本書在梳理和反思數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字治理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的經(jīng)典理論為指導(dǎo),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字治理之間的互動關(guān)系作為切入點(diǎn),詳細(xì)解讀了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字治理挑戰(zhàn),提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字治理的創(chuàng)新思路,以期走出一條科學(xué)思想與人性光輝共同閃耀的數(shù)字繁榮之路。其中,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《從零開始掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(實(shí)操篇)》是一本工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技能實(shí)操訓(xùn)練書,介紹了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)運(yùn)作中各主要環(huán)節(jié)的應(yīng)用,結(jié)合具體實(shí)操項(xiàng)目,由點(diǎn)到面,闡述平臺各模塊的內(nèi)在聯(lián)系,幫助企業(yè)快速部署和使用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型或升級發(fā)展!稄牧汩_始掌握工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(實(shí)操篇)》不僅適合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)工程等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生作為教材選用,也
本書是一本研究以東莞市為例的低碳經(jīng)濟(jì)背景下的珠三角制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向與路徑選擇研究的專著,全書共分為6章主要內(nèi)容包括研究背景、珠三角制造業(yè)發(fā)展過程及結(jié)構(gòu)變化、東莞市制造業(yè)碳排放變化的驅(qū)動因素分析、東莞市制造業(yè)碳排放情景模擬分析、低碳經(jīng)濟(jì)背景下東莞市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的調(diào)控路徑以及低碳經(jīng)濟(jì)背景下東莞市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級保障措施
本書分為上下兩個部分:上篇以建國以來至改革開放以前淄博市的日用機(jī)械和電子工業(yè)發(fā)展為背景,以當(dāng)時(shí)主持參與決策、生產(chǎn)、銷售、維修等業(yè)內(nèi)的代表人物的回憶為素材,全程記錄了淄博以三轉(zhuǎn)一響為載體的社會與民生。下篇以三轉(zhuǎn)一響為主線,廣泛收集了代表性的時(shí)代過來人對家庭生活、個人成長過程的記憶鄉(xiāng)愁文章。本書的讀者對象為沒有地域差別、沒
本書以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以建立土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)下資源開采地居民持續(xù)受益機(jī)制為目標(biāo),以揭示油氣資源開采中利益分配矛盾產(chǎn)生的原因?yàn)閷?dǎo)向,從公平、公正分配礦產(chǎn)資源開采中礦業(yè)權(quán)、土地使用權(quán)收益和資源開采收益的視角,在系統(tǒng)梳理和總結(jié)借鑒礦產(chǎn)資源礦業(yè)權(quán)與土地使用權(quán)關(guān)系重要文獻(xiàn)、礦產(chǎn)資源開采中收益分配法律法規(guī)及政
內(nèi)容提要本書對礦產(chǎn)資源基地技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)的理論、方法、程序等進(jìn)行了探討,并以青海祁漫塔格礦集區(qū)為例,從礦產(chǎn)資源基地外部開發(fā)條件、開發(fā)利用技術(shù)條件、市場條件、經(jīng)濟(jì)社會效益、區(qū)域環(huán)境影響、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)識別與分析以及礦產(chǎn)資源基地的競爭力等方面進(jìn)行了實(shí)證研究。本書對開展礦產(chǎn)資源基地技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)、區(qū)域礦產(chǎn)資源評價(jià)、區(qū)域礦產(chǎn)資源規(guī)劃等工
本書反映和呈現(xiàn)了中國第一個高嶺頭水電站——溫州文成百丈漈水力發(fā)電廠,整合梳理了大量的珍貴歷史老照片,還原了20世紀(jì)50年代建設(shè)時(shí)期的真實(shí)面貌;高山崖壁間的筑路修壩、田間荒野里的物資運(yùn)送、赤膊上陣的工人兄弟、勝利完工時(shí)的喜悅笑臉以及一張張重要時(shí)刻的特殊合影等。
本書共計(jì)7章,涵蓋菲律賓能源概況、電力市場、輸電監(jiān)管、電網(wǎng)運(yùn)行績效考核、NGCP發(fā)展和提升、履行企業(yè)社會責(zé)任等內(nèi)容,并分享了項(xiàng)目運(yùn)營中的有益啟示。菲律賓國家電網(wǎng)公司(NGCP)項(xiàng)目,是國家電網(wǎng)公司海外投資并購的第一個項(xiàng)目,也是我國電網(wǎng)企業(yè)首次獲得境外國家級大型輸電網(wǎng)絡(luò)的特許經(jīng)營權(quán)。從2009年1月15日正式接管運(yùn)營至今
本書主要內(nèi)容包括班子建設(shè)、個人事項(xiàng)、激勵關(guān)愛等。國家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日,是根據(jù)《公司法》設(shè)立的中央直接管理的國有獨(dú)資公司,注冊資本8295億元,以投資建設(shè)運(yùn)營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的特大型國有重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋我國26個省(自治區(qū)、直轄市),供電范圍占國土面積
新員工確定崗位后,既要盡快適應(yīng)工作環(huán)境,也要努力參加培訓(xùn),提升工作技能,逐步完成一些簡單的工作任務(wù)。為保證定崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)的科學(xué)性和有效性,公司基于國家電網(wǎng)公司典型崗位目錄,結(jié)合近五年新員工定崗情況和新員工職業(yè)發(fā)展與成長成才階段特點(diǎn),設(shè)計(jì)開發(fā)了35個典型定崗實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn)任務(wù),以此來指導(dǎo)新員工在定崗實(shí)習(xí)期間進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)