本書依據(jù)供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同及產(chǎn)業(yè)集群理論,解構了制造業(yè)集群供應鏈網(wǎng)絡構成,實證分析了制造業(yè)集群供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同效應;并從集群供應鏈網(wǎng)絡的競合協(xié)同和互動協(xié)同二個層面分析了制造業(yè)集群供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同運作機理,進而分析了制造業(yè)集群供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同運作模式,總結提出了制造業(yè)集群供應鏈網(wǎng)絡協(xié)同運作策略,并以江西陶瓷制造業(yè)集群為例進行了驗證
在大智移云時代背景下,會計的改革與發(fā)展面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。管理會計作為會計的重要分支,主要服務于企業(yè)內(nèi)部管理需要,是會計工作者創(chuàng)造價值的重要工具,是時代發(fā)展的必然趨勢。本書收錄了50個管理會計案例,包括績效管理、預算管理、投融資管理、風險管理、成本管理、運營管理、信息系統(tǒng)等7個領域。以上案例精選于中國電建集團的管理會
2020年,中國勘察設計行業(yè)年營業(yè)收入超過7萬億,從業(yè)人員460多萬,從業(yè)企業(yè)近3萬家,在發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量上,都在不斷提升。但我們也要認識到,大而強的企業(yè)數(shù)量還不多,企業(yè)的市場化程度還有待提升,企業(yè)應該進一步深化體制機制改革,不斷提升企業(yè)的核心能力。沒有企業(yè)核心能力的建設,就沒有行業(yè)的進步。設計行業(yè)是獨特的,是傳統(tǒng)的
這是一本為注定會引起爭議的、為大企業(yè)辯護的書。許多人認為,是小企業(yè)(而不是大企業(yè))帶來了美國的繁榮,創(chuàng)造了最多的就業(yè)崗位,保障了美國的民主。這本書向讀者證明,這些看法都是錯的。每一個國家的經(jīng)濟發(fā)展,都伴隨著自耕農(nóng)和小商販退出歷史舞臺,以及勞動力中的大多數(shù)受雇于大中型企業(yè)。幾乎所有的大企業(yè)都有高于小企業(yè)的生產(chǎn)率,正因為如
近年來中國對外貿(mào)易快速發(fā)展,同時也面臨產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級的巨大壓力,本書基于這一背景,從基礎設施供給和財政支出效率的視角,利用中國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)層面的數(shù)據(jù)和相關理論,較為深入地探討了中國各地區(qū)基礎設施供給對于產(chǎn)業(yè)靜態(tài)和動態(tài)比較優(yōu)勢的的影響機制,彌補現(xiàn)有研究對于基礎設施貿(mào)易發(fā)展支撐作用分析的相對不足,也為中國產(chǎn)業(yè)
本書是在教育部高等學校輕工與食品學科教學指導委員會推薦教材《食品物流學》的基礎上,結合編者長期從事食品科學與工程類和物流工程類專業(yè)課程教學與研究的經(jīng)驗,基于我國食品物流面臨的新環(huán)境和全球食品多樣化、快捷化的要求,以食品質(zhì)量安全為導向,詳細闡述食品安全控制、食品供應鏈管理等問題,從全局化的角度尋求食品物流的最優(yōu)方案。本書
當前,平臺經(jīng)濟呈指數(shù)級增長態(tài)勢,成為新經(jīng)濟發(fā)展、新動能培育的主要來源。平臺型組織作為平臺經(jīng)濟發(fā)展的主要組織模式,展現(xiàn)出顛覆性的經(jīng)濟效應、管理效應與創(chuàng)新效應,大國競爭在一定程度上體現(xiàn)為平臺之爭。本書從三個方面開展系統(tǒng)研究工作:一是分析平臺型組織發(fā)展的總體趨勢,包括發(fā)展態(tài)勢、理論基礎、崛起動因等方面;二是分析平臺型組織發(fā)展
由國家發(fā)改委創(chuàng)新和高技術發(fā)展司、中國生物工程學會共同編撰的《中國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》(以下簡稱《報告》),自2002年至今已出版了19部!秷蟾妗分塾趯ι锂a(chǎn)業(yè)發(fā)展所涉及廣泛問題的深度討論,系列研究優(yōu)化我國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的有效路徑,提出可操作性的觀點與對策建議,對我國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要組成部分的生物產(chǎn)業(yè)、推進轉變
本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材。本書全面系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)企業(yè)物流管理內(nèi)容及方法。全書共分7章,包括生產(chǎn)企業(yè)物流概述、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、回收廢棄物物流管理、銷售物流管理、第三方物流管理和物流信息管理。本書將理論知識與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結合,實用性較強。書中采用了大量的企業(yè)實際案例、資料、圖片以及企業(yè)先進的管
《汽車售后盈利實戰(zhàn)攻略》以汽車售后管理人員的視角,結合汽車售后實際運營,采用經(jīng)營管理行動分析加實際操作案例的形式,為汽車售后工作人員提供關于售后盈利的實戰(zhàn)攻略!镀囀酆笥麑崙(zhàn)攻略》專注于經(jīng)銷商一線實踐落地的最后一步,從客戶管理、經(jīng)營管理、流程管理、品牌營銷四個維度設計了23個聚焦于一線的落地方案,同時在方案設計上本