《財(cái)務(wù)管理（第3版）》比較詳盡地介紹了財(cái)務(wù)管理的基本理論與基本方法。全書(shū)共9章，包括總論、財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀念、財(cái)務(wù)預(yù)算、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分�！敦�(cái)務(wù)管理（第3版）》每章都精心設(shè)計(jì)了章前“本章內(nèi)容提要”與章后“本章小結(jié)”“復(fù)習(xí)思考題”“計(jì)算分析題”等專欄。對(duì)于書(shū)中某些需要說(shuō)明的問(wèn)

本書(shū)立足于應(yīng)用型本科財(cái)務(wù)管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)及相關(guān)專業(yè)建設(shè)需要，突出新文科理念，加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，以課程建設(shè)為切入點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)九章內(nèi)容。本書(shū)內(nèi)容包括總論、資金時(shí)間價(jià)值、財(cái)務(wù)分析、籌資管理、企業(yè)投資管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本結(jié)構(gòu)決策、營(yíng)運(yùn)資金管理、股利分配管理，每個(gè)章節(jié)中設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)、引例、案例、本章小結(jié)、思考題等模塊。本書(shū)適合作

國(guó)際企業(yè)管理是順應(yīng)企業(yè)國(guó)際化和經(jīng)濟(jì)全球化的需要而建立和發(fā)展起來(lái)的一門(mén)學(xué)科。本書(shū)系統(tǒng)闡述了國(guó)際企業(yè)管理的基本知識(shí)和系統(tǒng)理論，包括國(guó)際企業(yè)概論、基本理論、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、戰(zhàn)略管理、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式、跨文化管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理、組織管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。本書(shū)從章前引例開(kāi)始，章尾案例結(jié)束，注重系統(tǒng)理論又結(jié)合實(shí)踐。本

績(jī)效管理是人力資源管理專業(yè)的一門(mén)核心課程。本書(shū)闡述并回答了如下兩個(gè)方面的問(wèn)題：第一，績(jī)效管理是什么，包含哪些要素，其發(fā)展歷程及功能如何；績(jī)效管理如何落地，包括從計(jì)劃、實(shí)施、考核到反饋的實(shí)務(wù)過(guò)程。第二，績(jī)效考核中有哪些有代表性的考核工具，這些工具的適用性及優(yōu)缺點(diǎn)，以及企業(yè)該如何選擇。本書(shū)共十二章，詳細(xì)論述并分析了績(jī)效管理

本書(shū)整合創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷理論前沿和作者新探索，體現(xiàn)思政性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，著力為有志于成為偉大創(chuàng)業(yè)者或卓越管理者的中國(guó)大學(xué)生升級(jí)營(yíng)銷認(rèn)知提供實(shí)際指導(dǎo)�？勺鳛椤秳�(chuàng)業(yè)營(yíng)銷》和《創(chuàng)業(yè)管理》兩門(mén)本科生慕課的教材或參考讀物，也可作為MBA學(xué)生和營(yíng)銷培訓(xùn)的專門(mén)教材。

沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力，組織的行動(dòng)就會(huì)非常遲緩、停滯，甚至失去前進(jìn)的方向�，F(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏其所需要的領(lǐng)導(dǎo)力，所以本書(shū)的任務(wù)是幫助人們理解什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，并借此啟迪我們思考領(lǐng)導(dǎo)力的核心問(wèn)題，反思我們自己與領(lǐng)導(dǎo)者工作的關(guān)系，幫助管理者處理諸如權(quán)力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問(wèn)題與執(zhí)行困境，學(xué)會(huì)如何成為更有效的領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步引導(dǎo)上市公司董辦團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力水平，展示董辦工作人員風(fēng)采，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)于2021年10月，在職務(wù)會(huì)員范圍內(nèi)開(kāi)展了“上市公司董辦最佳實(shí)踐案例”評(píng)選活動(dòng)，35家上市公司獲得“董辦最佳實(shí)踐案例”，43家上市公司獲得“董辦優(yōu)秀實(shí)踐案例”。此次活動(dòng)受到了上市公司，特別是董辦工作人員的熱烈歡迎和社會(huì)各界的廣

超級(jí)企業(yè)的崛起是時(shí)代的選擇，企業(yè)自身的戰(zhàn)略則是時(shí)代潮流下的加速器。全球超級(jí)企業(yè)的發(fā)展史本質(zhì)是諸多奇跡的累加。中國(guó)具備培育超級(jí)企業(yè)的天然基礎(chǔ)，優(yōu)秀企業(yè)的成長(zhǎng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)發(fā)展成就的縮影。書(shū)籍選擇了不同產(chǎn)業(yè)典型案例，深度剖析企業(yè)從大到偉大的發(fā)展路徑。包括：格力電器、萬(wàn)科集團(tuán)、海螺水泥、京東方、貴州茅臺(tái)、寶鋼集團(tuán)、隆基

杰拉德•卡桑教授和克里斯蒂安•特維施教授合著的《運(yùn)營(yíng)管理：供需匹配的視角》是全球各商學(xué)院廣泛采用的教學(xué)用書(shū)，其匠心獨(dú)運(yùn)之處是拋開(kāi)大多數(shù)運(yùn)營(yíng)管理圖書(shū)的框架，從供應(yīng)鏈的供需匹配視角討論運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，本書(shū)的與眾不同之處在于：1．別出心裁的體系框架。首先，根據(jù)組織的流程給出分析運(yùn)營(yíng)管理的角度；

本課程是金融學(xué)、投資學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)本科的專業(yè)課程，本書(shū)闡述了中小企業(yè)投融資的環(huán)境及其影響，介紹了中小企業(yè)投融資的渠道、方式方法和特點(diǎn)，重點(diǎn)講解中小企業(yè)投融資管理的要點(diǎn)，主要研究如何拓展中小企業(yè)融資渠道，如何有效管理中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)以及如何進(jìn)行科學(xué)的投資管理等內(nèi)容，具有微觀性、綜合性、應(yīng)用性的特點(diǎn)。作者對(duì)中小企業(yè)投融