本書主要介紹了可持續(xù)紡織纖維、再生可持續(xù)纖維及秋葵莖纖維的制備、性能、應(yīng)用及創(chuàng)新性研究進展。本書可供紡織、材料、化工、環(huán)境等相關(guān)專業(yè)的科研人員、工程技術(shù)人員、管理人員及院校相關(guān)專業(yè)的師生閱讀，對于研發(fā)適應(yīng)時代需要的纖維及紡織品具有指導(dǎo)和借鑒作用。
能源轉(zhuǎn)型過程下經(jīng)濟系統(tǒng)將經(jīng)歷一場由經(jīng)濟不可持續(xù)向經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變的歷程，那么，是什么因素驅(qū)動著這種轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)變的臨界點在哪兒？哪些因素影響臨界點的位置？要回答這些問題，不僅需要一套系統(tǒng)的能源經(jīng)濟學(xué)理論，還需要一個合理的經(jīng)濟模型來模擬整個歷程。為此，本書從理論和模擬兩個層面研究上述問題，研究內(nèi)容和結(jié)論有助于完善我們對這場
本書以制造業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化運行機制與演進路徑為研究對象，基于一帶一路倡議下推進中國的國際地位與作用的要求，構(gòu)建我國制造業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)融入全球價值網(wǎng)絡(luò)的價值鏈攀升模型，通過分析制造業(yè)各層級系統(tǒng)內(nèi)部的運行機制與價值鏈升級途徑，發(fā)掘現(xiàn)階段我國制造業(yè)的薄弱所在，全面考察各層級系統(tǒng)之間的交互遞推作用與組織升級方式及一帶一路推動我國
2021年是元宇宙元年，預(yù)示著人類社會正在從物理世界向數(shù)字世界遷徙，終進入虛擬與現(xiàn)實融合交織的數(shù)字平行世界。5G、區(qū)塊鏈、VR/AR/MR、空間計算、AIoT、大數(shù)據(jù)、3D引擎等前沿技術(shù)的深度融合，構(gòu)筑起元宇宙的數(shù)字底座。作為數(shù)字文明的高階形態(tài)，元宇宙不僅在全球范圍內(nèi)掀起新一輪的科技與資本浪潮，甚至對人類社會經(jīng)濟系統(tǒng)、
對現(xiàn)在的很多人來說，用手機付錢已經(jīng)成為司空見慣的事情了，很多人甚至出門只帶一個手機就可以了。不管是在超市、便利店，還是菜市場，手機支付都成為了人們生活的標配。但如果回頭去看移動支付的發(fā)展歷史，我們發(fā)現(xiàn)，即便是在5年之前，移動支付出現(xiàn)在公眾視野的機會還并不多。然而，就在10年前，智能手機剛剛普及的時候，深圳的一家叫做盒子
在當前背景下，研究制造業(yè)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新過程，具有重要的現(xiàn)實意義。書稿旨在研究制造業(yè)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新過程和服務(wù)轉(zhuǎn)型，提出促進制造業(yè)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的政策建議，以期對我國當前面臨嚴峻金融危機考驗的制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、制造業(yè)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新能力提升等提供一定的理論依據(jù)和戰(zhàn)略指
本書基于作者15年在世界500強企業(yè)及國內(nèi)標桿企業(yè)的實踐，以MES應(yīng)用為出發(fā)點，通過對MES在工業(yè)4.0、智能制造中的定位，MES的發(fā)展及行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀和未來趨勢等方面的詳細敘述，從MES系統(tǒng)設(shè)計與功能角度，進一步探討如何把握系統(tǒng)設(shè)計原則，如何充分了解行業(yè)特點與MES功能應(yīng)用的關(guān)系，對MES的十多個核心功能模塊做了示例和
本書是對我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的探討與詮釋，也是當下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐的經(jīng)驗提煉。 2019年政府工作報告中提出，中國未來重點發(fā)展目標之一是新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。具體而言，一是要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，拓展智能；二是要促進新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，培育新興產(chǎn)業(yè)集群，推進互聯(lián)網(wǎng)。簡言之就是新興產(chǎn)業(yè)要解決市場問題，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要解決效率問題
《全過程工程咨詢施工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第6冊，本書在編寫過程中立足于以指導(dǎo)實際工作為編寫原則，強調(diào)工程建設(shè)的實踐應(yīng)用，提高本書的可參考性和可操作性。施工階段項目管理的內(nèi)容取決于項目管理的目的、對象和手段，其內(nèi)容包括：項目管理，通過進度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成
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