在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的大變局下，超越西方的對抗性全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈理念，構(gòu)建各國共創(chuàng)、共享又具有中國自主性，安全穩(wěn)定富于韌性的全球產(chǎn)業(yè)鏈，具有重要的意義，正是在此背景下，本書提出“中國鏈”的概念，界定鏈與中國鏈的內(nèi)涵、外延與學(xué)術(shù)淵源，構(gòu)建中國鏈理論框架與分析范式，呈現(xiàn)“引領(lǐng)型、升級型和受制型”等典型中國鏈案例，探索中國鏈戰(zhàn)略

《石油化工智能工廠：設(shè)計·建造·交付·運營》是中國石化、石化盈科等單位，基于國家部委多個專項和自主研發(fā)建設(shè)新一代石化智能工廠先進實踐經(jīng)驗的系統(tǒng)性總結(jié)。本書首先介紹了智能制造與智能工廠相關(guān)概念、發(fā)展概況以及中國石化智能工廠3.0發(fā)展思路和建設(shè)內(nèi)容。然后以“物理工廠+數(shù)字工廠”生命周期為主線，全面闡述了石化智能工廠設(shè)計、工

本書以中國制造業(yè)為研究對象，旨在揭示貿(mào)易自由化引起的進口競爭對產(chǎn)能利用率的影響效應(yīng)和內(nèi)在微觀機理，并進一步從不同視角考察進口競爭的作用途徑和異質(zhì)性影響。本書是對現(xiàn)有進口貿(mào)易利得研究和中國制造業(yè)產(chǎn)能問題研究的補充，在不同維度的產(chǎn)能利用率測度、進口溢出機制、宏微觀績效等方面的內(nèi)容進行了較為合理的探索，為中國進一步擴大多元進

本書專注于煤礦班組管理的提升與優(yōu)化，旨在幫助煤礦企業(yè)提高生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)。內(nèi)容涵蓋了煤礦班組管理的多個方面，包括班組管理的現(xiàn)狀、問題以及提升策略。深入剖析了當(dāng)前煤礦班組管理普遍存在的問題，如管理結(jié)構(gòu)不科學(xué)、管理效果不佳、缺乏信息化手段等。接著，提出了針對性的提升策略，如加強班組安全管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高員工素質(zhì)

隨著環(huán)境問題的重要性日益提高，制造企業(yè)逐漸意識到環(huán)境管理對于保持競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略意義，如何在保證生產(chǎn)過程環(huán)保的同時又不損害其盈利能力，是目前制造企業(yè)亟待解決的難題�！吨圃炱髽I(yè)精益綠色制造系統(tǒng)集成效應(yīng)研究》對精益制造和綠色制造對制造企業(yè)運營績效存在的集成效應(yīng)開展研究，對制造企業(yè)的精益綠色制造系統(tǒng)集成效應(yīng)、系統(tǒng)擴散和實踐方法

本套叢書分別從天津衛(wèi)老字號、道地生藥、院內(nèi)制劑三個方面講述具有天津元素的中醫(yī)藥經(jīng)典故事，介紹衛(wèi)藥的歷史傳承和發(fā)展現(xiàn)狀，旨在加大應(yīng)用傳承，提升現(xiàn)有衛(wèi)藥文化品牌影響力和知名度，讓讀者詳細(xì)了解中醫(yī)藥文化的發(fā)展、衛(wèi)藥的科技變革，以及天津中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀，以發(fā)揮非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的社會功能和現(xiàn)當(dāng)代價值。本套叢書由石學(xué)敏院士和天津市藥學(xué)

中國制造企業(yè)不斷嵌入全球價值鏈(GVC)過程中，如何有效推進中國制造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級是實現(xiàn)中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書首先構(gòu)建體現(xiàn)全球價值鏈(GVC)嵌入影響的企業(yè)出口產(chǎn)品質(zhì)量選擇模型，據(jù)此進行簡約模型分析并發(fā)現(xiàn)：隨著中國制造企業(yè)在GVC中的深度嵌入，面臨來自發(fā)達國家領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的低端鎖定風(fēng)險會越來越大。設(shè)計基于充分統(tǒng)

隨著新一代信息技術(shù)驅(qū)動著我國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，推動服務(wù)型制造發(fā)展是增強產(chǎn)業(yè)變革的主動選擇，是有效改善供給體系、使用消費結(jié)構(gòu)升級的重要舉措，發(fā)展服務(wù)型制造是制造企業(yè)在新數(shù)字經(jīng)濟時代的必然趨勢。“中國服務(wù)型制造報告”旨在為制造企業(yè)提供重塑競爭優(yōu)勢、推動產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、提高全要素生產(chǎn)率和應(yīng)對貿(mào)易摩擦的轉(zhuǎn)型模式及參考框架，通過大量

本書以時間軸和具體事件為著眼點，再現(xiàn)2008年4月滬東中華交付中國首艘LNG船“大鵬昊”后，沒有故步自封沾沾自喜，而是深刻認(rèn)識到與國外競爭對手的差距，臥薪嘗膽持續(xù)攀登，不斷書寫LNG新的“船奇”。通篇融入時代和國內(nèi)外政治大背景，聚焦滬東中華的LNG船研發(fā)建造相關(guān)重大事件，充分展示滬東中華人的愛國情懷、奮斗精神、創(chuàng)新事件

工程聯(lián)營：從布局到落地增長