本集刊由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，向錦武院士擔(dān)任主編。 本期集刊內(nèi)容包括8篇： 《特色及特色管理：企業(yè)層次、國家層次和兩層次混合》，作者是張國有，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授。 《全方位整合項目管理——企業(yè)最高戰(zhàn)略實施》，作者是陳勁，清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授；陳家賜，新加坡實踐教授。 《萌芽、進(jìn)階、突破：創(chuàng)新管理思想的歷史脈絡(luò)

本書主要包括：技術(shù)創(chuàng)新的概念范疇，技術(shù)創(chuàng)新的過程和環(huán)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新的支持體系以及前沿專題四篇，內(nèi)容涵蓋技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的基礎(chǔ)性典型性知識點，對有代表性的理論和方法進(jìn)行系統(tǒng)介紹。本書的特色：1）使用對象上，主要針對本科學(xué)生，或是沒有太多專業(yè)基礎(chǔ)的研究生作為入門教材；2）框架結(jié)構(gòu)上，選擇基礎(chǔ)性、典型性和系統(tǒng)性的知識點，簡潔精

“ERP沙盤模擬”是目前高等院校經(jīng)管類學(xué)科普遍開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營管理實訓(xùn)課程�！癊RP沙盤模擬”課程自2003年面世以來，其體驗式教學(xué)方法獲得受訓(xùn)者的廣泛認(rèn)可，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試�！癊RP沙盤模擬”課程及其教學(xué)方法不僅適用于高等院校經(jīng)濟管理專業(yè)及其他專業(yè)的實訓(xùn)教學(xué)，也適用于企業(yè)開展旨在提升管

《企業(yè)文化建設(shè)》自2003年第一次出版以來，深受廣大讀者的喜愛。現(xiàn)在的第4版進(jìn)一步強化了以下三個特點：1．它不是歐美教材的簡單譯介，而是融入了作者的獨立研究。其中經(jīng)驗管理、科學(xué)管理、文化管理三階段理論，文化資本，傳統(tǒng)管理哲學(xué)與企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)的心理機制，企業(yè)文化建設(shè)的辯證思考，集團文化的整合，企業(yè)文化的變革與創(chuàng)新

本書共分為九章，主要內(nèi)容為財務(wù)管理總論、財務(wù)管理的價值觀念、籌資管理、項目投資管理、證券投資管理、營運資金管理、利潤分配和財務(wù)分析。本書編寫時結(jié)合會計準(zhǔn)則、財務(wù)通則及相關(guān)法律、法規(guī)變化，精心設(shè)計體例框架，力求主線清晰、內(nèi)容完整。本書可以作為職業(yè)院校財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)教學(xué)用書，也可供在職財務(wù)人員、企業(yè)管理人員等參考使用。

本書實證分析了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資的績效，從定量的角度出發(fā)驗證財稅政策對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的支持績效，證實銀行體系對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的信貸決策取決于公司盈利能力和公司規(guī)模，探析我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)直接融資中的問題并提出可行的解決方案，解析科技金融支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展中的問題和對應(yīng)舉措，提出基于產(chǎn)業(yè)異質(zhì)性的融資

本書從促進(jìn)中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，以識別和破解當(dāng)前中小微企業(yè)面臨的關(guān)鍵痛點、堵點為核心，以海量高頻數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，突破傳統(tǒng)統(tǒng)計、調(diào)查等相關(guān)方法制約，構(gòu)建出一套基于大數(shù)據(jù)的中小微企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評估框架，對我國中小微企業(yè)近年來的發(fā)展活力進(jìn)行縱向分析和分領(lǐng)域、分地域的橫向比較，研判影響中小微企業(yè)高質(zhì)量

★本書獻(xiàn)給為生存、生活、夢想掙扎的你★ ★改變自我、驅(qū)動他人，在職場發(fā)揮最大潛力的勇氣之書★ ★稻盛和夫歷年演講實錄精選撼動人心★ ★稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)生涯之洞見，各階層領(lǐng)導(dǎo)者必讀指南★ 近幾年，我們的生活方式、工作方式都發(fā)生了很大變化，許多企業(yè)也受到強烈沖擊，甚至影響未來的存續(xù)。在這場嚴(yán)峻的考驗面前，企業(yè)怎么辦？

利潤塔：重構(gòu)企業(yè)新資本價值 引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者回歸企業(yè)價值

本書立足作者多年的商業(yè)界實戰(zhàn)經(jīng)驗和商業(yè)類授課教學(xué)實踐，通過對復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、阿里巴巴商學(xué)院、中歐商學(xué)院等國內(nèi)優(yōu)秀EMBA/MBA教學(xué)中近600位企業(yè)家與高層管理者進(jìn)行的問卷調(diào)查得出分析數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)家在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中存在的誤區(qū)和他們最為關(guān)心、困惑和迫切需要解決的問題。本書的目的就是要帶給企