做視頻UP主、回答各個(gè)社交平臺(tái)上的提問(wèn)、創(chuàng)辦自己的公眾號(hào)……現(xiàn)在越來(lái)越多的人加入知識(shí)分享的熱潮中，有不少人從中變現(xiàn)，開(kāi)啟了斜杠生活。你是否也想過(guò)給他人做分享，卻覺(jué)得自己的經(jīng)驗(yàn)沒(méi)什么價(jià)值？你是否覺(jué)得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個(gè)來(lái)分享，也不知道怎么提煉和整合自己的知識(shí)才能吸引觀眾？如果你是公

許多管理者認(rèn)為如果沒(méi)有自己的時(shí)刻把關(guān)，公司業(yè)務(wù)就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)甚至?xí)�全面崩潰，所以他們幾乎犧牲所有業(yè)余時(shí)間投入工作。但糟心的是，即使這樣，公司仍然常常陷入發(fā)展瓶頸。 本書(shū)將幫助管理者走出這個(gè)困境。作者結(jié)合自己多年的管理研究和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，以4D混合模型為理論基礎(chǔ)，提出了一套企業(yè)自動(dòng)運(yùn)營(yíng)7步方法論 用4D模型分析

本書(shū)為國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目研究成果。本書(shū)圍繞社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造這一核心概念，按照主體過(guò)程結(jié)果評(píng)估的邏輯框架，系統(tǒng)梳理了公益和公益組織的概念、公益組織的類(lèi)型和發(fā)展歷史；以社會(huì)企業(yè)為例，開(kāi)發(fā)了社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的概念性分析框架，并對(duì)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的三個(gè)過(guò)程(機(jī)會(huì)識(shí)別、資源整合和模式選擇)進(jìn)行了系統(tǒng)解析，為社會(huì)企業(yè)明確其戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)

創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于企業(yè)生命周期的前端，能否在設(shè)立、運(yùn)營(yíng)之初給企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展影響巨大。本書(shū)旨在從企業(yè)運(yùn)作的角度，對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理架構(gòu)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等職能進(jìn)行闡述。本書(shū)共分7章，展示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)從產(chǎn)生創(chuàng)意到組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，再到組合企業(yè)基本要素，后形成企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的全過(guò)程，內(nèi)容包括導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式管理、創(chuàng)業(yè)企

成功創(chuàng)業(yè)的大膽秘訣資深風(fēng)險(xiǎn)投資家尤里阿多尼在這本新的指南里分享了以色列企業(yè)家令人難以置信的成功背后的秘密，這將有助于使初創(chuàng)企業(yè)變得勢(shì)不可擋。超過(guò)半數(shù)的初創(chuàng)企業(yè)都失敗了通常是在發(fā)展的關(guān)鍵早期階段，當(dāng)這些企業(yè)需要在有限的預(yù)算內(nèi)證明自己的知名度時(shí)。說(shuō)到創(chuàng)業(yè)成功率，有一個(gè)國(guó)家脫穎而出：以色列。盡管它是一個(gè)相對(duì)較小的國(guó)家，人口只

全面預(yù)算管理是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)企業(yè)各部門(mén)的資源進(jìn)行分配、調(diào)節(jié)和控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程。本書(shū)從企業(yè)全面預(yù)算管理概述入手，教會(huì)讀者預(yù)算編制流程和方法，掌握投資、咨詢公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，投、融（籌）資預(yù)算的編制，制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理和建筑施工企

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代數(shù)字化技術(shù)對(duì)客戶關(guān)系管理帶來(lái)極大的變革。但是目前高校教學(xué)中使用的《客戶關(guān)系管理》都是傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容，對(duì)于新技術(shù)環(huán)境下的新型客戶關(guān)系管理涉及較少。為此，本書(shū)在商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，從客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)知識(shí)、客戶關(guān)系管理1.0、客戶關(guān)系管理2.0、客戶關(guān)系管理3.0等四個(gè)層次來(lái)設(shè)計(jì)客

作者使用其獨(dú)創(chuàng)的四維分析法詳細(xì)解讀了全球頗具代表性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（騰訊、阿里巴巴、、亞馬遜、元宇宙、百度、字母表）長(zhǎng)達(dá)10年或自上市以來(lái)的財(cái)報(bào)，幫助讀者看清這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)、盈利模式、發(fā)展前景、全球化情況。本書(shū)的特點(diǎn)在于：（1）選取的案例公司均為當(dāng)前方興未艾的網(wǎng)紅級(jí)公司，非常受市場(chǎng)關(guān)注；（2）由于互聯(lián)網(wǎng)及新興成長(zhǎng)

本書(shū)具有知識(shí)系統(tǒng)完善、內(nèi)容豐富，應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)。本書(shū)既適合高校工商管理各專(zhuān)業(yè)學(xué)生使用,也可作為企業(yè)各級(jí)管理者學(xué)習(xí)及對(duì)員工培訓(xùn)的教材。

Excel強(qiáng)大的建模、數(shù)據(jù)處理與分析等功能已成為財(cái)會(huì)人員的得力工具。作者多年來(lái)一直從事財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息化相關(guān)教學(xué)與科研工作，得益于Excel的快速升級(jí)換代，受益于廣大Excel專(zhuān)家與愛(ài)好者所編寫(xiě)的各類(lèi)培訓(xùn)與應(yīng)用圖書(shū)。作者結(jié)合我國(guó)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)與財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的現(xiàn)實(shí)需要編寫(xiě)了這本教材。本