本書全面介紹能源互聯(lián)網(wǎng)的基本概念、相關(guān)技術(shù)和發(fā)展情況。全書分為3篇：第1篇從能源互聯(lián)網(wǎng)的角度分析其基本理論與架構(gòu)，詳細(xì)闡述能源互聯(lián)網(wǎng)的特征，并介紹能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對能源轉(zhuǎn)換與替代發(fā)展的意義；第2篇從技術(shù)和經(jīng)濟兩個角度介紹能源互聯(lián)網(wǎng)的運行方式與管理機制，給出能量管理、安全防御和信息管理的架構(gòu)與關(guān)鍵技術(shù)，闡述能源互聯(lián)網(wǎng)的評

本書共包含10個項目，主要內(nèi)容包括汽車維修企業(yè)的戰(zhàn)略管理、服務(wù)流程管理、客戶關(guān)系的經(jīng)營管理、客戶投訴管理、6S管理、汽車維修質(zhì)量管理、人力資源管理、配件管理、財務(wù)管理及汽車維修行業(yè)管理規(guī)定。書中有針對性地選擇了部分案例，以培養(yǎng)讀者運用專業(yè)知識解決實際問題的能力。 本書可作為高職高專院校汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)、汽車服務(wù)與

“綠色發(fā)展”“低碳生活”逐漸成為時代關(guān)鍵詞，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念將是今后發(fā)展的主要方向，建筑業(yè)綠色低碳發(fā)展已成為行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)。本書闡述了綠色低碳建筑的發(fā)展現(xiàn)狀，對有關(guān)法規(guī)政策進行解讀，系統(tǒng)分析了綠色低碳建筑的外部經(jīng)濟性和市場特征，提出并分析了綠色低碳建筑發(fā)展激勵機制，研究了能效標(biāo)識對綠色低碳建筑發(fā)

ISO20000，即"信息技術(shù)服務(wù)管理體系"，是面向機構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。它幫助識別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程，保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。ISO20000提出了服務(wù)文化，提供了滿足業(yè)務(wù)需求的服務(wù)的方法論和管理方式的優(yōu)先權(quán)。獲得ISO20000認(rèn)證，意味著組織達到了世界公認(rèn)的領(lǐng)先的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，意味

“一帶一路”倡議提出六年來，成績斐然，碩果累累，已經(jīng)成為當(dāng)今世界廣泛參與的國際合作平臺和普受歡迎的國際公共產(chǎn)品。六廊、六路、多國、多港合作格局基本形成�！傲�廊”是指中蒙俄、新亞歐大陸橋、中國-中亞-西亞、中國-中南半島、中巴、孟中印緬國際經(jīng)濟合作走廊；“六路”是指鐵路、公路、水路、空路、管路、信息高速路互聯(lián)互通路網(wǎng)；“

本書是盛隆群體老板之路——盛隆文化讀本的英文版。盛隆電氣是中國智能用電行業(yè)領(lǐng)先的全鏈條供應(yīng)商，被譽為中國民營企業(yè)生動獨特的發(fā)展樣本。本書以豐富翔實的內(nèi)部文檔、專家評論、媒體報道等，全方位、立體式地記錄、呈現(xiàn)和解析了盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的理念、制度、道路、文化及其成功歷程。 本書首次公開了盛隆電氣從默默無聞到崛起四十多年的運營

本書內(nèi)容包括:工業(yè)化建筑概述;裝配式混凝土建筑排放測算方法概述;構(gòu)件生產(chǎn)階段;構(gòu)件運輸階段;構(gòu)件施工階段;使用及維護階段;拆除及回收階段等。

本書為祁正衛(wèi)同志的個人新的文稿專匯。祁正衛(wèi)同志先后在政法司和中國水利經(jīng)濟研究會任職，長期從事文秘、宣傳和政策研究工作。在為領(lǐng)導(dǎo)干部和部門單位起草眾多文稿的同時，也不斷地以個人名義在諸多報章雜志上發(fā)表文章。退休后，仍情系水利，關(guān)注生態(tài)，參與了不少調(diào)研，思考不停，筆耕不止。本書主要內(nèi)容有：通訊、報告文學(xué)、調(diào)查報告、論文、水

山東壽光建設(shè)集團自2009年開始猶如東升之陽噴薄迸發(fā)，由單一的土建施工企業(yè)一躍成為集土木工程、建材生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)及現(xiàn)代物流“四位一體”的特大型企業(yè)集團；產(chǎn)值連年成倍翻番，而今已過百億元�！妒�年圓夢“筑”輝煌》圖文并茂，據(jù)實真錄寫下了山東壽光建設(shè)集團奮斗的十年，收獲的十年，圓夢的十年。出版《十年圓夢“筑”輝煌》，企業(yè)目

本書從中核匯能領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、重點項目、各分公司普通員工等幾個視角的描述中，展現(xiàn)了十年來，中核匯能如何成長奮力拼搏、披荊斬棘成為中核集團重要的規(guī)模突破口、利潤增長極，成長為集團公司踐行“三新一高”、體現(xiàn)中核擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾�平臺。