她,36歲南下打工,從最基層的業(yè)務(wù)員做起,一路逆襲,成為“全球50名*具影響力商界女強人”之一;她以誠信為合作基礎(chǔ),堅持正和博弈,要“和所有人一起走下去,讓合作方服氣也放心;她堅持企業(yè)的自主創(chuàng)新,要用中國品牌來講中國夢,讓世界愛上中國造。本書真實再現(xiàn)了董明珠的傳奇之路,完整呈現(xiàn)了一個女性企業(yè)家職場打拼的心路歷程,力圖向
本書是澀澤榮一關(guān)于商業(yè)智慧與處世哲學(xué)的經(jīng)典作品。全書共分為十章,書中,澀澤榮一將《論語》作為經(jīng)商和立身處的準繩,以論語智慧分述處事與信條、立志與學(xué)問、常識與習(xí)慣、仁義與富貴、理想與迷信、人格與修養(yǎng)、算盤與權(quán)利、實業(yè)與武士道、教育與情操、成敗與命運十個主題,濃縮了其七十多年來的人生經(jīng)驗和處事智慧!叭毡旧虡I(yè)之父”澀澤榮一
國際原油價格波動對各國經(jīng)濟金融乃至國家安全都有重大影響,但它極為復(fù)雜,受供需、投機、地緣政治、金融危機等諸多因素影響,預(yù)測其價格波動極具挑戰(zhàn)性。本書先是基于高頻數(shù)據(jù)構(gòu)建時變組合模型預(yù)測原油已實現(xiàn)極差波率,并運用混頻模型和時變方法考察全球、原油進口國和出口國的經(jīng)濟政策不確定性對原油市場波動的影響,最后研究諸多指標在經(jīng)濟衰
《湖南省能源發(fā)展報告(2019)》全面梳理總結(jié)2019年湖南省能源發(fā)展基本情況,重點分析當前能源行業(yè)熱點焦點問題,客觀中立、觀點突出!逗鲜∧茉窗l(fā)展報告(2019)》從能源綜合、消費、供應(yīng)、技術(shù)、政策、合作、熱點、展望等8個方面,以準確客觀的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、形象直觀的圖形圖表和簡潔凝練的文字表述,全面把握湖南省能源發(fā)展脈絡(luò)
《電網(wǎng)企業(yè)后勤應(yīng)急保障知識手冊》重點介紹了應(yīng)急管理工作知識,以及應(yīng)急處理過程中后勤保障涉及的物資、餐飲、住宿、醫(yī)療、交通、物業(yè)等保障要求及保障實施內(nèi)容,具體包括后勤應(yīng)急保障工作、后勤應(yīng)急保障內(nèi)容、后勤專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處置、典型案例與分析等內(nèi)容。附錄部分主要收錄了相關(guān)國家法律法規(guī),國家及行業(yè)標準,自然災(zāi)害事件分級,后勤應(yīng)
本書主要包括:概論、服務(wù)經(jīng)濟學(xué)基本原理、汽車服務(wù)產(chǎn)品及其特點、汽車服務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程、汽車服務(wù)產(chǎn)品價值分析、汽車服務(wù)產(chǎn)品供需分析、汽車服務(wù)產(chǎn)品消費行為、汽車服務(wù)產(chǎn)品營銷策略、汽車服務(wù)生產(chǎn)率及效益和汽車服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量評價等內(nèi)容。
兩化融合是實現(xiàn)“中國制造2025”的關(guān)鍵手段!吨圃炱髽I(yè)兩化融合自組織演化的理論與方法》探討了制造企業(yè)兩化融合的動態(tài)演化機理。書中分析了兩化融合的熵流動力機制和耗散結(jié)構(gòu)動力機制,闡釋有序度演進的內(nèi)在本質(zhì)。進而從兩化融合總體水平、制造企業(yè)技術(shù)效率、核心要素的役使作用三個角度分析制造企業(yè)在兩化融合建設(shè)中的自組織行為和運行規(guī)
《電力建設(shè)企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)實踐與評估》以問題為導(dǎo)向、以技術(shù)為主線、以需求為動力,有助于構(gòu)建電力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)體系,完善應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,健全電力企業(yè)與有關(guān)部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,加強企業(yè)之間、行業(yè)之間的應(yīng)急協(xié)同聯(lián)動。
中國是世界大的新興經(jīng)濟體國家,現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量為全球之冠,蕓蕓眾生在市場經(jīng)濟的大海中拼搏奮爭。有的小有成就就盲目自大,滿懷信心地邁向擴張化、多元化陷阱;有的故步自封、因循守舊,在技術(shù)革命的浪潮中沉沒;有的好大喜功,貪多嚼不爛,在高負債、高風(fēng)險的杠桿中命懸一線。張維迎教授曾提出過中國企業(yè)家的七個困惑。一是速度的困惑,不高速度
本書總結(jié)提煉出了適用于城市供水行業(yè)的具有普遍指導(dǎo)意義的精益管理模式。全書共計14章,在分析了城市供水企業(yè)特點的基礎(chǔ)上,全面總結(jié)提煉了供水企業(yè)的現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、合理化建議、一點經(jīng)驗、課題管理、運營管理體系構(gòu)建等。書中特別總結(jié)提煉了企業(yè)精益管理文化及價值觀體系,為企業(yè)持續(xù)自主推動實施精益管理提供了思想指引。同時,作為精