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本書致力于系統(tǒng)化、專業(yè)化、實踐化地介紹區(qū)塊鏈國際一線創(chuàng)新應(yīng)用的知識，通過對區(qū)塊鏈基礎(chǔ)通識、區(qū)塊鏈應(yīng)用理論和實戰(zhàn)案例的全方位、多層次的講解，使讀者對區(qū)塊鏈的價值形成系統(tǒng)認(rèn)知，掌握區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的基本邏輯與方法，形成系統(tǒng)性戰(zhàn)略思維。本書內(nèi)容共14章，分為三篇，第一篇為區(qū)塊鏈基本知識框架（第1~5章），第二篇為區(qū)塊鏈應(yīng)

營銷3.0揭示了營銷從產(chǎn)品驅(qū)動型營銷（1.0）到面向顧客型營銷（2.0），再到人文精神營銷（3.0）的轉(zhuǎn)變，營銷3.0標(biāo)志著傳統(tǒng)營銷活動的頂點(diǎn)。營銷4.0關(guān)注的是以提升效率為核心的數(shù)字化營銷，以強(qiáng)化顧客在每個消費(fèi)觸點(diǎn)的新體驗。營銷5.0兼具了營銷3.0人文精神和營銷4.0技術(shù)賦能，是更為高級的營銷框架。它是應(yīng)用類人技術(shù)

本書通過契克森米哈賴博士的心流理論，分析了松下幸之助的各種演講、故事，得出如下結(jié)論：松下幸之助的經(jīng)營哲學(xué)與心流理論是類似的�！靶牧鳡顟B(tài)”可以理解為“在專注進(jìn)行某行為時所表現(xiàn)的心理狀態(tài)”，與松下幸之助提出的“忘我境界”是類似的。松下幸之助說過：“沉迷于工作，以至忘記時間，不知疲憊，甚至不舍得停下工作，只是工作本身就讓人開

本教材對電子電器產(chǎn)品的營銷環(huán)境、消費(fèi)者市場等方面進(jìn)行了分析，對電子電器產(chǎn)品市場營銷機(jī)會的選擇做了介紹；對電子電器產(chǎn)品市場營銷的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略，分別結(jié)合當(dāng)前的市場實際做了專門講述；通過對綠色營銷、定制營銷、數(shù)據(jù)庫營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷的講述，介紹了電子電器產(chǎn)品新穎的營銷理念和方式。本教材還對電子電器產(chǎn)品的

本書將五金商鋪置于民國北京政治、社會經(jīng)濟(jì)、文化等大背景下進(jìn)行全方位考察，并充分利用現(xiàn)存賬簿資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)計量與定量分析，進(jìn)而對相關(guān)問題進(jìn)行定性研究，如商業(yè)利潤、商人收支與生活等問題。同時綜合運(yùn)用歷史學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論進(jìn)行研究，比如運(yùn)用公共話語空間理論，來研究同業(yè)公會、同鄉(xiāng)會及商會如何為

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談判是所有采購和供應(yīng)鏈專業(yè)人員都會參與的一項重要工作，但談判能力不是與生俱來的，而是通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐獲得的。本書作者基于一套已經(jīng)被很多企業(yè)實踐過的、完整的談判方法——紅表方法論，為學(xué)習(xí)、練習(xí)及真正開展談判提供了具有極強(qiáng)實操性的指導(dǎo)。 本書共分為15章，從如何規(guī)劃談判、跨文化談判、人格對談判的影響、談判中的力量對比、

供應(yīng)鏈與零售企業(yè)的各個部門、各項職能都有不同程度的聯(lián)系，要想讓供應(yīng)鏈持續(xù)地高效運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)銷量和盈利能力的提升，零售企業(yè)必須充分了解零售供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識、運(yùn)行特點(diǎn)、相關(guān)運(yùn)營工具、面臨的挑戰(zhàn)和問題、解決問題的方法及未來的發(fā)展趨勢。 本書共19章，分別介紹了零售、供應(yīng)鏈和商品規(guī)劃的概念，商品規(guī)劃，分店商品規(guī)劃，采購與尋源

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