《沉浮的巨輪:十大工業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型之路》主要由美國10個(gè)工業(yè)企業(yè)的案例研究組成:例如,通用電氣公司如何成為世界的企業(yè),又如何因其傲慢的文化而導(dǎo)致最終潰;波音公司如何重新評估風(fēng)險(xiǎn)、提高利潤,又不幸地失衡;丹納赫公司如何通過不斷地自我革新,避免巨大的成功所帶來的隱患;霍尼韋爾公司如何渡過文化幾近崩潰的難關(guān),實(shí)現(xiàn)完美的轉(zhuǎn)型;
2021年受疫情、汛情及能耗雙控政策等因素影響,工業(yè)生產(chǎn)增速有所回落,但是裝備和高技術(shù)制造業(yè)引領(lǐng)作用突出,工業(yè)升級態(tài)勢明顯。當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍然不穩(wěn)固、不均衡,行業(yè)、區(qū)域和企業(yè)之間的結(jié)構(gòu)性分化仍在延續(xù),原材料價(jià)格大幅上漲對下游行業(yè)特別是中小企業(yè)的成本沖擊持續(xù)顯現(xiàn),出口面臨高位回調(diào)。2022年中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)將承壓前行,仍需
向服務(wù)轉(zhuǎn)型已成為越來越多的制造企業(yè)的戰(zhàn)略選擇;然而在傳統(tǒng)商品主導(dǎo)邏輯下,這種轉(zhuǎn)型往往會(huì)面臨“服務(wù)轉(zhuǎn)型悖論”問題,即認(rèn)識到服務(wù)創(chuàng)新能提升制造企業(yè)競爭力的同時(shí),不得不面臨服務(wù)與商品對立給企業(yè)效率的損害。新興的服務(wù)主導(dǎo)邏輯在較好地解決該問題的同時(shí),也為制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型帶來新的語言、透鏡和研究視野:將研究聚焦從關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)品
2021煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新成果(上下冊)
本書以元宇宙為中心,系統(tǒng)講述了元宇宙的概念、應(yīng)用現(xiàn)狀和未來前景。首先,本書從元宇宙的概念入手解析元宇宙,同時(shí)分析了元宇宙的產(chǎn)業(yè)圖譜和關(guān)鍵支撐技術(shù)。其次,本書從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度和元宇宙市場的角度分析了元宇宙如何成為當(dāng)下發(fā)展的風(fēng)口。元宇宙的到來是大勢所趨,而游戲與社交是當(dāng)下布局元宇宙的核心賽道。接著,本書對數(shù)字孿生和虛擬數(shù)
南方電網(wǎng)公司加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)叢書
本書將河南歷史文化與變電站結(jié)合,是一本反映河南省電網(wǎng)公司職工文化生活與工作的文集,全書共41篇文章。書名中的“鼎”,代表了河南主干電網(wǎng)連接后形成的“鼎”字形網(wǎng)架結(jié)構(gòu),其中每一座變電站的建設(shè)和運(yùn)維無不凝聚著供電人辛勤的汗水與智慧。書中通過文字將河南的歷史文化與變電站故事結(jié)合,反映出河南電網(wǎng)的成績。本書由國網(wǎng)河南省電力公司
《能源轉(zhuǎn)型“零”跑者——國網(wǎng)浙江電力高質(zhì)量“雙碳”行動(dòng)報(bào)告》旨在闡述國網(wǎng)浙江電力建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng)的背景和目標(biāo),履職理念和戰(zhàn)略落地。通過梳理國網(wǎng)浙江電力的實(shí)踐行動(dòng),系統(tǒng)呈現(xiàn)助力浙江省實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰行動(dòng)的成果與實(shí)踐。提煉高質(zhì)量引領(lǐng)雙碳行動(dòng)的路徑,通過建設(shè)多元融合高彈性電網(wǎng),當(dāng)好能源雙碳行動(dòng)的“引領(lǐng)者”;“六個(gè)力量”驅(qū)動(dòng)創(chuàng)
本書內(nèi)容包括:董事長致辭、關(guān)于我們、我們的意愿、我們的影響力、我們的行動(dòng)、我們的表現(xiàn)、我們的展望等。
本書對國網(wǎng)四川電力以客戶為中心的智能營銷體系建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)提煉,研究了能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下電力營銷智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略問題和解決方案,分析了電力營銷發(fā)展的現(xiàn)狀和不足及“大云物移智鏈”時(shí)代下電力營銷面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),揭示了傳統(tǒng)營銷體系向智能營銷體系轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢,闡明了智能營銷體系從“手工型向科技型、作業(yè)型向管控型、被動(dòng)型向主