工業(yè)互聯網平臺、智能工廠、智能設備，包括機器人流程自動化（RPA）等作為數字化的基礎，在企業(yè)內部得到重視。基于新的數字化運營環(huán)境，ERP升級換代正在加速，企業(yè)正在重新構建基于云計算、大數據、人工智能的新運營模式�！哆\營智能化與數字化轉型》圍繞運營自動化、業(yè)務流程管理、智能業(yè)務流程管理、流程自動化、人工智能、機器學習、智

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財稅管理相關課程內容，從財稅內部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點講解企業(yè)財稅戰(zhàn)略、企業(yè)會計實務、企業(yè)財務分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財務管理制度、企業(yè)財務風險管理和企業(yè)財務目標管控等關鍵點，內容緊密結合工作實際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講

當下，個人品牌崛起，企業(yè)老板應如何在大趨勢中抓住機遇，打造專屬于自己的個人品牌呢？《個人品牌：從普通老板到明星CEO》針對這一問題進行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關內容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個部分，涵蓋了個人品牌定位、內容設計、IP化、粉絲運營、私域流量、營銷變現等

企業(yè)每天都會生成大量種類繁多的數據，為了做出更明智的決策、發(fā)現問題并實現盈利，往往需要通過一些方法和工具將數據轉化為可行的方案。隨著大數據時代的到來，數據化運營已經成為商業(yè)智能中必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。在數據化運營過程中，需要數據分析師進行數據采集、數據清洗、數據建模、數據可視化和數據商業(yè)決策5項工作。本書結合企業(yè)商業(yè)

這是一本指導你如何在劇變中生存并獲利的手冊。它提供了大量的工具和方法，同時推動企業(yè)掌握適應變化的能力。你不必使用書中提到的所有工具和方法，也不必按照特定的順序使用它們。但是在某些時候，你可能會發(fā)現它們都能派上用場。企業(yè)首先要具備適應變化的意識，知道瘋狗浪的強大破壞力以及為何它能使公司之船沉沒，并了解將引發(fā)下一波瘋狗浪的

傳統(tǒng)的經濟學理論認為，利潤最大化就是企業(yè)存在的目的。本書建立了一個全新框架，說明并非如此。作者認為：分蛋糕思維甚至搶蛋糕思維負面影響非常大，讓企業(yè)、個人和社會陷入零和博弈的陷阱中。搶蛋糕不如做大蛋糕。•為什么以利潤最大化為目標，往往實現不了利潤最大化？•為什么致力于增進社會價值，往往會在不經意間

《員工關系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內容涵蓋企業(yè)員工關系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設的關鍵知識點，將有關員工關系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設的方法論轉化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務案例詳解呈現相關實務操作過程，這些案例詳解能夠有效指導讀者做好員工關

本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。 全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，股權架構設計，股權激勵的4種形式和實施案例，股權激勵考核，4種股權激勵方案的實戰(zhàn)案例和設計股權激勵方案時用到的文件模板。 本

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個項目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項目選擇評估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場管理。本書簡化了理論分析，結合高職教育的特點，突出實用性和可操作性。本書可作為高職高專院

隨著社會的發(fā)展，出現了越來越多的小型創(chuàng)業(yè)團隊，過去大中型企業(yè)的管理方法已經不適合小團隊使用，很多小型創(chuàng)業(yè)團隊選擇了合伙制度。為了幫助創(chuàng)業(yè)者解決合伙創(chuàng)業(yè)中的各類問題，《合伙創(chuàng)業(yè)：合伙制度+股權設計+風控管理》詳細介紹了合伙人類型、合伙人選擇、合伙企業(yè)注冊、精準估值、利潤分配、股權設計、股權激勵、合伙財務、退出機制、風險規(guī)