本書分為：平臺(tái)理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯、共享經(jīng)濟(jì)的理論分析框架、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與企業(yè)平臺(tái)戰(zhàn)略、共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的政府規(guī)制，共四篇。主要內(nèi)容包括：緒論、平臺(tái)的興起、平臺(tái)的演化、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)理論、共享經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)、共享經(jīng)濟(jì)的影響因素等，共十二章。

本書共分為10個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練、系統(tǒng)初始設(shè)置、基礎(chǔ)信息設(shè)置及期初開賬、銷售流程、采購流程、庫存與存貨管理、生產(chǎn)流程、應(yīng)收與應(yīng)付管理、總賬流程、主業(yè)務(wù)流程實(shí)例。

本書作為全國(guó)高職高專院校財(cái)經(jīng)類教材,講解了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容,涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的各個(gè)方面。針對(duì)高職高專學(xué)生的特點(diǎn)及培養(yǎng)目標(biāo),該教材內(nèi)容循序漸進(jìn),難度適中,設(shè)計(jì)注重實(shí)踐性、啟發(fā)性和綜合性。課后練習(xí)題設(shè)計(jì)仿真的實(shí)務(wù)演練素材有利于學(xué)生將財(cái)務(wù)管理的理

本書從財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵及其在企業(yè)中的作用、財(cái)務(wù)管理的相關(guān)理論及管理對(duì)策研究、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理研究入手，探討了互聯(lián)網(wǎng)金融審計(jì)的內(nèi)涵及審計(jì)要素，梳理了財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)金融審計(jì)的信息化發(fā)展，分析了互聯(lián)網(wǎng)金融審計(jì)的應(yīng)用技術(shù)、實(shí)施與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管提供研究方向和理論依據(jù)。

本書共八章，內(nèi)容包括：現(xiàn)代企業(yè)治理概述；企業(yè)治理的制度背景分析——基于國(guó)家與企業(yè)雙重視角；合規(guī)問題綜述；合規(guī)機(jī)制——合規(guī)體系的運(yùn)行保障；內(nèi)部控制、合規(guī)管理與企業(yè)治理等。

本書是企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的著作，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景出發(fā)，重新定位了財(cái)務(wù)管理的新角色，并立足理論視角，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力與阻力，及其對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的影響。然后理論對(duì)接實(shí)踐，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件，并對(duì)照這些條件，從技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、人才隊(duì)伍、組織變革四大方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑展

本書主要就公司股權(quán)涉及的股權(quán)基本常識(shí)、股權(quán)架構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、股權(quán)糾紛進(jìn)行了介紹與分析，同時(shí)依據(jù)案例將公司股權(quán)知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單化的介紹。

本書系統(tǒng)考察了董事高管責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)企業(yè)行為的影響，依次選取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇行為、金融化行為、創(chuàng)新行為以及社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行分析，為我們理解董事高管責(zé)任保險(xiǎn)的作用機(jī)制與治理效應(yīng)奠定基礎(chǔ)，對(duì)于規(guī)范管理者行為、完善公司治理、健全規(guī)章制度具有重要的啟示。

本書一共分十章，每個(gè)企業(yè)家都有獨(dú)立的一章，每一章中包含三部分的內(nèi)容：一是長(zhǎng)篇的采訪，記錄企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事

本書以用友新道U8V15.0、DBE財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)、DBE數(shù)字營(yíng)銷綜合實(shí)訓(xùn)、DBE人力大數(shù)據(jù)實(shí)訓(xùn)和DBE區(qū)塊鏈綜合實(shí)訓(xùn)等為工作平臺(tái)，基于工作過程和崗位分工，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)案例為載體，著重介紹企業(yè)數(shù)字財(cái)務(wù)、數(shù)字業(yè)務(wù)、數(shù)字人力、數(shù)字營(yíng)銷和數(shù)字人民幣等業(yè)務(wù)的處理流程和操作方法。