如何利用人工智能技術(shù)有效地管理知識資產(chǎn),成為企業(yè)保持持續(xù)競爭力的重要問題。作者從數(shù)據(jù)科學(xué)的視角出發(fā),提出知識中臺需要管理三類知識(事實知識、原理知識和技能知識)和具備四項能力(知識抽取、知識管理、知識計算和知識演化)。本書結(jié)合人工智能的前沿成果,分章節(jié)詳細講述了其中的關(guān)鍵技術(shù)和實施路徑。同時,從業(yè)務(wù)視角出發(fā),講解了知識
企業(yè)經(jīng)營中最關(guān)鍵的命題是通過不斷創(chuàng)造卓越績效,推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績效的實現(xiàn)需要流程績效、個體績效的全力支撐,而個體績效的實現(xiàn)又需要以組織績效作為基礎(chǔ)。如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下,實現(xiàn)組織績效、流程績效和個體績效的協(xié)同一致是本書重點解決的問題。本書從績效文化建設(shè)、績效組織管理、戰(zhàn)略目標(biāo)制定、績效指標(biāo)提取、融合流程績效
自驅(qū)力是當(dāng)今職場發(fā)展的關(guān)鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應(yīng)對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能,提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率,來響應(yīng)環(huán)境的需要?同時,個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響:管理者的驅(qū)動力,企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講,需要形成適合自己的自驅(qū)動模式,逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢;對組織來講,需要形成內(nèi)驅(qū)動模式,逐漸演變成
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、技術(shù)的進步,市場上出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會也越來越多,很多人都懷揣著創(chuàng)業(yè)夢,希望能夠成功創(chuàng)立公司,并推動公司不斷發(fā)展。但開公司并不是一件容易的事,尤其對于新手小白來說,缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗會使其遭受更多的挫折。針對創(chuàng)業(yè)者的這一痛點,本書全面講述了公司注冊、財務(wù)、稅務(wù)、法務(wù)、人力資源管理、融資六大模塊,對開公司所涉及的多方
當(dāng)前,在經(jīng)濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下,創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下,越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋,其中的坎坷重重;趧(chuàng)業(yè)者的這個"痛點”,本書對開公司所涉及的基礎(chǔ)性內(nèi)容、運營策略、規(guī);l(fā)展方法等進行了講解,并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識,又融入了大量
隨著全球經(jīng)濟一體化和市場競爭日益激烈,企業(yè)需要通過與外界合作創(chuàng)新、掌握關(guān)鍵資源,才能提高自身在社會中的競爭實力。本書在界定新興技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、組織嵌入相關(guān)概念基礎(chǔ)上,選取新能源汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)為研究對象,構(gòu)建生產(chǎn)任務(wù)-創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源匹配優(yōu)化模型,并針對優(yōu)化方案提出保障策略。本研究擴展了合作創(chuàng)新績效的影響機理分析,為提高合作績效
本書采用系統(tǒng)建模和案例分析相結(jié)合方法研究習(xí)近平總書記2003年提出的“八八戰(zhàn)略”對浙江體制機制影響繼而如何影響民營企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。通過具體案例導(dǎo)入,從八八戰(zhàn)略背景下浙江企業(yè)創(chuàng)新面臨的困境、動力要素、創(chuàng)新活動等方面對浙江企業(yè)的創(chuàng)新實踐進行了系統(tǒng)性總結(jié)和分析。第一章系統(tǒng)介紹八八戰(zhàn)略歷史背景和具體內(nèi)容。第二章介紹八八戰(zhàn)略下浙
財務(wù)管理學(xué)是研究如何通過計劃、決策、控制、考核、監(jiān)督等管理活動對資金運動進行管理,以提高資金效益的一門經(jīng)營管理學(xué)科。它是以經(jīng)濟學(xué)原理和經(jīng)濟管理理論為指導(dǎo),結(jié)合組織生產(chǎn)力和處理生產(chǎn)關(guān)系的有關(guān)問題,對企業(yè)和國民經(jīng)濟各部門財務(wù)管理工作進行科學(xué)總結(jié)而形成的知識體系。該教材適合選作高等院校會計學(xué)、財務(wù)管理、金融學(xué)、企業(yè)管理、市場
為了幫助更多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下做好財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)共享服務(wù),金蝶結(jié)合多年實踐經(jīng)驗,通過對國家電投、海信集團、云南中煙、溫氏集團、中油國際、中車株機等10余家企業(yè)開展的走訪調(diào)研,編寫了《數(shù)字財務(wù)——中國企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型與實踐》一書。本書總結(jié)和歸納了各走訪調(diào)研企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨的困境、對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考、創(chuàng)新業(yè)務(wù)場
本書分為九個學(xué)習(xí)情境,內(nèi)容包括:財務(wù)管理基本認(rèn)知、財務(wù)管理的基本觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資本管理、收益分配管理、預(yù)算管理等。