企業(yè)股權融資，是指企業(yè)股東基于企業(yè)的估值，通過出讓或質押部分股權來吸納資金的融資形式。理想的融資能夠實現(xiàn)投資方和融資方的雙贏。善于融資的企業(yè)都知道，股權融資可能是最好的融資手段也可能是最壞的融資手段。本書從投資方和融資方的雙重視角，剖析了從種子輪、天使輪直到IPO的融資要點，以及需要規(guī)避的風險。

本書是一部社科類圖書，講述了公司理財和審計基本理論知識、基本處理方法和基本技能。本書以上市公司為理財主體，以工商業(yè)為依托行業(yè)，以財務目標為價值導向，以現(xiàn)金流量為理財基點，以財務分析為現(xiàn)實依據(jù)，以財務戰(zhàn)略為預算指引，以財經(jīng)法規(guī)為基本規(guī)范，以籌資、投資、營運、分配等理財活動為橫線，以預測、決策、預算、控制、分析等理財環(huán)節(jié)為

本書介紹了設備點檢基礎知識、點檢的準備及實施、劣化傾向管理、設備點檢管理體系、設備檢修等內容。

本書選擇了中央企業(yè)中品牌建設的典型企業(yè)，構建了四個子研究，包括：中央企業(yè)品牌建設系統(tǒng)度指標體系構建；中央企業(yè)品牌建設驅動因素；中央企業(yè)品牌成長路徑研究和中央企業(yè)品牌意義重塑的新思考。

為指導組織企業(yè)員工遵循科學的活動程序，運用質量管理理論和統(tǒng)計方法，有效開展質量管理小組活動，為幫助廣大質量管理小組組長和小組成員準確理解質量管理小組活動準則要求，湖南省質量協(xié)會組織相關專家及經(jīng)驗豐富的質量管理小組推進者，編寫了《質量管理小組活動指南及案例分析》一書。本書結合了當前各質量管理小組活動中存在的普遍性問題，對

本書共有8章，包括運營管理導論、企業(yè)文化建設、產(chǎn)品開發(fā)、運營流程設計與分析改進、設施選址與布置、庫存管理、準時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)、業(yè)務流程再造。

本書共八章,主要內容包括:用戶思維、簡約思維、極致思維、流量思維、迭代思維、社會化思維、平臺思維、跨界思維。具體內容包括:何為用戶思維;以用戶為中心;用戶體驗至上;重視用戶參與感;用戶思維之長尾經(jīng)濟原理;簡約思維的古今趣談簡約思維的內涵;極致思維的前世今生極致思維的內涵;認識流量;獲取流量;轉化流量等。

本書共11章，包括房地產(chǎn)中介、游戲、影視、快遞、酒店、服裝服飾、消費電子、家電、汽車制造、商業(yè)模式價值評估等內容。

本書是基于作者在中國人民大學勞動關系學院的博士論文修改完善而成。我國目前正處于經(jīng)濟轉型升級關鍵期，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，在微觀組織層面，就要培育和激發(fā)員工個體的創(chuàng)造力。創(chuàng)造力的影響變量非常之多，領導者被認為是激發(fā)部屬創(chuàng)造力的關鍵情境變量，然而，組織中強調部屬服從的尚嚴領導與鼓勵創(chuàng)新的現(xiàn)代價值取向之間形成了矛盾，但是

本書是一本培訓師即學即用的課程設計開發(fā)指南，解決企業(yè)培訓師在設計開發(fā)課程的過程中效率低、質量差、難度大等問題，是作者24年學習發(fā)展構建的實踐成果之一。 書中介紹了兩種課程設計開發(fā)方法：一是五四課程設計開發(fā)模型；二是案例式課程設計開發(fā)模型。兩種方法均開設了版權課程認證班，旨在幫助培訓師重塑教學體驗，擁有爆款課。 本書理念