進行詳細講解。全書共8章,第1章闡述內(nèi)容經(jīng)濟的賺錢效應(yīng)和發(fā)展趨勢;第2章介紹內(nèi)容變現(xiàn)的具體形式;第3~7章分別從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運營、圖文內(nèi)容創(chuàng)作技巧、視頻內(nèi)容創(chuàng)
本書是一本非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學(xué)著作。全書以機會的開發(fā)和實施為主線,按創(chuàng)業(yè)流程展開論述,從決定成為創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)成功的商業(yè)創(chuàng)意,到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)型企業(yè),再到管理和發(fā)展創(chuàng)業(yè)型企業(yè),涵蓋創(chuàng)業(yè)管理的方方面面。本書并未執(zhí)著于探討深奧的理論,而是通過豐富的案例和大量的問題啟發(fā)思考,促使讀者主動探索現(xiàn)實。每章包含多個專欄:“合作制勝”專
本書在高質(zhì)量發(fā)展和加快東北全面振興戰(zhàn)略部署的背景下,以東北三省為例,研究東北勞動力變動趨勢、與高質(zhì)量發(fā)展需要相匹配的勞動力供給,以及高質(zhì)量就業(yè)優(yōu)先策略的案例。具體內(nèi)容包括:研究背景、研究意義、文獻綜述、研究框架、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展理論回顧、勞動力變動理論回顧等。
本文從不同層面視角出發(fā),以省市自治區(qū)、工業(yè)、國際經(jīng)濟體分別為研究對象,將資源環(huán)境約束納入TFP研究框架,分析了2004-2017年我國的技術(shù)效率以及TFP增長情況。研究了TFP的變化特征及提升源泉,并以此為依據(jù),分析了從我國整體變化、東中西三大區(qū)域差異、以及各省市地區(qū)的差異,最后拓展到國際視角,比較了中國和0ECD國家
本書內(nèi)容包括:“沿著導(dǎo)航前進”“第1關(guān):創(chuàng)業(yè)坐標”“第2關(guān):賽道”“第3關(guān):創(chuàng)新”“第4關(guān):用戶”“第5關(guān):核心競爭力”“第6關(guān):產(chǎn)品”“第7關(guān):場景”“第8關(guān):營銷鏈路”“第9關(guān):創(chuàng)業(yè)復(fù)盤與評估”“第10關(guān):商業(yè)模式構(gòu)建”等。
本書通過對近萬名企業(yè)家的調(diào)研觀察,將創(chuàng)業(yè)精神概括為“追逐夢想、敢為人先、艱苦奮斗、百折不撓、追求卓越、創(chuàng)新發(fā)展、使命擔當、合作拼搏、誠信至上、回報社會”并深入訪談了部分代表人物,總結(jié)梳理了企業(yè)創(chuàng)新24條路徑,涵蓋企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新等領(lǐng)域。
本書共八個章節(jié),前三章在文獻梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者多年的教學(xué)實踐,重點介紹了勞動搜尋理論的核心元素、開創(chuàng)性貢獻、早期發(fā)展及主要經(jīng)典模型。其余章節(jié)介紹了勞動搜尋理論的實際運用以及相應(yīng)的理論發(fā)展。
本書共八章,內(nèi)容包括:人力資源管理概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、識人技術(shù)、員工招聘、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯設(shè)計、人員使用。
本書立足于人力資源管理模式,從多個視角出發(fā),對人力資源的相關(guān)概念、內(nèi)容體系和發(fā)展趨勢進行說明,并重點介紹了人力資源范疇內(nèi)的工作分析與工作設(shè)計、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)的核心人才與企業(yè)文化管理、資源管理等內(nèi)容,最后對人力資源管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展展開深度探討。加強對人力資源管