本書是在人力資源管理的基礎上結合實踐經(jīng)驗撰寫,內(nèi)容包括人力資源管理的基礎理論、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工培訓與開發(fā)、員工薪酬管理、員工激勵、勞動關系及員工職業(yè)生涯管理。書中主要通過言簡意賅的語言、豐富全面的知識點以及清晰系統(tǒng)的結構,對人力資源管理探索與實踐進行了全面且深入的分析與研究,充分體現(xiàn)了科學性、發(fā)展性、實用性
《創(chuàng)業(yè)學理論與應用(第四版)——基于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)視角》以教育部頒布的《創(chuàng)業(yè)教學大綱》為框架藍本,以科學性、實用性、系統(tǒng)性、先進性為目標,與時俱進,集創(chuàng)業(yè)基本理論、基本技能、案例分析、實訓實練、能力提升于一體。《創(chuàng)業(yè)學理論與應用(第四版)——基于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)視角》特別重視結合大學生創(chuàng)業(yè)的特點、創(chuàng)業(yè)學習的需要,注重吸收國內(nèi)
本書是一本以高校財務風險控制與財務管理體制創(chuàng)新為研究主題的專著,首先介紹了高校財務風險控制與財務管理的基礎理論知識,接著分析了高校財務風險形成的動因與機理,進而提出了高校財務風險防范機制;然后闡述了高校內(nèi)部各項財務管理,并探討了高校財務管理創(chuàng)新的動因,最后闡述了高校財務管理理念、觀念、體制、機制、預算管理、效益與成本管
本書將組織與人力資源管理的知識要點與相關案例進行模塊化整理,分為組織與人力資源管理概論、組織與組織管理、崗位與崗位管理、招聘與測評管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、員工福利管理、員工健康管理、員工流動管理等內(nèi)容。本書旨在通過理論知識與案例相結合的方式,使組織與人力資源管理的教育更貼近企業(yè)實際,在實際案例的剖析與知識點
本書是一本關于人力資源如何建設的專著。隨著我國的知識經(jīng)濟和信息技術的發(fā)展,人力資源相比其他的自然資源、資本資源、信息資源來說是最重要的資源,越來越多的組織和企業(yè)重視人力資源的管理。面對瞬息萬變且復雜的市場環(huán)境,傳統(tǒng)的人事管理模式已經(jīng)無法適應如今各種組織和企業(yè)的生存與發(fā)展。本書從人力資源管理建設與創(chuàng)新出發(fā),介紹了人力資源
本教材以立德樹人為根本任務,以習近平總書記在黨的二十大報告中指出的“辦好人民滿意的教育”,“統(tǒng)籌職業(yè)教育、高等教育、繼續(xù)教育協(xié)同創(chuàng)新,推進職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯,優(yōu)化職業(yè)教育類型定位”為指導,立足職業(yè)教育,堅持產(chǎn)教融合,強化行業(yè)指導、企業(yè)參與,“雙元”合作開發(fā)教材。本教材為項目化教學教材,分為六個項目,17個子項
本書以人力資源管理理論為指導,著重論述人力資源管理的實際操作方法,并通過列舉若干個案例對操作方法進行闡釋,使得該書具有操作性強、簡單易懂的特點。本書結構主要分為七個部分:第一章是導論,主要對人力資源管理的發(fā)展歷程、人力資源管理的定義及六大模塊、人力資源管理未來面臨的挑戰(zhàn)進行簡述。以下六章即第二至七章是對六大模塊進行詳細
本書是人力資源系列叢書中的一本。全書分為十五章,介紹了人力資源服務的屬性、特征和相關主體,分析了人力資源服務的核心內(nèi)容和發(fā)展模式,人力資源服務的業(yè)務制度和流程設計,以及人才招聘服務商業(yè)模式創(chuàng)新,介紹了高級人才尋訪服務的業(yè)務類型、人力資源培訓和咨詢服務、勞動派遣服務的概念、類型、業(yè)務制度、流程等,并對人力資源外包服務,流
本書是一本學術類專著。本書的主要研究內(nèi)容是基層地區(qū)人力資源培訓。本書立足基層地區(qū)人力資源管理,為持續(xù)開展職業(yè)技能培訓,提高培訓針對性和實效性,全面提升勞動者職業(yè)技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,作者結合多年人力資源培訓工作實際,圍繞人力資源培訓和法律法規(guī)等方面,采用通俗易懂的語言和形象生動的實例,以期通過基層人力資源的培訓工作,
本書是一本經(jīng)濟管理類圖書,本書圍繞企業(yè)人力資源管理的知識與方法這個主題,分為三大部分:招聘與面試、入職培訓與用工管理、留住人才與員工離職。書中以員工從應聘面試到離職的介紹為主線,針對企業(yè)實際管理過程中出現(xiàn)的問題,對各個環(huán)節(jié)流程都給出了清晰、使用的技術指導。書中不僅有具體的操作流程,還有真實案例及案例分析,可快速幫助管理