本書總結(jié)了電力市場基本理論與國內(nèi)外主流電力市場發(fā)展現(xiàn)狀，提出了大規(guī)模多源協(xié)同聯(lián)合電站集群參與電力市場的運行模式以及市場模式下規(guī)�；嘣磪f(xié)同一體化電站最優(yōu)集控技術(shù)，最后，呈現(xiàn)了該技術(shù)在烏蘭察布大規(guī)模多源協(xié)同聯(lián)合電站落地應(yīng)用的實施案例。全書共分為7章，第1章講述電力市場的基本概念及國內(nèi)外電力市場發(fā)展歷程；第2、3章從定義準(zhǔn)
能源，是可以轉(zhuǎn)化為能量的資源，是推動人類文明演進的動力。能源革命伴生于工業(yè)革命，抓住了能源革命的機遇就等于抓住了工業(yè)革命的命脈，就掌握了國運。伴隨著世界能源轉(zhuǎn)型大勢，中國作為負責(zé)任大國和能源大國，走到了本輪能源革命的前列，肩負著推動技術(shù)創(chuàng)新、促進地區(qū)能源轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重任。在人類文明聚力突破自然、經(jīng)濟和政治桎梏
本書主要介紹中國石油天然氣股份有限公司幫扶農(nóng)村脫貧攻堅的經(jīng)驗和在新時期持續(xù)助力鄉(xiāng)村振興工作的途徑。書中分析了21個典型幫扶的具體案例，按照縣域幫扶的實際情況從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、紅色旅游、民宿建設(shè)、教育、醫(yī)療、農(nóng)產(chǎn)品銷售等多方面促進經(jīng)濟發(fā)展，選擇幫扶重點措施，確定具體幫扶方案，對實施過程進行精心組織，對未來工作進行展
本手冊系統(tǒng)性地梳理了企業(yè)安全文化的構(gòu)建、管理及其對企業(yè)生產(chǎn)效益的促進作用，力求通過科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理體系，使企業(yè)員工能夠在安全生產(chǎn)環(huán)境中工作，保障生命安全與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本手冊旨在為企業(yè)員工建立全方位安全文化的指南。它不僅展示了企業(yè)在安全管理上的具體實踐，還深入探討了安全文化在企業(yè)中的核心地位與發(fā)展路徑。本手冊
本書根據(jù)市場經(jīng)濟運行規(guī)律，將市場價格機制、供求機制、競爭機制等引入企業(yè)內(nèi)部，組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過模擬市場交易、實行有償結(jié)算、細分市場主體、優(yōu)化工序流程，達到充分挖掘企業(yè)潛力，增強企業(yè)活力，激勵員工、控制成本、提高經(jīng)濟效益的目的。內(nèi)容主要涉及四大體系研究：1)針對組織管理保障體系研究；2)針對定額體系、價格體系
陜西彬長礦業(yè)集團有限公司在國家八部委《關(guān)于加強煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》的指導(dǎo)下，積極貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)的“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”的工作要求，確立了“安全生產(chǎn)為基、智能智慧提質(zhì)”的工作思路。公司以智能化項目研究、智能化示范礦井建設(shè)和智慧礦區(qū)打造為抓手，將智能化建設(shè)作為厚植煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)模式、贏得發(fā)
能源互聯(lián)網(wǎng)營銷服務(wù)系統(tǒng)(簡稱營銷2.0)是一個涵蓋營銷全量業(yè)務(wù)及營銷數(shù)字化管理的應(yīng)用系統(tǒng)，全面支撐公司營銷服務(wù)數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化和管理數(shù)字化，承擔(dān)著提供一流供電服務(wù)能力、更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活的重要使命。為確保營銷人員盡快掌握營銷2.0的操作流程和應(yīng)用方法，理解各模塊內(nèi)涵，冀北公司組織專家編制了《能源互聯(lián)網(wǎng)
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