本書(shū)主要討論了科學(xué)家的創(chuàng)新效應(yīng)是否存在以及相應(yīng)的機(jī)制問(wèn)題，全書(shū)除導(dǎo)論外共分8章。導(dǎo)論結(jié)合中國(guó)科技人員激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀簡(jiǎn)要介紹全書(shū)的研究視角。第一和第二章可以看作是全書(shū)的研究綜述部分，在科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司金融這兩個(gè)細(xì)分學(xué)科的背景下討論了本書(shū)的研究主題，同時(shí)綜述了科學(xué)家公司創(chuàng)新效應(yīng)的已有研究。三到八章為本書(shū)主體部分，使用規(guī)范的

本教材最大的特點(diǎn)是將Python基礎(chǔ)知識(shí)與財(cái)務(wù)分析知識(shí)進(jìn)行了融合，在財(cái)務(wù)分析場(chǎng)景中學(xué)習(xí)Python，在Python學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的自動(dòng)化與智能化，從而避免財(cái)務(wù)專業(yè)背景的讀者在學(xué)習(xí)Python時(shí)由于目標(biāo)不明確導(dǎo)致學(xué)習(xí)動(dòng)力不足、學(xué)習(xí)效率低等問(wèn)題。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)，讀者可以掌握Python基礎(chǔ)知識(shí)，初步具備利用Python

本教材共分十二章，前五章是基礎(chǔ)篇，主要介紹基礎(chǔ)知識(shí)，特別是財(cái)務(wù)管理的一些基本方法：第六章到第九章是實(shí)務(wù)篇，主要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，側(cè)重安排了實(shí)務(wù)操作的訓(xùn)練,如籌資管理、營(yíng)運(yùn)資本管理、投資管理、利潤(rùn)分配管理等；第十章到第十二章是專題篇,主要介紹了成本控制、稅收籌劃、企業(yè)并購(gòu)三個(gè)專題,特別是加強(qiáng)了有關(guān)成本控制、納稅籌劃的訓(xùn)

《合伙人制度與股權(quán)激勵(lì)一本通（實(shí)戰(zhàn)精華版）》一書(shū)分三部分九章內(nèi)容。第一部分企業(yè)架構(gòu)與股權(quán)，包括企業(yè)架構(gòu)、企業(yè)股權(quán)兩章內(nèi)容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進(jìn)、合伙人制度設(shè)計(jì)四章內(nèi)容；第三部分股權(quán)激勵(lì)，包括股權(quán)激勵(lì)概述、股權(quán)激勵(lì)的要素、股權(quán)激勵(lì)的落地三章內(nèi)容。全書(shū)對(duì)于合伙人制度的設(shè)立實(shí)施

in本書(shū)基于作者17年的培訓(xùn)管理和戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)培訓(xùn)管理的困惑和痛點(diǎn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)真實(shí)工作情境，將培訓(xùn)管理系統(tǒng)思維和實(shí)戰(zhàn)工具相結(jié)合，詳細(xì)介紹做好培訓(xùn)管理的簡(jiǎn)單有效的方法、工具和案例。通過(guò)閱讀本書(shū)，讀者不僅可以建立培訓(xùn)管理的系統(tǒng)思維，還可以在掌握實(shí)戰(zhàn)工作技巧的同時(shí)，全面提升培訓(xùn)管理的綜合能力，為企業(yè)

本書(shū)以作者從全職寶媽到資深運(yùn)營(yíng)的職業(yè)成長(zhǎng)軌跡為線索，由簡(jiǎn)到繁呈現(xiàn)了其經(jīng)歷的多個(gè)經(jīng)典運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目及職業(yè)成長(zhǎng)心得。從運(yùn)營(yíng)社群、做新媒體，到寫(xiě)一段文案、做一份課程，再到裂變10多萬(wàn)個(gè)用戶，操盤(pán)多個(gè)從0到百萬(wàn)元營(yíng)收的項(xiàng)目及千萬(wàn)用戶體量產(chǎn)品的商業(yè)化……用認(rèn)知講道理，用經(jīng)驗(yàn)講成長(zhǎng)，用案例講方法，以直白的語(yǔ)言講述互聯(lián)網(wǎng)思維下的流量增長(zhǎng)與

2016年出版的《運(yùn)營(yíng)之光》，是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書(shū)級(jí)著作。很多年過(guò)去，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)個(gè)體戶、短視頻和全域流量時(shí)代，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為值得每個(gè)人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運(yùn)營(yíng)之光3.0》，是《運(yùn)營(yíng)之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書(shū)完成了自我顛覆，《運(yùn)營(yíng)之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容，在前

越來(lái)越多的成功實(shí)踐表明：某種意義上說(shuō)，企業(yè)的成功是機(jī)制的成功，機(jī)制成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)圍繞企業(yè)成功機(jī)制創(chuàng)建的主題，從企業(yè)紛繁復(fù)雜的事務(wù)當(dāng)中抽象出最基本的價(jià)值活動(dòng)，從邏輯與哲學(xué)層面按價(jià)值鏈切割成不同功能組合模塊，提煉出其中的成功關(guān)鍵要素，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了企業(yè)成功機(jī)制“四維驅(qū)動(dòng)模型”：決策機(jī)制保證正確的方向，運(yùn)營(yíng)機(jī)制保

《財(cái)務(wù)管理（第二版）》針對(duì)應(yīng)用型本科院校的定位和人才培養(yǎng)特點(diǎn)，結(jié)合高�！柏�(cái)務(wù)管理”課程的教學(xué)要求，將理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，有助于學(xué)生財(cái)務(wù)思維的形成和分析能力的培養(yǎng)。全書(shū)以企業(yè)的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)和分配等理財(cái)循環(huán)為主線，內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程，全面、系統(tǒng)、綜合地闡述了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理

現(xiàn)代管理學(xué)誕生于20世紀(jì)初的機(jī)械化、流水線生產(chǎn)時(shí)代，秉持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的機(jī)械邏輯；而人，被視為企業(yè)這部“機(jī)器”上的一顆顆“螺絲釘”。然而，隨著年輕一代的崛起，這套機(jī)械思維體系遭遇了挑戰(zhàn)。 在此背景下，作者構(gòu)建新的企業(yè)設(shè)計(jì)方法論體系，提出企業(yè)設(shè)計(jì)的核心是設(shè)計(jì)企業(yè)自身的生態(tài)適應(yīng)性，也即企業(yè)順應(yīng)商業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化而快