本書稿采用史志結合的方式，將包鋼67年發(fā)展歷史劃分為6個時期進行論述，包括齊心協(xié)力建包鋼、困難環(huán)境下的發(fā)展、整頓提高推進改革、轉換機制謀求發(fā)展、搶抓機遇加快發(fā)展、戰(zhàn)略轉型高質量發(fā)展六個篇章，以及序、公司大事記、獲得自治區(qū)級及以上榮譽一覽表(包括科技獎項)等。各篇下設若干目、子目，合理處理領屬關系，再現(xiàn)了包鋼建設改革發(fā)展

國網(wǎng)浙江省電力有限公司組織后勤業(yè)務骨干，將紛繁復雜的40余項制度文件，歸類匯總，系統(tǒng)梳理，并組織各領域專家對依法規(guī)范管理知識點進行總結提煉，形成后勤規(guī)范管理知識、創(chuàng)新成果，為提升后勤管理水平、競技水平、業(yè)務水平和創(chuàng)新水平，深入實施人才強企戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)與公司發(fā)展相適應的后勤員工隊伍，有效提高后勤隊伍管理能力和精益化服務

本書結合營銷管理實際，著眼于營銷管理基礎要點，提出基礎性、概括性基本素材，并輔助一些常用圖標、報告案例，為配售電公司營銷管理人員提供了實用的數(shù)據(jù)資料和工作工具。全書分為七大部分，分別為：量、費、價、損、營配一體化、供電服務、業(yè)擴和分布式能源并網(wǎng)等內容。

本書一冊，共六編四十一章。第一編為古代化工文明的輝煌，第二編為近代化學工業(yè)的啟蒙和發(fā)展，第三編為新中國化學工業(yè)的啟航，第四編為化學工業(yè)體系的建立，第五編為在改革開放中建設化學工業(yè)大國，第六編為建設新時代化學工業(yè)強國。

本書是一本介紹汾酒集團經(jīng)營管理之道的企業(yè)管理方面圖書，共分為中國酒魂復興時代論、認識論、方法論、戰(zhàn)略論、文化論、營銷論、生產技術論、改革論等八個篇章，以汾酒卓越的經(jīng)營管理、改革發(fā)展實踐為藍本，以世界酒歷史、世界酒消費者、世界酒市場、世界酒企業(yè)、世界酒品牌、世界酒工藝技術為基本坐標的高度和廣度，以研究白酒發(fā)展內在機理、揭

本書分為言論輯、通訊輯、論文輯三部分，收錄了《“謀勢”與“謀事”》《氣質與氣勢》《“三機制”讓點子變“金子”》《茂名石化打造服務性黨組織》《探索構建石化企業(yè)法治文化的有效途徑》《解放思想推動企業(yè)整體發(fā)展水平探討》等文章。

本書針對我國礦產資源規(guī)劃環(huán)境影響評價理論方法、應用研究不夠深入和完善的不足，系統(tǒng)總結了相應的理論、內容和技術方法、流程，從省、市和縣3個不同地域尺度開展實證研究，即河南省礦產資源總體規(guī)劃(2016-2020年)環(huán)境影響評價、洛陽市礦產資源總體規(guī)劃(2016-2020年)環(huán)境影響評價、舞鋼市礦產資源總體規(guī)劃(2016-2

本書結合“一帶一路”倡議等先進理論,主要講述中俄能源合作的歷史,中國與俄羅斯、中亞地區(qū)油氣合作歷史、現(xiàn)狀,中俄能源企業(yè)“走出去”實施背景,中俄能源企業(yè)“走出去”合作模式、特點、障礙與對策,“一帶一路”倡議與中俄能源合作的關系,中俄能源合作歷程、方式創(chuàng)新、問題與對策。

本書選擇原油、鐵礦石、銅礦、鉀鹽等短缺礦產,稀土礦、鎢礦等優(yōu)勢礦產進行綜合分析評價,充分考慮了資源特點和行業(yè)差異性,基本可以反映我國重要礦產資源管理和礦業(yè)整體情況。本書主要分為三部分:第一部分為我國礦業(yè)發(fā)展面臨的形勢,包括第一章。從全球經(jīng)濟、礦產勘查投資、礦產品供需、礦產品價格、礦業(yè)政策等角度分析研判我國礦業(yè)發(fā)展面臨的

第五版FMEA基本上對整個FMEA都進行了修改，一些專業(yè)術語的定義進行了更新，比如失效模式、失效效應。何時要采取糾正措施重新進行了定義。 本書對DFMEA和產品圖、產品規(guī)格書、包裝規(guī)范的邏輯關系，PFMEA和工藝流程圖、控制計劃、作業(yè)指導書的邏輯關系進行了詳細講解，只有知道了他們的先后順序及邏輯關系，才能靈活運用。 本