本書共七章，包括大數(shù)據(jù)技術(shù)概述、電子商務(wù)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)背景下的電子商務(wù)概述、大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的結(jié)合、大數(shù)據(jù)與電子商務(wù)的運作、區(qū)塊鏈與跨境電子商務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。

本書共八章，內(nèi)容包括：對外貿(mào)易概述、中國外貿(mào)結(jié)構(gòu)研究、中國外貿(mào)體制改革的理論研究、中國外貿(mào)體制改革的創(chuàng)新研究、中國外貿(mào)體制改革的實踐研究、中國外貿(mào)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研究、經(jīng)濟(jì)全球化與中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局發(fā)展的研究、跨境電子商務(wù)發(fā)展與傳統(tǒng)外貿(mào)結(jié)構(gòu)的互動關(guān)系。

本書分六章，內(nèi)容包括：電子商務(wù)的理論研究、信息時代背景下電子商務(wù)的發(fā)展、信息時代背景下電子商務(wù)的理論與創(chuàng)新研究等。

本書共九章，內(nèi)容包括：商務(wù)、商務(wù)活動、商務(wù)管理概述；商務(wù)管理的現(xiàn)狀；電子商務(wù)時代的經(jīng)營管理；商務(wù)合同的管理；商務(wù)風(fēng)險的管理；商務(wù)人員的管理；商務(wù)沖突的管理；商務(wù)財務(wù)的管理；商務(wù)管理發(fā)展的三大趨勢。

本書主要從翡翠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀分析入手，找出問題所在，然后運用政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點和方法探求翡翠商品本質(zhì)及其價值的產(chǎn)生，找出翡翠價格運動的規(guī)律，最后從該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，提出構(gòu)建“在政府(稅收)干預(yù)下行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)的企業(yè)自主定價”的中國翡翠價格治理機(jī)制和體系的主張。

本書共五章，第一章闡述區(qū)塊鏈及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)塊鏈監(jiān)管與政策措施、區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展與服務(wù)；第二章解析區(qū)塊鏈技術(shù)生態(tài)體系的構(gòu)建、區(qū)塊鏈中公有鏈設(shè)計與運營、區(qū)塊鏈中行業(yè)鏈設(shè)計與運營、數(shù)字經(jīng)濟(jì)視域下區(qū)塊鏈技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；第三章分析區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)的融合信任成本、農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的目標(biāo)與需求、農(nóng)業(yè)區(qū)塊鏈的具體應(yīng)用、區(qū)塊鏈技術(shù)下農(nóng)產(chǎn)

本書共五章，內(nèi)容包括：跨境電子商務(wù)的概念和理論基礎(chǔ)、跨境電子商務(wù)在中國的發(fā)展、中國跨境電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的SWOT分析、高�？缇畴娮由虅�(wù)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及存在的問題、全息孵化跨境電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系的建立。

本教材由“總論”和“分論”兩篇組成�？傉摪�括《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)實施意見》和《視覺傳達(dá)設(shè)計專業(yè)“五育融合”課程雙創(chuàng)教學(xué)指南》兩部分,分論包含8門核心課程的《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)設(shè)計》。《教學(xué)指南》中《“五育融合”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)實施意見》由“德育、智育、體育、美育、勞育”5項一級指標(biāo),20項二級指標(biāo)構(gòu)

本書主要對市場營銷理論與實務(wù)進(jìn)行了分析與研究，探索適合市場需求與企業(yè)發(fā)展需要的策略與方法。書中首先對市場營銷的創(chuàng)立理念與原則、營銷管理、企業(yè)對待市場導(dǎo)向的創(chuàng)新思想等方面進(jìn)行概述，然后從市場營銷與環(huán)境管理、營銷市場調(diào)研管理、市場營銷與產(chǎn)品策略管理、價格策略與營銷管理、營銷渠道策略與管理等角度進(jìn)行深入分析與闡述，并提出了具

從尋找靈感到建立公司組織框架，在本書中作者都給出了詳細(xì)的解決方案。書中包含5S/SWOT分析/決策矩陣/6W2H/緊急度/重要度矩陣/VRI分析/KPITREE/PDCA/價值鏈分析/Asis/ToBE/帕累托分析等方法，也囊括希望創(chuàng)意不斷閃現(xiàn)的MBA必要知識！無論是職場新人，還是公司管理者，本書都值得一看！我們不斷意