本書共四個(gè)部分、十六章，即物業(yè)管理的理論基礎(chǔ)、物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)、物業(yè)管理的基本內(nèi)容和物業(yè)的運(yùn)營管理四個(gè)部分。首先，從物業(yè)服務(wù)的基本經(jīng)濟(jì)、管理、法律理論入手，介紹了物業(yè)服務(wù)的理論基礎(chǔ)；再次，從物業(yè)服務(wù)的邏輯順序介紹了早期介入、招投標(biāo)、前期管理和日常管理四個(gè)環(huán)節(jié)；最后介紹了物業(yè)服務(wù)的四個(gè)基本內(nèi)容(即工程維修管理、安全管理

本書共十章，包括：國內(nèi)外鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究綜述、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論基礎(chǔ)、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)要素及要素差距分析、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展的問題研究——以棗莊市為例、“雙十鎮(zhèn)”建設(shè)發(fā)展的狀況及比較優(yōu)勢分析等內(nèi)容。

日本地方創(chuàng)生領(lǐng)域代表人物木下齊經(jīng)典作品! 《地方城市振興的28項(xiàng)法則》是一部關(guān)于地方城市發(fā)展與振興的實(shí)戰(zhàn)寶典。全書從五個(gè)方面闡述了地方振興過程中存在的普遍問題：項(xiàng)目的選擇方式、資產(chǎn)的運(yùn)用方式、人的理解方式、資金流向的觀察方式、組織的有效利用方式，可為城市管理者、相關(guān)政策制定者以及各類市場經(jīng)營主體提供參考。 日本地方經(jīng)濟(jì)

2021年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國28個(gè)省份選擇了81個(gè)縣開展鄉(xiāng)村建設(shè)評價(jià)，基本實(shí)現(xiàn)省級全覆蓋。評價(jià)工作緊緊圍繞農(nóng)民群眾所需所盼，從發(fā)展水平、農(nóng)房建設(shè)、村莊建設(shè)和縣城建設(shè)等4個(gè)方面構(gòu)建71項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)，聚焦與農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的內(nèi)容，量化反映鄉(xiāng)村建設(shè)情況和城鄉(xiāng)差距。針對評價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了對策建議，指導(dǎo)各地積極采

本書分為三篇，宏觀分析當(dāng)前我國智慧城市發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，闡述中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)的總體思路和全景布局，以大量實(shí)例來展示中國聯(lián)通依托新型智慧城市能力體系，緊密結(jié)合我國各地基礎(chǔ)條件和特色需求，在各地富有創(chuàng)意的實(shí)踐，聚焦頂層設(shè)計(jì)、綜合集成、精細(xì)化治理、城市微單元、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用五大領(lǐng)域，分別從項(xiàng)目背景和需求、主要做法、特色亮點(diǎn)

《看見可能：迎接新經(jīng)紀(jì)時(shí)代》一書立足于中國房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)性調(diào)整及轉(zhuǎn)變的大背景，探討房地產(chǎn)市場的未來走勢和關(guān)鍵變化，在賣方市場到買方市場的變化過程中，住房交易的本質(zhì)也發(fā)生著根本性的轉(zhuǎn)變。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人作為重要的信息傳遞者和交易中間人，在住房交易的鏈條中也需要跟隨市場需求和服務(wù)需求進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)中介管理、組織及文化價(jià)值的

本書針對當(dāng)前我國沿海港口與港口城市發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題，從七個(gè)方面探討我國沿海港口對城市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)問題，拓展我國沿海港口對城市經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)研究的理論邊界。

本書在構(gòu)建理論分析框架的基礎(chǔ)上，以四川省為具體研究對象進(jìn)行實(shí)證分析。全書結(jié)構(gòu)主要分為理論與實(shí)證部分，理論部分主要有概念內(nèi)涵、基礎(chǔ)理論、多維機(jī)制，以及城鄉(xiāng)融合的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等

本書基于地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、智慧營銷方法論、經(jīng)營場景分析、行業(yè)趨勢、及業(yè)界學(xué)界觀點(diǎn)等進(jìn)行闡述。從國家宏觀政策調(diào)控、土地市場等外部環(huán)境改變等影響了房地產(chǎn)行業(yè)的底層邏輯入手，論證了地產(chǎn)行業(yè)正面臨著不確定性，房企被迫向管理、向科技要紅利，數(shù)字化轉(zhuǎn)型即時(shí)大勢所趨，也是企業(yè)發(fā)展需求。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，營銷作為第一抓手，助力企

本書立足于中國國情，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的基本內(nèi)涵、維度和評價(jià)指標(biāo)、關(guān)鍵成功要素、動(dòng)態(tài)評估模型，以及有效的提升策略開展了系統(tǒng)、深入的研究。通過系統(tǒng)地梳理與分析，本書先后識別了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的5大維度和23個(gè)評價(jià)指標(biāo)，以及影響重大基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目成功的6類共32個(gè)關(guān)鍵要素，然后進(jìn)一步分析了關(guān)鍵要素對重大