依托全球供應(yīng)鏈進(jìn)行的企業(yè)社會責(zé)任治理正在重塑當(dāng)今的國際經(jīng)濟(jì)秩序。本書以經(jīng)濟(jì)全球化為背景，分析了過去半個世紀(jì)中企業(yè)社會責(zé)任治理經(jīng)歷的兩次重要變遷，探討了全球供應(yīng)鏈在其中所起的作用。當(dāng)下正在發(fā)生的第二次變遷中，法、德等發(fā)達(dá)國家出臺強制性供應(yīng)鏈盡職調(diào)查法，呈現(xiàn)出積極回歸全球供應(yīng)鏈治理的趨勢。這些國內(nèi)立法將通過全球供應(yīng)鏈產(chǎn)生域

云會計資源共享研究

本書是一本針對新任管理者編寫的指南。 作者通過漫畫和故事的形式，將新任管理者經(jīng)常會遇到的10個挑戰(zhàn)生動地展現(xiàn)在讀者面前，以幫助他們成功度過管理生涯新手期。每個問題都經(jīng)過了詳盡的分析，作者16年的職場管理經(jīng)驗賦予了書中建議更高的實用性和可信度，讓讀者能夠更好地掌握職場管理技能。 書中的主人公Andy因為業(yè)績出眾被提拔

本書從企業(yè)工作實際出發(fā)，將信息、講話、報告、調(diào)研等廣義范圍內(nèi)的公文寫作內(nèi)容納入其中，內(nèi)容涵蓋公文基礎(chǔ)知識，包括公文的概念、分類、特征、作用等，介紹了規(guī)范性公文的寫作要求，包括格式、方法、常見錯誤，分類舉例說明了決議、決定、命令（令）、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、議案、函、紀(jì)要等15種常見公文的

本書基于國際會計準(zhǔn)則的最新理念與動態(tài)，從我國新修改的企業(yè)會計準(zhǔn)則解讀開始，到現(xiàn)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的疑點難點的具體剖析，再到國際財務(wù)報告準(zhǔn)則及美國會計準(zhǔn)則最新動態(tài)的深刻總結(jié)，通過豐富的上市公司實務(wù)案例，深刻解讀企業(yè)會計準(zhǔn)則的疑點難點問題。

本書基于2020年我國將從“精準(zhǔn)扶貧”轉(zhuǎn)入“鄉(xiāng)村振興”的宏觀政策背景，以上市公司參與扶貧建立與政府合作的紐帶為切入點，研究政企扶貧紐帶對上市公司法律風(fēng)險的治理機(jī)制及效果。以理論分析、質(zhì)性研究、實證檢驗等方法探索在“精準(zhǔn)扶貧”與“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略銜接的視角下，政企扶貧紐帶對上市公司法律風(fēng)險的治理機(jī)制及治理效果，而且對于鼓勵

本書包括8個項目，分別為財務(wù)共享服務(wù)中心運營準(zhǔn)備、財務(wù)共享服務(wù)規(guī)劃設(shè)計、費用共享業(yè)務(wù)處理、采購應(yīng)付管理共享、銷售應(yīng)收共享、固定資產(chǎn)管理、其他業(yè)務(wù)共享、財務(wù)共享服務(wù)中心與戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)。全書通過對企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心案例的剖析、對財務(wù)共享服務(wù)中心各崗位的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行分析，系統(tǒng)地講解了財務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)要點和工作方

《精益產(chǎn)品開發(fā)手冊》是一本如何用精益理念打造客戶喜愛的產(chǎn)品的實用指南。 無論初創(chuàng)公司還是大型老牌企業(yè)，我們都知道成功打造出色的產(chǎn)品異常困難，大多數(shù)新產(chǎn)品因為各種原因都失敗了。本書通過保姆式的精益產(chǎn)品開發(fā)流程，幫助你提高產(chǎn)品開發(fā)的機(jī)會。 部分：核心概念。本部分解釋了產(chǎn)品市場匹配（PMF）金字塔及問題空間（problems

2020年習(xí)近平總書記向世界莊嚴(yán)承諾二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和。2021年國務(wù)院印發(fā)《2030年前碳達(dá)峰行動方案》，碳達(dá)峰碳中和是我國發(fā)展中的重大理論和實踐問題之一，綠色低碳發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)型的復(fù)雜工程和長期任務(wù)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要主體，也應(yīng)是碳達(dá)峰碳中和的重要主體

隨著近些年精益管理在各行各業(yè)的深入推動，如何更好地推動精益實踐、精益實踐過程中會產(chǎn)生哪些問題等，越來越受到關(guān)注。本書將作者二十多年精益實踐過程中產(chǎn)生的思考和感悟進(jìn)行匯集和整理，分為精益實踐思考的原理篇、方法篇、落地篇、組織篇、反思篇、競爭優(yōu)勢篇、企業(yè)類型篇、數(shù)智化篇和未來演化篇，共計九個方面49個思考。主要的目的在于讓