數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí)，但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個(gè)組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才

《企業(yè)組織設(shè)計(jì)（第2版）現(xiàn)代的觀點(diǎn)》力圖將先進(jìn)的中西方組織設(shè)計(jì)理論與有時(shí)代特色的企業(yè)組織情境相結(jié)合，并將其滲透到企業(yè)組織設(shè)計(jì)實(shí)踐中。本書系統(tǒng)地介紹了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的含義、原理、原則和過程等基礎(chǔ)知識(shí)，詳細(xì)講述了企業(yè)組織設(shè)計(jì)中需要注意的企業(yè)邊界問題、企業(yè)內(nèi)部和外部組織設(shè)計(jì)的方法與技巧，并深入探討了企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職權(quán)設(shè)計(jì)

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從0到N：財(cái)務(wù)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)精粹

OKR已引入中國(guó)數(shù)年，成效斐然，然而部分跟隨開展的企業(yè)卻收效甚微，原因?yàn)楹危块_展的OKR非真OKR也！何為真OKR？真OKR的制定標(biāo)準(zhǔn)是什么？真OKR需要修煉哪些方面？真OKR的開展會(huì)面臨哪些共性與典型問題……本書作者曾長(zhǎng)期奮斗在華為、阿里巴巴、騰訊等國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)OKR推行前線，有長(zhǎng)達(dá)數(shù)年O

本書通過對(duì)介紹RPA概念、發(fā)展歷程及RPA與AI的關(guān)系入手，逐漸深入，全面介紹RPA的功能與應(yīng)用。通過對(duì)兩款主流的RPA平臺(tái)UiPath與BluePrism為基礎(chǔ)操作步驟化的學(xué)習(xí)，將理論和操作融會(huì)貫通，*終進(jìn)行自動(dòng)抓取數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬自動(dòng)化、智能分析財(cái)務(wù)報(bào)表、自動(dòng)開具發(fā)票、自動(dòng)納稅申報(bào)等案例的操作。能夠通過本書的學(xué)習(xí)真正

這是一本幫助企業(yè)解決銷售運(yùn)營(yíng)粗放低效、銷售培訓(xùn)效果無法落地、銷售變革項(xiàng)目難見成效、銷售人才培養(yǎng)緩慢等問題，提升企業(yè)銷售認(rèn)知的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)書。本書基于企業(yè)在銷售管理體系建設(shè)與變革升級(jí)方面存在的真實(shí)關(guān)鍵問題，圍繞銷售方法與銷售管理體系的重要概念、最佳實(shí)踐及常遇到的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，具體從道的層面分析業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)背后的真實(shí)原因，從術(shù)的層面提

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宏觀經(jīng)濟(jì)因素與企業(yè)金融資產(chǎn)配置

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