《工程項目管理》第2版是在上一版的基礎(chǔ)上，依托最新頒布的建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)以及目前院校培養(yǎng)目標修訂了相關(guān)內(nèi)容，充分體現(xiàn)教材的先進性和前瞻性，更加適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)需求。本書以工程項目整個實施過程為主線，全面系統(tǒng)地講述了工程項目管理的理論、內(nèi)容、方法和應(yīng)用，在編寫過程中，注重工程項目管理理論和工程實踐相結(jié)合，突出了教材的實用性。

《招標采購項目管理》是招標師職業(yè)資格考試的專業(yè)管理基礎(chǔ)課程。該課程從招標采購職業(yè)定位需要，系統(tǒng)介紹了項目管理的基本原理、任務(wù)和工具，重點介紹了工程建設(shè)項目管理基本程序要點，首次運用項目管理的基本理論系統(tǒng)闡述了招標采購項目化管理特點、流程標準、組織實施以及風(fēng)險控制等知識體系。本輔導(dǎo)教材對于培養(yǎng)提高招標采購人員的專業(yè)實務(wù)能

《建設(shè)工程項目管理（第二版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》共分十章。第一章工程項目管理概論，主要介紹工程項目管理的概念、分類、模式、內(nèi)容以及工程項目管理的組織和項目經(jīng)理的責(zé)任制等；第二章流水施工原理和第三章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，是《建設(shè)工程項目管理（第二版）/“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材》的重要內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了流水施工

《建設(shè)工程項目管理輔導(dǎo)用書》的編寫根據(jù)一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程項目管理》考試大綱和考試用書（第四版），并結(jié)合作者常年從事一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)積累的經(jīng)驗和資料�！督ㄔO(shè)工程項目管理輔導(dǎo)用書》的內(nèi)容有五個部分：復(fù)習(xí)方法與應(yīng)試技巧、知識要點及典型例題、各章習(xí)題、2013年和2014年真題及解析、2015年模擬卷及

項目市場需求管理與建設(shè)條件分析

鄭秦云編寫的《建設(shè)工程項目管理(高職高專十二五建筑及工程管理類專業(yè)系列規(guī)劃教材)》包括13章內(nèi)容，分別是：建設(shè)工程項目管理組織，建設(shè)工程資源管理，流水施工，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，工程項目施工組織設(shè)計，施工成本管理，安全和質(zhì)量管理，施工進度管理，立項、開竣工和工后管理事務(wù)，工程項目招投標管理，建設(shè)工程合同管理，建設(shè)工程資料管理，

《工程項目管理/21世紀全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·工程管理專業(yè)》是一門理論性、實踐性和綜合性較強的課程，是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)應(yīng)用能力的主要途徑。 《工程項目管理/21世紀全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材·工程管理專業(yè)》內(nèi)容主要包括：工程項目概述、組織管理、招投標及合同管理、三大目標控

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本書系統(tǒng)介紹工程項目管理的基礎(chǔ)知識和實踐應(yīng)用，能夠使讀者理解工程項目管理的核心內(nèi)容，從而對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目管理概述、工程項目組織、工程項目招標投標管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本管理、工程項目管理策劃和工程項目管理智能化等內(nèi)容。每章有導(dǎo)讀、問題引入、導(dǎo)例、復(fù)習(xí)題

本書匯集環(huán)球網(wǎng)校多年一級建造師考試教學(xué)研究經(jīng)驗，以新教材為基礎(chǔ)，從“復(fù)習(xí)指導(dǎo)”、“圖解教材”、“圖解考點”、“真題剖析”、“易錯問答”、“強化練習(xí)”、“模擬押題”七個環(huán)節(jié)對建設(shè)工程項目管理科目進行精煉解析，力圖帶領(lǐng)讀者在臨考復(fù)習(xí)階段掃清一切疑問與遺漏，檢驗自我掌握程度，最終順利通過考試。