本書(shū)的內(nèi)容主要圍繞物流工程理論展開(kāi)的，針對(duì)傳統(tǒng)物流理論在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的局限性，本書(shū)探討了制造物流、多式聯(lián)運(yùn)、電商物流、冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)物流等維度的理論內(nèi)容更新、技術(shù)變革和實(shí)踐方法創(chuàng)新。本書(shū)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的物流工程理論內(nèi)容更新、關(guān)鍵技術(shù)變革和實(shí)踐方法創(chuàng)新做了完整的總結(jié)。在智能制造物流協(xié)同篇章中闡述了協(xié)同理念在制造物流

本書(shū)共十章，內(nèi)容包括：供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈組織的構(gòu)建、供應(yīng)鏈計(jì)劃管理、供應(yīng)鏈庫(kù)存管理、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈關(guān)系管理、供應(yīng)鏈績(jī)效管理。

隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，平臺(tái)型企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、品牌加持等多種手段向合作伙伴賦能的行為已蔚然成風(fēng)。平臺(tái)型企業(yè)的賦能有助于提升供應(yīng)鏈的整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效，同時(shí)也帶來(lái)很多新的管理問(wèn)題。例如，平臺(tái)型企業(yè)的賦能行為在何種條件下會(huì)被供應(yīng)鏈的其他成員接受？這種賦能行為如何與供應(yīng)鏈成員的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)形成良性互動(dòng)以提升整條平臺(tái)供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)績(jī)效

本書(shū)分為兩篇。分別是數(shù)智履約篇和可持續(xù)發(fā)展篇。共六章內(nèi)容。第一章數(shù)值化快速履約：一切為了客戶，為了客戶一切。第二章數(shù)智化穩(wěn)準(zhǔn)質(zhì)量：構(gòu)建數(shù)智質(zhì)量生態(tài)，不再守株待兔。第三章塑造供應(yīng)鏈韌性：3PD模型化解風(fēng)險(xiǎn)，提高韌性。第四章供應(yīng)鏈控制塔與數(shù)字孿生。第五章供應(yīng)鏈數(shù)智化五部曲第六章數(shù)智供應(yīng)賦能可持續(xù)發(fā)展。書(shū)中不僅包含了作者所總

全書(shū)共九章，以設(shè)備介紹和應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線，按照物流的的運(yùn)作環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容安排包括物流設(shè)施設(shè)備概述、物流設(shè)施設(shè)備管理、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備、包裝設(shè)施設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)施設(shè)備、流通加工設(shè)施設(shè)備、物流信息技術(shù)設(shè)備、物流設(shè)施設(shè)備新發(fā)展等，力求多角度、全方位對(duì)物流設(shè)施設(shè)備進(jìn)行分析。由于本書(shū)融入了設(shè)施設(shè)備的最新發(fā)展情況、力求

本書(shū)內(nèi)容全面，由淺入深，覆蓋了冷鏈物流管理的主要理論和方法。本書(shū)共十章，分別是冷鏈物流概述、冷鏈物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃、冷鏈運(yùn)輸、冷庫(kù)管理、生鮮食品冷鏈加工與包裝、冷鏈物流配送、冷鏈物流信息管理、冷鏈物流成本控制與節(jié)能、冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)和冷鏈物流典型案例及分析。本書(shū)圖文并茂，簡(jiǎn)明易懂，既可作為高等院校和職業(yè)院校物流管理、

本書(shū)從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理視角來(lái)看待危機(jī)，描繪了新冠疫情對(duì)商業(yè)、供應(yīng)鏈和社會(huì)的影響，揭示了供應(yīng)鏈在幫助個(gè)人、政府和企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)方面的關(guān)鍵作用，進(jìn)而探討了企業(yè)如何改進(jìn)供應(yīng)鏈管理方式，加強(qiáng)免疫系統(tǒng)，以在充滿不確定性和動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造更好的未來(lái)。

本書(shū)在黨的二十大精神指導(dǎo)下，以積極踐行產(chǎn)教融合下物流管理人才智慧化升級(jí)培養(yǎng)為目標(biāo)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外智慧運(yùn)輸發(fā)展的現(xiàn)狀，廣泛吸收智慧物流及運(yùn)輸管理方面的新知識(shí)和新技能，立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際運(yùn)作模式，以運(yùn)輸管理流程為脈絡(luò)，對(duì)運(yùn)輸管理知識(shí)體系進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理和編排；以工作過(guò)程為導(dǎo)向進(jìn)行課程內(nèi)容設(shè)計(jì)，將運(yùn)輸業(yè)務(wù)與工作過(guò)程相結(jié)合，使運(yùn)

本書(shū)闡述金融科技和供應(yīng)鏈金融數(shù)字化的最新發(fā)展，從供應(yīng)鏈金融中的信息不對(duì)稱這一根源性問(wèn)題出發(fā)，以數(shù)字化技術(shù)破解這一根源性問(wèn)題；分析數(shù)字供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的特點(diǎn)與商業(yè)模式，以及技術(shù)平臺(tái)的云計(jì)算、零信任技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與邊緣計(jì)算等架構(gòu)；分析主要的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，包括計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)、隱私計(jì)算、零知識(shí)證明、人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)

大規(guī)模緊急事件（如：洪水、颶風(fēng)、地震、疫情等）發(fā)生后，需要建立持續(xù)性救濟(jì)鏈向受災(zāi)群眾提供應(yīng)急物資保障。在緊急情況下，物資消耗大、需求變化快、物資籌措難、運(yùn)輸分配慢等特點(diǎn)給應(yīng)急物資保障帶來(lái)了困難，如何將應(yīng)急物資足量、高效地供應(yīng)給受災(zāi)群眾，是近年來(lái)學(xué)者們研究的重點(diǎn)。本書(shū)綜合考慮需求預(yù)測(cè)、倉(cāng)庫(kù)選址、車輛調(diào)度和物資分配之間的相