本書(shū)主要內(nèi)容包括：緒論、文獻(xiàn)綜述、基于后發(fā)企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的理論模型構(gòu)建、“雙向資源依賴”下后發(fā)企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向的行為傾向研究、基于過(guò)程視角的后發(fā)企業(yè)“價(jià)值-能力”雙循環(huán)與顧客鎖定研究等。

本書(shū)是一位從業(yè)14年培訓(xùn)經(jīng)理的工作總結(jié)，將自己在上市公司多年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理歸納，總結(jié)培訓(xùn)體系搭建方法，包括：3張表格管理培訓(xùn)、7大機(jī)制讓培訓(xùn)在企業(yè)活起來(lái)、3層崗位培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)案例等具體操作工具與方法。 每個(gè)行業(yè)的屬性差異很大，培訓(xùn)成熟度也不同，做法也千差萬(wàn)別，作者有14年培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，7年上市公司培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)，同行

本書(shū)主要是圍繞對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)涵的解讀、市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境分析、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)、市場(chǎng)及其購(gòu)買(mǎi)行為分析、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析、市場(chǎng)營(yíng)銷管理及其過(guò)程、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)探討等方面進(jìn)行了深入探討。

本書(shū)共8章，包括文獻(xiàn)綜述、高管權(quán)利與內(nèi)部控制有效性的理論分析、企業(yè)內(nèi)部控制有效性的測(cè)度研究、高管權(quán)利與內(nèi)部控制有效性的實(shí)證研究等內(nèi)容。

本書(shū)共十二章，內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)基本情況、國(guó)有企業(yè)改革的歷史進(jìn)程與主要難點(diǎn)、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的原則與目標(biāo)路徑、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與主業(yè)聚焦、國(guó)有企業(yè)分類改革與國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)等。主要內(nèi)容包括：國(guó)有企業(yè)及國(guó)有資產(chǎn)分布情況、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、國(guó)有資產(chǎn)按行業(yè)分布情況等。

科技企業(yè)日益成為中國(guó)對(duì)外直接投資的重要主體,同時(shí)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革的重要力量。本書(shū)以科技企業(yè)為研究對(duì)象,利用多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)匹配數(shù)據(jù),在宏觀制度環(huán)境與微觀企業(yè)行為的互動(dòng)關(guān)系中展開(kāi)“企業(yè)對(duì)外投資行為分析”“企業(yè)對(duì)外投資績(jī)效診斷”“體制機(jī)制建構(gòu)”三大模塊的系統(tǒng)研究。研究結(jié)論為科技型企業(yè)理性選擇對(duì)外投資策

本書(shū)共分為上下兩冊(cè),四個(gè)部分。第一部分內(nèi)容為備考攻略;第二部分內(nèi)容為應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練;第三部分內(nèi)容為脈絡(luò)梳理;第四部分內(nèi)容考前模擬。

本書(shū)共分為上下兩冊(cè),四個(gè)部分。第一部分內(nèi)容為備考攻略;第二部分內(nèi)容為應(yīng)試指導(dǎo)及同步訓(xùn)練;第三部分內(nèi)容為脈絡(luò)梳理;第四部分內(nèi)容考前模擬。

《財(cái)務(wù)共享分崗實(shí)踐教程（富媒體）》結(jié)合高校教學(xué)安排，在對(duì)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)之上，將財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)信息化的學(xué)習(xí)分解為六大教學(xué)任務(wù)，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)借支與報(bào)銷業(yè)務(wù)、銷售與收款業(yè)務(wù)、采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理及信用管理。每個(gè)教學(xué)任務(wù)均是模擬真實(shí)的企業(yè)案例，針對(duì)不同任務(wù)給出既定的業(yè)務(wù)背景，配合詳細(xì)的操作說(shuō)明及軟件截圖

隨著時(shí)代的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步,許多企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的需求。尤其是隨著計(jì)算機(jī)時(shí)代的到來(lái),更是對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)管理模式提出了更高的信息化要求。本書(shū)屬于財(cái)務(wù)管理方面的著作,由前言、智能技術(shù)與財(cái)務(wù)管理、管控服務(wù)型財(cái)務(wù)共享及其建設(shè)、智能化背景下財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)管理、大數(shù)據(jù)視角下預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享服務(wù)