會計史專題——制度演進、會計發(fā)展與國家治理

本書從損益計算制度的演變：從整期損益計算過渡到分期損益計算的錯誤；利潤·費用的認知基準(zhǔn)：從收付實現(xiàn)制過渡到權(quán)責(zé)發(fā)生制的錯誤；資產(chǎn)·負債的計量基準(zhǔn)：歷史成本過渡到市場價值現(xiàn)價的錯誤；決算截止的演變：大陸法決算法過渡到英美法決算的錯誤；復(fù)式簿記的演變：單式簿記過渡到復(fù)式簿記的錯誤；會計最重要的職

全書采用項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的模式，將教學(xué)內(nèi)容分為費用的歸集與分配、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配、使用品種法核算產(chǎn)品成本、使用分批法核算產(chǎn)品成本、使用分步法核算產(chǎn)品成本、使用輔助方法計算產(chǎn)品成本、成本報表的編制與分析七個項目，每個項目詳細分為2-6個任務(wù)。本書編寫體例安排合理，將理論知識和技能實訓(xùn)以任務(wù)的形式緊密

本教材是《中級財務(wù)會計》的后續(xù)課程，是中級會計知識的延伸與補充，是一般企業(yè)通用經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認、計量和報告的理論與方法的延伸，其內(nèi)容主要包括總論、或有事項、債務(wù)重組、借款費用、租賃、所得稅、或有事項、非貨幣性資產(chǎn)交換、政府補助、會計政策變更、會計估計變更、差錯更正、企業(yè)合并、合并財務(wù)報表等業(yè)務(wù)的核算。本教材在介紹會計的基

本書以審計為主線，以Python為工具，以自編案例為載體，全面系統(tǒng)地介紹了數(shù)據(jù)分析和機器學(xué)習(xí)技術(shù)在審計各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，培養(yǎng)學(xué)生的大數(shù)據(jù)思維以及利用信息技術(shù)進行審計分析的實踐能力。全書主要依托審計案例介紹數(shù)據(jù)分析的基本理論和操作、數(shù)據(jù)清洗方法、數(shù)據(jù)的描述性分析和探索性分析以及可視化技術(shù)。同時，介紹Python數(shù)據(jù)分析技術(shù)在

本書首先介紹了財務(wù)會計的內(nèi)涵、財務(wù)會計在企業(yè)管理中的地位，以及企業(yè)財務(wù)會計的發(fā)展等基礎(chǔ)知識。接著論述了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理，在此基礎(chǔ)上，闡述了企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、企業(yè)風(fēng)險評估、企業(yè)內(nèi)部控制活動、企業(yè)信息溝通、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督以及企業(yè)內(nèi)部控制評價等內(nèi)容，將控制流程嵌入具體業(yè)務(wù)，明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險、提出業(yè)務(wù)控制措施，用

本書主要對信息化背景下財務(wù)會計管理展開了多方面的研究，闡述了會計信息化、財務(wù)會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制與審計的基本理論，并在此基礎(chǔ)上對會計信息系統(tǒng)管理和財務(wù)會計信息化建設(shè)進行了較為深入的探究，同時對信息化背景下財務(wù)人員能力升級的方式方法提出自己的見解，強調(diào)了企業(yè)財務(wù)會計管理工作創(chuàng)新的重要性，很好地做到了理論聯(lián)系實際，有一定

本書是全國中級會計師資格證考試的復(fù)習(xí)參考用書。編者依據(jù)對最新考情的分析以及對歷年真題的研究，提煉、匯總考點，幫助學(xué)生掌握重點、必考點。書中以大量可視化圖表形式呈現(xiàn)考試重點和難點，幫助考生理解抽象概念，從容應(yīng)對考試。書中還穿插大量例題，并給出參考答案及解析，幫助學(xué)生練習(xí)考題，達到孰能生巧的目的。

本教材共包括兩編10個章節(jié)，具體編撰框架如下：第一篇是財務(wù)會計準(zhǔn)則應(yīng)用基礎(chǔ)，包括第1、第2章，主要介紹和闡述了財務(wù)會計準(zhǔn)則制定的基礎(chǔ)以及我國改革開放以來對于企業(yè)會計準(zhǔn)則的探索、發(fā)展和不斷完善，為財務(wù)會計準(zhǔn)則在具體案例公司中的應(yīng)用實踐奠定了總體思路和基礎(chǔ)背景。第二篇是財務(wù)會計案例，包括第3、第4、第5、第6、第7、第8、

《管理會計崗位綜合實訓(xùn)》一書以國家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和社會需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)的管理會計技能要求為項目，以完成項目的典型工作過程為任務(wù)，以任務(wù)引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識、技能和方法，突出實踐性。本書主要包括以下內(nèi)容。主要包含5個案例，覆蓋旅游業(yè)、物業(yè)、建筑業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、餐飲業(yè)。每個案例主要分為投融資管理、預(yù)算管理、營運管理和