2020年，充滿著戲劇性、偶然性、不確定性和巨大的激蕩感。在疫情的沖擊下，一個(gè)云上的孿生中國(guó)正在加速誕生：商業(yè)、生活、社交、服務(wù)、城市治理都被交托至云端，中國(guó)進(jìn)入云2.0時(shí)代——從數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)型。與之對(duì)應(yīng)，政府和企業(yè)需要具備的不再是單一的大數(shù)據(jù)能力，而是數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化兼具的云能力。人們更強(qiáng)烈地意識(shí)到，云能力

本書聚焦小微施工企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位知識(shí)。小微施工企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置簡(jiǎn)單，人員較少，因此需要復(fù)合型人才，要求小微施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員了解會(huì)計(jì)崗位的方方面面，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說是一個(gè)挑戰(zhàn)。與其他商業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)以及房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相比，小微施工企業(yè)與普通生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)別體現(xiàn)在：施工企業(yè)“產(chǎn)品”生產(chǎn)投入的成本高、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、施

隨著城市化進(jìn)程的加速發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)成為城市發(fā)展的熱點(diǎn)。商業(yè)綜合體作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和城市建設(shè)的主體形態(tài)之一，建設(shè)規(guī)模、功能布局、投資總額、協(xié)調(diào)難度越來(lái)越大成為商業(yè)綜合體建設(shè)的特點(diǎn)。但是，由于目前企業(yè)項(xiàng)目管理及運(yùn)營(yíng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍存在前期投資決策不科學(xué)、工程建設(shè)組織模式不完善、建設(shè)質(zhì)量

本書著重針對(duì)鋼鐵生產(chǎn)能源與物流問題，介紹面向智能制造的鋼鐵工業(yè)系統(tǒng)工程理論與方法的研究現(xiàn)狀，包括相關(guān)系統(tǒng)理論與技術(shù)框架。全書共5章，主要內(nèi)容包括：面向智能制造的鋼鐵工業(yè)信息系統(tǒng)架構(gòu)和技術(shù)框架；多級(jí)協(xié)同管控的鋼鐵智慧能源；多流多尺度協(xié)同調(diào)度的鋼鐵智慧物流；生產(chǎn)-物質(zhì)流-能量流協(xié)同管控的鋼鐵智能制造系統(tǒng)；鋼鐵智能制造系統(tǒng)的

復(fù)雜裝備制造業(yè)是知識(shí)密集、技術(shù)密集、資本密集的高技術(shù)、高附加值、高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全方面有著舉足輕重的地位。本書以復(fù)雜裝備各利益主體協(xié)同合作的經(jīng)濟(jì)規(guī)律為基石，以復(fù)雜裝備主制造商-供應(yīng)商協(xié)同研制過程為主線，以各類系統(tǒng)決策建模和實(shí)證研究為依托，以路徑設(shè)計(jì)和政策供給為落腳點(diǎn)，分別構(gòu)建了復(fù)雜裝備主制造商

整體煤氣化聯(lián)合循環(huán)（integratedgasificationcombinedcycle，IGCC）項(xiàng)目具有發(fā)電效率高、碳排放少的顯著優(yōu)勢(shì)，但其面臨著高昂成本和可用性較低等問題。政府如何扶持此類項(xiàng)目、企業(yè)如何科學(xué)投資決策是政府和企業(yè)關(guān)注的問題。本書結(jié)合凈現(xiàn)值法和多階段復(fù)合實(shí)物期權(quán)法，將不確定性引入到IGCC項(xiàng)目投資價(jià)

隨著全球環(huán)境與資源約束的日益嚴(yán)峻及收入分配狀況的逐漸惡化，世界各國(guó)開始逐漸出臺(tái)旨在促進(jìn)節(jié)能環(huán)保與改善收入分配現(xiàn)狀的價(jià)格改革措施。本書采用非線性定價(jià)理論、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、需求理論、機(jī)制設(shè)計(jì)理論等方法，以杭州等城市為例深入研究了我國(guó)居民用電階梯定價(jià)的現(xiàn)狀，評(píng)估了階梯定價(jià)政策的實(shí)施效果并對(duì)相應(yīng)政策措施進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)。本書的突

本書從理論方法和實(shí)證分析兩個(gè)角度對(duì)電力系統(tǒng)及其各部門的效率進(jìn)行深入探究。首先，對(duì)中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展概況和國(guó)內(nèi)外效率測(cè)度分析方法進(jìn)行全方位、多層次闡述；其次，就發(fā)電部門展開研究，分別探討了影響火電行業(yè)生產(chǎn)效率、環(huán)境效率和可再生能源發(fā)展路徑的影響因素；再次，對(duì)輸配部門的技術(shù)效率和服務(wù)效率進(jìn)行討論，并研究外部異質(zhì)性因素對(duì)效率值

本書從供應(yīng)鏈運(yùn)作層面研究制造/再制造供應(yīng)鏈庫(kù)存系統(tǒng)的運(yùn)作穩(wěn)定性和魯棒性問題，分析廢舊產(chǎn)品回收渠道、消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品的異質(zhì)需求以及原材料/零部件采購(gòu)等對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的影響，同時(shí)考慮產(chǎn)品銷售雙渠道、消費(fèi)者不滿意退貨和運(yùn)作不確定性（時(shí)變需求和時(shí)變提前期）等因素，將模糊魯棒控制的相關(guān)研究成果應(yīng)用到制造/再制造供應(yīng)鏈庫(kù)存

往前看，沒有中國(guó)制造，就沒有中國(guó)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的國(guó)際地位；往后看，沒有制造業(yè)，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)就無(wú)從談起。2020年新冠肺炎疫情以來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)，安全優(yōu)先代替成本優(yōu)先，本土化、區(qū)域化成為大趨勢(shì)。中國(guó)制造業(yè)在繼續(xù)倡導(dǎo)全球化的同時(shí)，也將產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全可控作為首要戰(zhàn)略，并適時(shí)提出國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)為主體，內(nèi)外循