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本書利用智能大數(shù)據(jù)分析工具對業(yè)財大數(shù)據(jù)進行清洗和整理、交互可視化展示、多維度對比分析,進而輔助企業(yè)管理和決策。本書分三個模塊,按照項目任務式編排教學內(nèi)容,包括財務大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)理論、實戰(zhàn)演練操作指導及“崗課賽證”融通綜合訓練三個模塊,設(shè)計財務大數(shù)據(jù)認知、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預處理、數(shù)據(jù)可視化、大數(shù)據(jù)背景下的財報分析、大數(shù)據(jù)背

本書詳細闡述了在缺乏共情的管理中，常見的上下離心、溝通不暢、負面情緒泛濫、人際矛盾復雜、效率低下等癥結(jié)，給出了行之有效的管理方法。共情管理一般需要管理者具備良好的溝通力、強大的親和力和非凡的說服力。共情力讓管理者能夠設(shè)身處地體驗下屬的處境，感受和理解下屬的情感，從而更為有效地對其進行管理，避免因管理者的主觀意愿導致雙方

在數(shù)字經(jīng)濟時代,不少公司因為股權(quán)問題狀況頻出,要么一蹶不振,要么分崩離析,直至最終瓦解。要想避免此類情況的發(fā)生,幫助公司更好的適應數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展,重塑公司股權(quán)是非常有必要的。在此背景下,本書從股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵、股權(quán)融資、股權(quán)投資、股權(quán)糾紛等多個方面提供了切實可行的指導,實用性非常強。書中案例豐富,方便讀者深入理解

本書是日本知名的社會學者、勞動關(guān)系專家今野晴貴的代表作，探討了近十年來日本社會在雇傭領(lǐng)域出現(xiàn)的嚴重問題——“吸血企業(yè)”問題�！拔�血企業(yè)”是指那些鉆法律漏洞、通過大量雇傭以及大量辭退、超時加班、低薪壓榨、非正式雇傭等手段獲取廉價勞動力的黑心企業(yè)。作者在書中分析了吸血企業(yè)的三種類型，分別是以一開始就定好“用后即棄”方針的“

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