一直以來,大家都在對企業(yè)如何經(jīng)營進行討論,但很少關注經(jīng)營者個人,這是因為在過去很長一段時間,即使不關注經(jīng)營者,只要趁著經(jīng)濟增長的大潮,很多經(jīng)營者都可以把公司經(jīng)營得有聲有色。但隨著經(jīng)濟的低迷,大家開始關注什么是經(jīng)營者,或者說經(jīng)營者應該是怎么樣的人?這時,稻盛和夫登臺亮相。 本書作者通過對日本經(jīng)營之圣稻盛和夫及其門
本書圍繞創(chuàng)新增長模型,全面解讀組織創(chuàng)新增長的底層邏輯、規(guī)律與實踐方法論,集合專家學者、企業(yè)家各方觀點,選取全球頂尖企業(yè)剖析其最佳實踐,包括阿里、華為、萬科、美的等案例,讓讀者看清組織持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵,把握創(chuàng)新增長的關鍵路徑,應對疫情帶來的競爭格局變化,適應新的商業(yè)生態(tài),把握變化中的機遇,不錯失未來,穿越周期,觸發(fā)增長引擎
品牌是產(chǎn)品或組織的各種要素的樞紐,同時又是各組織市場競爭的載體。品牌同時也是現(xiàn)代強國綜合實力的象征。在當今以及未來的世界中,品牌成為國與國競爭的越來越重要的組成部分,是一國硬實力與軟實力的體現(xiàn)。品牌強國戰(zhàn)略是中國經(jīng)濟走向以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的經(jīng)濟形態(tài),促進經(jīng)濟結構深度調(diào)整,形成強大內(nèi)生動力,搶占國
財務分析是實踐性活動,需要財務人員走進業(yè)務、探究業(yè)務,找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相。 《從財務分析到經(jīng)營分析》考慮到企業(yè)外部利益相關者和內(nèi)部管理者對財務分析的需要,兼顧現(xiàn)代企業(yè)財務分析的新特點與新趨勢,講述了如何實現(xiàn)從財務分析到經(jīng)營分析的蛻變。書中內(nèi)容從需求角度出發(fā),聚焦實務,深入講解了立足財務報表做財務分析,以及數(shù)據(jù)分
本書根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準則》及稅收政策法規(guī),系統(tǒng)地介紹了企業(yè)的人力成本、研發(fā)費用、銷售費用、管理費用、財務費用等各項費用管控與稅務處理要點,并提供多方位費用管控方案。同時,針對稅制改革后傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票的使用規(guī)范,以及營改增后增值稅發(fā)票開具、核算、抵扣的要點和風險點進行了詳細講解,幫助企業(yè)在進行費用管控的同時有效
案例學以社會實踐為基礎,集案例知識的創(chuàng)造、傳播與應用于一體,在國內(nèi)的發(fā)展方興未艾。本書以案例學的重要組成部分——管理案例系統(tǒng)為切入點,詳細論述“案例采編”與“案例使用”兩大模塊的具體內(nèi)涵,基于黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司等中國本土企業(yè)實踐打破兩者之間的壁壘,建立了有效鏈接與循環(huán),以期增強管理案例系統(tǒng)的關聯(lián)性,促進案例學的構建
本書力圖反映技術創(chuàng)新管理理論與方法的經(jīng)典和前沿知識,從技術創(chuàng)新的價值、內(nèi)涵與特性入手,提出重視技術創(chuàng)新、技術創(chuàng)新管理以及建立技術創(chuàng)新管理體系的重要性。從技術創(chuàng)新的過程維度和管理維度(戰(zhàn)略、體系設計、資源配置、文化支撐等),構建了技術創(chuàng)新管理的雙維體系,并結合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)技術創(chuàng)新的經(jīng)典案例,對技術創(chuàng)新管理進行了從理論模
本書包括四大部分:第一部分績效管理導論,主要介紹績效的含義、特點,績效管理在人力資源體系中的地位與作用,績效管理的實施條件。第二部分績效管理的理論基礎與體系構建,從系統(tǒng)論、控制論、信息論、目標管理理論、行為科學理論、溝通理論、測量學理論等不同學科為績效管理奠定理論基礎;從績效管理的靜態(tài)結構系統(tǒng)、動態(tài)過程系統(tǒng)、運行保障系
本書基于企業(yè)異質(zhì)性貿(mào)易理論的框架,選擇企業(yè)全要素生產(chǎn)率(簡稱TFP)、企業(yè)成本加成(或加成率,簡稱mkp)和企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量這三個方面對企業(yè)異質(zhì)性進行研究。利用中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫、海關進出口貿(mào)易數(shù)據(jù)庫及WTO的TariffDownloadFacility數(shù)據(jù)庫等微觀數(shù)據(jù)庫,分別對中國制造業(yè)企業(yè)的TFP、mkp和出口產(chǎn)品
本書在縱橫交錯的時空情境里,再現(xiàn)單位制變遷背景下“單位人”生活史演變的軌跡與樣態(tài),掘解單位制與“單位人”動態(tài)的互構關系,剖析單位制轉型背后的痛感與希望。在不同歷史階段與不同國企單位,“單位人”呈現(xiàn)出“體制依附者”“體制經(jīng)營者”“體制超越者”“體制游離者”?