本書主要講述了中小企業(yè)在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于采購(gòu)過程、生產(chǎn)過程、銷售過程、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、投資過程的財(cái)稅管理，以及財(cái)務(wù)報(bào)表分析。其中，前三篇報(bào)告為中小企業(yè)融資領(lǐng)域比較重要的文件，分別涵蓋二十國(guó)集團(tuán)中小企業(yè)融資領(lǐng)域的行動(dòng)計(jì)劃、高級(jí)原則和評(píng)估框架；第四篇報(bào)告由國(guó)際征信委員會(huì)(ICCR)撰寫，討論了替代性數(shù)據(jù)在中小企業(yè)

本書以簡(jiǎn)單且全面的方式，引導(dǎo)企業(yè)中高層管理者如何管理下屬，最終達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo)。在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的時(shí)候，管理者不應(yīng)該凡事都以員工為中心，而應(yīng)該把目光投向任務(wù)。作者提倡一種“刷任務(wù)”的全新概念，指快速有效地處理任務(wù)。將從“以人為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“以任務(wù)為導(dǎo)向”的團(tuán)隊(duì)，打造“刷任務(wù)團(tuán)隊(duì)”，才是當(dāng)今管理者應(yīng)該使用的管理方法。本書詳細(xì)

本書共六章，內(nèi)容包括：破產(chǎn)的定義及文獻(xiàn)綜述、破產(chǎn)典型案例的描述性分析、破產(chǎn)實(shí)證研究方法及選擇、破產(chǎn)引致和預(yù)測(cè)的實(shí)證分析等。

本書針對(duì)新三板市場(chǎng)分層問題進(jìn)行深度研究，在分析了資本市場(chǎng)分層的動(dòng)機(jī)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)總結(jié)了新三板市場(chǎng)分層標(biāo)準(zhǔn)體系(如何分層)、新三板分層后如何防范金融風(fēng)險(xiǎn)(分層后的影響)，以及市場(chǎng)定位動(dòng)態(tài)關(guān)系研究范式(未來(lái)如何發(fā)展)，為緩解甚至解決目前新三板市場(chǎng)存在的流動(dòng)性不足、定位不清、金融風(fēng)險(xiǎn)等問題，改善企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，以及

本書是一本經(jīng)典的國(guó)際人力資源管理著作，從總部/母公司的角度，系統(tǒng)探討了各種規(guī)模的跨國(guó)企業(yè)/國(guó)際組織面臨的國(guó)際人力資源管理問題，介紹了國(guó)際人力資源管理的最新理論和企業(yè)實(shí)踐，構(gòu)筑起完整的國(guó)際人力資源管理體系。全書共分15章，涉及戰(zhàn)略環(huán)境、國(guó)家和文化環(huán)境、全球人才管理、國(guó)際人力資源管理的角色與發(fā)展趨勢(shì)四大方面，既總結(jié)了大量國(guó)

"本書是以Python編程基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為主線編寫的教材。本書以財(cái)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景為主線，分為財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)認(rèn)知、大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用三部分。第一部分財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)認(rèn)知包括項(xiàng)目一“財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)認(rèn)知”；第二部分大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)包括項(xiàng)目二“Python環(huán)境搭建與使用”、項(xiàng)目三“Python語(yǔ)法基礎(chǔ)”、項(xiàng)目四“P

"本書是高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新教材。本書充分參考全國(guó)職業(yè)院校會(huì)計(jì)職業(yè)技術(shù)大賽大綱和參照全國(guó)會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)為主線，以財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)操作為主體，全面、系統(tǒng)、科學(xué)地闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容。全書分九個(gè)項(xiàng)目，涵蓋財(cái)務(wù)管理認(rèn)知、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收入與分配管理、

本書旨在幫助企業(yè)規(guī)劃一條可持續(xù)、有收益的發(fā)展道路，明確將可持續(xù)性意圖和承諾轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的實(shí)施路徑，實(shí)現(xiàn)5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的目標(biāo)：氣候風(fēng)險(xiǎn)管理；基礎(chǔ)設(shè)施與運(yùn)營(yíng)；供應(yīng)鏈；電氣化、能源和排放管理；以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

本書從財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)出發(fā)，基于“需求導(dǎo)向”，首先分析財(cái)務(wù)報(bào)表使用者的信息需求，結(jié)合權(quán)益理論和剩余收益理論，分析能夠滿足報(bào)表使用者共同需要的信息是什么；在此基礎(chǔ)上對(duì)基金理論進(jìn)行改進(jìn)并提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的改進(jìn)后分類法；接著在此基礎(chǔ)上提出對(duì)基本財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分類列報(bào)改進(jìn)的基本思路及改進(jìn)后報(bào)表能夠

本書基于對(duì)許多行業(yè)數(shù)百家公司的研究展示了如何圍繞數(shù)據(jù)、挖掘和人工智能重塑公司。本書從愛彼迎到螞蟻集團(tuán)，從微軟到亞馬遜，說明人工智能驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)更具可擴(kuò)展性，使公司能夠跨越行業(yè)邊界，并為學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。本書還提出了重新思考業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)模式的框架，解釋了數(shù)字公司和傳統(tǒng)公司之間的“沖突”如何重塑競(jìng)爭(zhēng)，并迫使傳統(tǒng)公司重新調(diào)整其運(yùn)營(yíng)模