《企業(yè)史評論》是中國政法大學企業(yè)史研究所主編的學術集刊，涵蓋企業(yè)史研究范式、企業(yè)發(fā)展和制度變革、管理理念和企業(yè)經(jīng)營、創(chuàng)新和企業(yè)家精神，以及學術研究動態(tài)等內(nèi)容，反映當前國內(nèi)外企業(yè)史研究的最新成果，是企業(yè)史、經(jīng)濟史研究相關領域的重要參考書。本書是第4期，內(nèi)容包括“企業(yè)史學·理論與方法”“企業(yè)發(fā)展·制度變革”“經(jīng)營方略·管理

本書采用用圖解的寫作方法，力求用簡潔的方式把復雜的戰(zhàn)略學講清楚，用直白的語言闡述相關工具，讓戰(zhàn)略學更易于理解、便于應用。本屬于旨在讓無暇與理論對話的初學者迅速簡歷知識框架，為后續(xù)深度閱讀和系統(tǒng)學習提供理論概貌和工具索引。 本書包括六章內(nèi)容，分別為戰(zhàn)略概述、環(huán)境分析、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理。

以權威命令而不是價格機制分配資源是企業(yè)區(qū)別于市場的標志，因而決策權配置決定了企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，適當配置決策權對企業(yè)而言至關重要。要提高決策權配置效率，首先需要了解不同決策權配置方式的后果。本書主要研究集中決策權和分散決策權帶來的經(jīng)濟后果。以交易成本理論為基礎，本書詮釋了集中和分散決策權的含義，在理論層面回答了兩個問題

本書是國家十二五重點教材《公司財務》的配套教學輔導用書。本書旨在幫助教師掌握教學重點，幫助學生復習和歸納所學內(nèi)容。本書除了各章的疑難解答、要點概括以外，配備了題型豐富的自我測試及參考答案，還附有教材習題答案。為了拓展學生視野，培養(yǎng)其認識問題、分析問題和解決問題的能力，本指導書還為各章增設相關網(wǎng)址和談論題。本書豐富了課堂

在經(jīng)濟全球化的時代，品牌已經(jīng)成為全球經(jīng)濟和科技競爭的制高點。品牌價值的高低決定著不同國家在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中的地位，一個國家品牌價值越高，其對價值鏈的主導力越強。因此，提升本國品牌的競爭力已成為國際經(jīng)濟競爭的焦點，尤其是對品牌定價權的爭奪日趨激烈，其主要手段是對品牌進行價值評估，這已成為國際潮流和趨勢。我國在品牌價值評價

本書系統(tǒng)闡述了在全球范圍內(nèi)廣泛使用并得到業(yè)界普遍認可的各種企業(yè)管理咨詢方法和工具，內(nèi)容涉及管理咨詢特征及其實施過程、咨詢機構管理及其能力建設、戰(zhàn)略與組織咨詢、市場營銷及業(yè)務流程管理咨詢、財務及風險管理咨詢、供應鏈及知識管理咨詢、企業(yè)文化及客戶關系咨詢等領域，提供了以圖形、表格等形式表達的各類實用工具，并闡述了管理咨詢的

本書由中央企業(yè)智庫聯(lián)盟從2019-2021年度重點課題中遴選的28篇優(yōu)秀課題研究成果匯編而成。成果集收錄了中國電子科技集團有限公司、中國石油天然氣集團有限公司、中國石油化工集團有限公司、國家電網(wǎng)有限公司等中央企業(yè)智庫及相關研究機構在國資國企改革方面的理論研究和實踐案例。各課題組聚焦中央企業(yè)落實國家重大戰(zhàn)略、強化科技創(chuàng)新

本書借鑒了生物進化論的基本原理，從演化觀點分析了國內(nèi)外學者對企業(yè)發(fā)展問題的研究成果，指出了目前研究中存在的主要問題與不足。論述了企業(yè)發(fā)展的變異機制及有關外部發(fā)展環(huán)境因素的影響；論述了企業(yè)發(fā)展的選擇機制，建立了企業(yè)競爭和市場選擇的生態(tài)學模型，解釋了市場選擇的結果，分析了市場選擇企業(yè)的主要外部影響因素；論述了企業(yè)發(fā)展的遺傳

初創(chuàng)公司為什么會失�。堪�森曼教授帶著這個讓他百思不得其解的問題，開始了歷時數(shù)年的研究。在這本書中，他為我們解開了謎題：絕大多數(shù)初創(chuàng)公司的失敗模式都不外乎以下六種。 第一，創(chuàng)意一流，配置三流。人們普遍認為，一個能力卓越的創(chuàng)始人是決定公司成敗的核心因素。然而，若是選錯了團隊成員、投資人及合作伙伴，那么公司會快速走上

擁有戰(zhàn)略思維是一項重要技能。它既能幫你解決眼前的基本問題，又能使你著眼于長遠、預判未來的機會并消除潛在的風險。優(yōu)秀的戰(zhàn)略思考技能有兩點：一是特定的思維模式（用來解決所有戰(zhàn)略問題中都存在的不確定性），二是廣泛的工具集（基于極少的實際數(shù)據(jù)來制定可靠的解決方案）。這本書包括如下五個部分，其中，第一部分和最后一部分關注思維模式