《校企協(xié)同人才培養(yǎng)探索：廣州大學(xué)酒店管理實(shí)驗(yàn)班案例》總結(jié)和梳理了酒店管理實(shí)驗(yàn)班的探索和實(shí)踐過程，在企業(yè)課程設(shè)計(jì)、頂崗及輪崗實(shí)習(xí)方式、管理實(shí)習(xí)安排、人才培養(yǎng)目標(biāo)等方面形成了合作特色，形成了“面向行業(yè)，需求導(dǎo)向；校企協(xié)同，機(jī)制創(chuàng)新；產(chǎn)學(xué)結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)踐”的人才培養(yǎng)理念，以提高實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)為重點(diǎn)制訂人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建了與

本教材在社會(huì)發(fā)展和“十四五”規(guī)劃的新形勢下，為了適應(yīng)國家培養(yǎng)應(yīng)用型日語人才的要求，深化教學(xué)改革，編者以《高職高專日語專業(yè)教學(xué)大綱》為基礎(chǔ)，收集第一版的反饋意見進(jìn)行修訂。本教材既適合高職高專日語專業(yè)“日本商務(wù)禮儀”課程的教學(xué)使用，亦適合涉外(日本)事業(yè)的人才培訓(xùn)使用。本教材結(jié)構(gòu)清晰，文字簡明扼要，語言表達(dá)直白易懂，學(xué)生易

本書的內(nèi)容旨在全面介紹國際服務(wù)貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)狀和發(fā)展，共計(jì)十四章。其中第一章到第十章圍繞WTO項(xiàng)下的《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》（GATS）展開，分別介紹GATS的基本情況、適用范圍、原產(chǎn)地問題、一般原則、具體承諾、國內(nèi)規(guī)制與承認(rèn)制度、GATS與國內(nèi)法上的壟斷與商業(yè)慣例、服務(wù)貿(mào)易自由化與其他重要社會(huì)價(jià)值和利益的沖突及調(diào)、電信服務(wù)專

本書圍繞應(yīng)用型數(shù)據(jù)分析技術(shù)人才的培養(yǎng)需求，貼合新時(shí)期教學(xué)思想和理念，以循序漸進(jìn)的方式，由淺入深地講解了商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的過程。全書設(shè)置了八個(gè)模塊，前三個(gè)模塊作為數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)，從商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的基本概念入手，講解了商務(wù)數(shù)據(jù)分析的流程、商務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)與分析方法，力爭讓讀者對(duì)商務(wù)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用有一個(gè)整體掌握。后五個(gè)

本書從初識(shí)跨境電子商務(wù)、主流跨界電子商務(wù)平臺(tái)到選品、營銷、物流、資金回收、客戶服務(wù)，再到大宗外貿(mào)運(yùn)營、跨境電子商務(wù)運(yùn)營，最后到品牌戰(zhàn)略策劃、數(shù)據(jù)化分析、風(fēng)險(xiǎn)防范，為讀者描繪了完整的跨境電子商務(wù)生態(tài)圈，深入淺出地介紹了跨境電子商務(wù)的各種知識(shí)。本書內(nèi)容新穎，案例豐富，圖文并茂，可作為高等院校電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)、國際經(jīng)濟(jì)

本書系統(tǒng)深入地闡述了商務(wù)談判的概述，商務(wù)談判的理論，商務(wù)談判的素質(zhì)要求，商務(wù)談判的文化禮儀，商務(wù)談判的過程，商務(wù)談判的簽約，商務(wù)談判的思維，商務(wù)談判的語言，商務(wù)談判僵局處理，商務(wù)談判風(fēng)險(xiǎn)防范，國際商務(wù)談判等內(nèi)容。并且每章精選了若干思考題和案例，以便讀者復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)。本書結(jié)構(gòu)清晰，語言通俗流暢，例證真實(shí)生動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際

本書為十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版。本書分為前廳篇和客房篇兩大部分，共19章。前廳篇包含前廳概述、預(yù)訂管理、接待管理、禮賓服務(wù)、收益管理、信息管理、品質(zhì)管理、管理創(chuàng)新；客房篇包含客房部概述、清潔設(shè)備與清潔劑、清潔保養(yǎng)技術(shù)、飯店清潔保養(yǎng)工作的管理、洗衣技術(shù)、棉織品與制服的管理、客房部的對(duì)客服務(wù)、客房部的安全與勞動(dòng)保護(hù)

五、內(nèi)容簡介本書將關(guān)務(wù)籌劃理論引入跨境電商領(lǐng)域。首先按照合法、經(jīng)濟(jì)、系統(tǒng)的原則，對(duì)跨境電商進(jìn)行定性分析，使其與走私、違規(guī)涇渭分明，以明確籌劃基本路徑和操作思路。然后進(jìn)行專題研究，以企業(yè)管理、稅收征管、監(jiān)管通關(guān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、稽查核查、海關(guān)緝私等業(yè)務(wù)種類為基礎(chǔ)，對(duì)各項(xiàng)籌劃事務(wù)進(jìn)行定量分析，以實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范、合法經(jīng)營。法律法規(guī)的

《電商老板管理精髓（下冊）》包括執(zhí)行篇、分權(quán)篇、分錢篇、合伙篇、機(jī)制篇、老板篇，主要講的是電商老板如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，然后為了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，如何通過分權(quán)、分錢、機(jī)制設(shè)計(jì)留住核心人才，最后是對(duì)電商老板的忠告。

《電商老板管理精髓（上冊）》包括思想篇、組建篇、績效篇、骨干篇、用人篇，主要講的是電商老板首先要具備正確的思想，然后去組建自己的團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)績效考核方案，重點(diǎn)是會(huì)用人，尤其是用好骨干成員。