本書意為通過對(duì)東北區(qū)域社會(huì)的社會(huì)調(diào)查和實(shí)證分析，從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略和區(qū)域振興角度、中觀國(guó)企組織和城市發(fā)展角度以及微觀國(guó)企員工和城市勞動(dòng)力個(gè)體角度，對(duì)東北區(qū)域特性進(jìn)行三者融合視野下的探索。東北區(qū)域社會(huì)單位體制變遷中的大型國(guó)企并非被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淹沒的孤島，并非在國(guó)企組織邊界之外對(duì)區(qū)域社會(huì)發(fā)展影響式微，而是在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)和社會(huì)資本

本書通過對(duì)不同行業(yè)、類型企業(yè)人力資源發(fā)展的相關(guān)政策、發(fā)展環(huán)境和管理實(shí)踐的分析，對(duì)企業(yè)人力資源發(fā)展前景、趨勢(shì)預(yù)判和未來展望進(jìn)行闡述，對(duì)推動(dòng)新時(shí)期企業(yè)人力資源開發(fā)與管理具有重要參考意義。全書分為總報(bào)告、動(dòng)態(tài)篇、行業(yè)篇、區(qū)域篇、制度變革篇、技術(shù)應(yīng)用篇和案例篇七部分。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員必須從數(shù)據(jù)的創(chuàng)建者、操作者和保管者轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)科學(xué)家和故事敘述者；必須跟上技術(shù)變革的步伐，認(rèn)識(shí)到歷史分析向預(yù)測(cè)性分析并最終向規(guī)范性分析轉(zhuǎn)變的必要性。本書探討了有關(guān)財(cái)務(wù)和分析的前沿話題，提供了可以進(jìn)行實(shí)際操作的技巧和指南。通過本書的學(xué)習(xí)，讀者可以了解大數(shù)據(jù)的相關(guān)內(nèi)容，以及用于處理和解讀這些信息的工具。

本書作者與許多世界上最成功的團(tuán)隊(duì)一起工作，對(duì)于這些團(tuán)隊(duì)為何和如何變得優(yōu)秀有深刻的了解。書中他將這些經(jīng)歷提煉成一些原則和框架，來幫助更多團(tuán)隊(duì)高效地開展工作、取得更好的績(jī)效。書中充滿了各種案例，有Google、Apple和福特等企業(yè)的案例，也有棒球、籃球、網(wǎng)球等運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)方面的案例。

本教材融入了思政教育元素，在知識(shí)傳授的基礎(chǔ)上，突出了向管理技能訓(xùn)練的過渡，并提煉出了如何運(yùn)用管理技能的“管理心法”。本版新增的“管理心法”具有極強(qiáng)的辯證唯物主義方法論意識(shí)，這部分內(nèi)容可以彌補(bǔ)目前管理專業(yè)教材中方法論的缺乏。本版繼續(xù)秉持著“精講多練”的原則，從理論上涵蓋了生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和作業(yè)各個(gè)層面的內(nèi)容

《加速：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的24項(xiàng)核心能力》是三位DevOps領(lǐng)軍人物獻(xiàn)給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的力作。在持續(xù)四年的調(diào)研過程中，本書作者致力于研究哪些能力和實(shí)踐對(duì)于加速軟件的開發(fā)和交付具有重要意義。本書詳述了該調(diào)研項(xiàng)目的成果和科學(xué)方法，系統(tǒng)地分析了高績(jī)效企業(yè)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的24項(xiàng)核心能力。本書表明，“DevOps實(shí)踐和持續(xù)交付實(shí)踐有

本書全面、系統(tǒng)地闡述了中級(jí)財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、基本概念與基本原理；注重介紹和分析當(dāng)前財(cái)務(wù)理論和方法的**發(fā)展，涵蓋了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域近年來重要的研究成果；以大量的例題、案例和閱讀資料幫助學(xué)生理解中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本理論、方法和實(shí)際運(yùn)用；注重引導(dǎo)學(xué)生以中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基本原理認(rèn)識(shí)、分析和把握我國(guó)公司制企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過

隨著“一帶一路”倡議成為新時(shí)代中國(guó)企業(yè)“走出去”的指引，越來越多中國(guó)企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務(wù)，但同時(shí)也面臨諸多利益相關(guān)者的挑戰(zhàn)，威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任是回應(yīng)利益相關(guān)者訴求的重要方式之一，將企業(yè)海外社會(huì)責(zé)任融入“走出去”的全過程成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路�；�于此，本書從“一帶一路”沿線中國(guó)企業(yè)“走出

本書圍繞企業(yè)正式與非正式互動(dòng)影響組織適應(yīng)性權(quán)變機(jī)理的問題，從組織結(jié)構(gòu)、管理控制、組織溝通等方面逐層深入地揭示了中國(guó)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)如何設(shè)計(jì)組織內(nèi)的正式與非正式互動(dòng)這一主題。本書主要對(duì)企業(yè)正式與非正式組織結(jié)構(gòu)互動(dòng)、企業(yè)正式與非正式管理控制匹配、企業(yè)正式與非正式組織溝通匹配三個(gè)方面，從以下四個(gè)子問題展開研究：企業(yè)內(nèi)正式與非

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)一直是公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域歷久彌新的研究主題，而債務(wù)過剩又是近年來的學(xué)術(shù)焦點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)熱點(diǎn)。本書從組織行為視角，基于傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu)理論，研究企業(yè)債務(wù)過剩的形成與演化。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)出于履行債務(wù)契約的需要，通常偏好擴(kuò)大規(guī)模組建企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)債務(wù)契約的自我履行，集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)具有的抵押與擔(dān)保易得性特點(diǎn)帶來融資能力的增強(qiáng)。隨著股東