《不進(jìn)則亡》是一本傳統(tǒng)中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)指南�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代下，新的商業(yè)形態(tài)環(huán)境使傳統(tǒng)中小企業(yè)面臨前所未有的困境，競爭異常激烈，如果不通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)進(jìn)化，那就只有滅亡。作者結(jié)合自己多年來對(duì)中國傳統(tǒng)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的研究，針對(duì)產(chǎn)品競爭力、用戶價(jià)值、營銷策略、人才機(jī)制、組織架構(gòu)等重要問題，全面分析，各個(gè)擊破，幫助傳統(tǒng)中小企業(yè)正

本書的編纂從共享東營分公司發(fā)展的背景出發(fā)，以嚴(yán)、公、精、誠、恒5個(gè)篇章，生動(dòng)講述了“心中有把金標(biāo)尺，時(shí)刻不忘嚴(yán)細(xì)實(shí)”“每一個(gè)數(shù)據(jù)都是承諾”等企業(yè)文化理念，多層面、多維度展示了分公司作為央企共享服務(wù)事業(yè)的先行者，從關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的高度，展示了企業(yè)文化建設(shè)工作上的成果，全面呈現(xiàn)了分公司專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、卓越

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，數(shù)據(jù)信息生成的量和速度十分驚人，尤其是隨著企業(yè)管理信息系統(tǒng)部署在云端的情況越來越普遍，可謂是近年來數(shù)據(jù)生成技術(shù)的顛覆性變革。財(cái)務(wù)分析是與企業(yè)運(yùn)行發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)的核心工作。傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)分析即指企業(yè)通過會(huì)計(jì)憑證及總賬等相關(guān)信息對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，為內(nèi)部管理決策提供相關(guān)的決策指標(biāo)信息。但隨著企業(yè)管理

《中國企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)秀成果2022(第六屆)》全方位的展現(xiàn)了我國企業(yè)全面深化改革的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論創(chuàng)新，內(nèi)容包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新，國資管理體制改革及中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，雙循環(huán)發(fā)展、高水平對(duì)外開放與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化提升，績效管理、機(jī)制創(chuàng)新及人才隊(duì)伍建設(shè)，品牌建設(shè)及精益管理、提質(zhì)增效，科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是依據(jù)財(cái)政部頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及“營業(yè)稅改征增值稅”政策等現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，參考財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試大綱》重新編寫而成的。本書以增值稅一般納稅人為主，兼顧小規(guī)模納稅人，著重介紹企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述，貨幣資金，應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，存貨，固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)和

本教材讀者主要面向高等院校財(cái)經(jīng)類專業(yè)學(xué)生及財(cái)務(wù)從業(yè)人員，從內(nèi)容選取到表現(xiàn)形式更貼近學(xué)生、貼近會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，力求更好地為專業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)。教材的基本特色如下：1.以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的職業(yè)性。教材以財(cái)務(wù)分析崗位的職業(yè)能力為本位，選擇其典型工作任務(wù)，設(shè)計(jì)理實(shí)一體化的學(xué)習(xí)任務(wù)。在發(fā)展學(xué)生專業(yè)能力的同時(shí)，促進(jìn)學(xué)生

為考察獨(dú)立董事與大股東的博弈過程及其結(jié)果，本文構(gòu)建了涉及大股東與獨(dú)立董事、外部監(jiān)管者這三類局中人的博弈模型，求出基準(zhǔn)設(shè)置下的博弈均衡解——即雙方以自身利益最大化為目標(biāo)的博弈均衡解。并在此基礎(chǔ)上引入獨(dú)立董事選聘制度、獨(dú)立董事聲譽(yù)制度，利用組合制度實(shí)驗(yàn)的方法對(duì)比分析了不同機(jī)制組合下，獨(dú)立董事行為的變化及其對(duì)于大股東掏空的影

本書是大學(xué)生學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的重要途徑，旨在綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)方式，為會(huì)計(jì)專業(yè)、金融專業(yè)等學(xué)生，在數(shù)字化時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展做一些基礎(chǔ)的“財(cái)務(wù)+數(shù)據(jù)”分析的工作。不同于許多強(qiáng)調(diào)工具運(yùn)用的書籍，本書重在大數(shù)據(jù)思維及素養(yǎng)的培養(yǎng)。對(duì)大部分會(huì)計(jì)、財(cái)經(jīng)、金融和統(tǒng)計(jì)專業(yè)的學(xué)生而言，它看起來并不像一本大數(shù)據(jù)工具書，但這剛好說明財(cái)務(wù)管理專業(yè)需

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱2023教材輔導(dǎo) 中級(jí)財(cái)務(wù)管理 經(jīng)典題解 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 夢想成真

本書屬于中小企業(yè)人力資源管理方面的著作，全書設(shè)計(jì)有以下幾大部分，即前言、中小企業(yè)的人力資源管理模式、中小企業(yè)的人力資源管理外包、科技型中小企業(yè)核心員工的人力資源管理、中小企業(yè)集群發(fā)展中的人力資源管理、企業(yè)孵化器與人力資源管理服務(wù)、中小企業(yè)人力資源管理的倫