2016年10月，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出了“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”要求。勇于創(chuàng)新是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員踐行“二十字”要求的發(fā)力點(diǎn)，亦是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四個方面的內(nèi)容：什么是勇于創(chuàng)新，為什么要勇于創(chuàng)新，如

本書首先介紹了FMEA的類型以及當(dāng)今主流的兩套FMEA邏輯，然后總結(jié)了IATF16949和VDA6.3對FMEA的要求，接著講述了借助項(xiàng)目管理的方法成功管理FMEA項(xiàng)目，*后分別用理論和案例相結(jié)合的方式深入淺出地詳細(xì)講解了DFMEA（含F(xiàn)MEA�睲SR）、PFMEA創(chuàng)建和更新的方法和步驟。本書吸取了世界一流汽車公司FM

制造業(yè)企業(yè)會計(jì)實(shí)操技能（財(cái)會人員實(shí)務(wù)操作叢書）

本書以服務(wù)經(jīng)濟(jì)興起為背景，以網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)為例，以開放式服務(wù)創(chuàng)新的相關(guān)理論為切入點(diǎn)，圍繞網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)開放式服務(wù)創(chuàng)新生成機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)管控、績效提升等方面展開有層次的系統(tǒng)性研究。首先，對網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析，提出不同層面的開放式服務(wù)創(chuàng)新生成機(jī)理研究框架，借助模型對網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)開放式服務(wù)創(chuàng)新的生成機(jī)理進(jìn)行研究;其次，

本書是作者在新一輪電力體制改革背景下電力市場相關(guān)問題研究的**成果總結(jié)。書中首先簡要概述了國外電力工業(yè)市場化典型改革模式和我國電力工業(yè)市場化改革試點(diǎn)，然后詳細(xì)介紹了電力市場中多種交易模式和模型，以售電公司為主要研究對象，從基本業(yè)務(wù)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)延伸等方面對售電公司進(jìn)行了介紹，并給出了大量相關(guān)的案例和應(yīng)用。書中詳細(xì)

本書對制造企業(yè)的成本會計(jì)資料進(jìn)行了模擬，按照制造企業(yè)成本會計(jì)處理的真實(shí)情況組織實(shí)施，將實(shí)訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)分布在整個成本會計(jì)流程處理的環(huán)節(jié)，使實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容更加接近實(shí)際工作。全書分為9個實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，即費(fèi)用的劃分、直接材料費(fèi)用的歸集與分配、職工薪酬的歸集與分配、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、品種法、分批法、分步法、作業(yè)成本法及標(biāo)準(zhǔn)成本法。

本書收錄傅向升同志2016年至今在不同場景的講話稿和出訪交流的收獲與體會共58篇，按照內(nèi)容梳理成行業(yè)篇、專業(yè)篇、區(qū)域篇。全書回顧了“十三五”期間石化全行業(yè)的成績與挑戰(zhàn)、喜悅與坎坷，并展望了“十四五”石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新征程。特別是作者出訪國外眾多跨國公司、化工園區(qū)的收獲與體會，為讀者帶來發(fā)達(dá)國家和跨國公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、科

本書透過當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)逆全球化與疫情的表象，深層次剖析了信息化基礎(chǔ)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)融合建設(shè)以及數(shù)字科技建設(shè)生態(tài)環(huán)境的互動關(guān)系。全書采用“挑戰(zhàn)-結(jié)構(gòu)-對策”的方法，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與問題出發(fā)，通過對數(shù)字科技在不同應(yīng)用場景的分析，理解新基建作為逆周期調(diào)節(jié)政策的必要性和緊迫性，為推進(jìn)新時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)改革和擴(kuò)大開放，提供了深入的思考。全

本書從5G商用引領(lǐng)+多產(chǎn)業(yè)完整的轉(zhuǎn)型出發(fā)，給讀者一個詳盡的、以5G商用下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型全過程/全鏈的智慧實(shí)踐藍(lán)圖、體系與變革的范式。把5G在不同產(chǎn)業(yè)，不同賽道、子產(chǎn)業(yè)中的精準(zhǔn)動態(tài)、幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新思維、模式與管理等方面淋漓盡致的展現(xiàn)。這是一部讓市場迫切理解并且樹立“5G+”概念的書，從應(yīng)用到創(chuàng)新，從賽道到平臺，把握5G+產(chǎn)

在機(jī)械化、大規(guī)模生產(chǎn)和自動化普及之后，數(shù)字化正緊隨其后。工業(yè)4.0將改變大多數(shù)公司的整個價(jià)值鏈！國際倡議正通過全球的網(wǎng)絡(luò)化對生產(chǎn)方式進(jìn)行徹底的變革，同時(shí)也提高了工廠的生產(chǎn)效率，為“智能工廠”的發(fā)展鋪平了道路。除工業(yè)4.0聯(lián)盟外，世界各地還有更多的聯(lián)盟：在北美洲，存在著美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟（IIC）；在亞洲，有著日本企業(yè)主