本書通過觀察者的視角,從餐飲、外賣、旅游、娛樂等多個(gè)生活服務(wù)業(yè)的消費(fèi)需求變化切入,切實(shí)記錄數(shù)字經(jīng)濟(jì)為中國經(jīng)濟(jì)社會帶來的變革;本書基于美團(tuán)平臺沉淀的大數(shù)據(jù)和行業(yè)研究成果,解析未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。深入洞察生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展的未來趨勢,考察了我國服務(wù)性消費(fèi)、服務(wù)業(yè)供給側(cè)發(fā)展的趨勢變化,展現(xiàn)了生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化對社會就業(yè)、城市治
中國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和重點(diǎn)。本書以中國深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)制造強(qiáng)國為研究背景,以探索中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑為研究主線,以先進(jìn)制造業(yè)形成具有全球創(chuàng)新力和競爭力的質(zhì)量優(yōu)勢為重點(diǎn),通過研究制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向、動(dòng)力導(dǎo)向和主體
《班組管理實(shí)戰(zhàn)指南(實(shí)戰(zhàn)圖解版)》一書從班組管理基礎(chǔ)、班組管理實(shí)操兩個(gè)方面,由點(diǎn)到面、由宏觀到微觀地介紹了班組在企業(yè)中的地位、班組建設(shè)要點(diǎn)、班組文化建設(shè)與優(yōu)化、班組士氣營造、班組員工心理健康管理、班組人員管理、班組生產(chǎn)管理、班組生產(chǎn)質(zhì)量管理、班組設(shè)備工具管理、班組安全生產(chǎn)管理、班組成本控制等內(nèi)容。本書圖表豐富,內(nèi)容精煉
本書介紹了印刷企業(yè)信息化需求分析、印刷企業(yè)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略與管理平臺、印刷企業(yè)信息化系統(tǒng)總體體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃、印刷企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃、印刷企業(yè)信息門戶規(guī)劃與商業(yè)智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”下印刷企業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。
本書是全國高職高專院校藥學(xué)類食品藥品類專業(yè)“十四五”規(guī)劃教材之一,依據(jù)教育部頒布的國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案(國發(fā)[2019]4號)文件要求,結(jié)合我國高等職業(yè)教育的發(fā)展特點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、藥品生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與需求和課程特點(diǎn)編寫而成。全書分14個(gè)項(xiàng)目,介紹了藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)的基本知識,人員與機(jī)
2020煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果
本書分六部分,主要內(nèi)容包括:一片赤心講學(xué)習(xí);德才兼?zhèn)湔f能力;兩袖清風(fēng)話廉潔;腦清目明談管理;踏石留印道作風(fēng)等。
本書分九個(gè)篇章,通過發(fā)生在員工身邊的小故事圖文并茂地詮釋和解讀了催化劑公司企業(yè)文化理念的豐富內(nèi)涵,并對所有入選故事用精煉的文字做了提綱挈領(lǐng)、畫龍點(diǎn)睛式的點(diǎn)評,是公司企業(yè)文化建設(shè)做出的一次積極探索和有益嘗試。故事集編輯過程中得到了中國石化報(bào)社、中國石化出版社有限公司的大力支持。
智庫叢書(第四卷)從促進(jìn)我國核電安全、高效發(fā)展的目的出發(fā),收錄了核能行業(yè)全國“兩會”代表和委員的“兩會”議案、提案,核能行業(yè)重大問題聯(lián)合研究報(bào)告,以及院士、專家學(xué)者、科研與管理人員在雙碳形勢下,加快我國核能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,如何實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年戰(zhàn)略目標(biāo),如何謀劃好核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,如何進(jìn)一步提高核電的經(jīng)濟(jì)性和競爭力,攻
本書以“防范風(fēng)險(xiǎn)、保證安全,方便工作、提升能力”為目的,系統(tǒng)整理了國家、行業(yè)以及集團(tuán)公司在“動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、相關(guān)方管理”3個(gè)事故易發(fā)領(lǐng)域現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度,總結(jié)提煉了典型違章違規(guī)問題清單和規(guī)范化的安全生產(chǎn)管理流程,詳細(xì)剖析了相關(guān)典型事故案例的原因和教訓(xùn)。對兵器行業(yè)各單位深刻吸取各類事故教訓(xùn),嚴(yán)格安全風(fēng)