《伯駕廣州行醫(yī)記》(PeterParkerandOphthalmicHospitalatCanton)是美國(guó)譴華傳教士醫(yī)生伯駕(PeterParker)博士撰寫(xiě)的關(guān)于廣州眼科醫(yī)院的15份季度報(bào)告，連載于1835年2月至1849年《中國(guó)叢報(bào)》(TheChineseRepository。Canton)(1832-1851)

醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)是我國(guó)各醫(yī)學(xué)院校本科生、研究生的必修課，也是從事醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作者不可缺少的方法論。本書(shū)通過(guò)圖文并茂的方式講解SPSS在醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)分析中的各項(xiàng)操作，全書(shū)分為16章，詳細(xì)介紹醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本概念、SPSS的基本操作，醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)分析、參數(shù)與非參數(shù)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)分析、回歸分析、聚類(lèi)分析、判別分析

貧困與健康是兩大互為因果的重要命題。貧困帶來(lái)的健康風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性容易引發(fā)疾病，而疾病又會(huì)以長(zhǎng)期、反復(fù)、復(fù)雜的方式導(dǎo)致人力、財(cái)力損耗，成為深度貧困的主要根源，“貧”與“病”交織纏繞，互相影響，形成“貧—病—貧”的惡性循環(huán)。本書(shū)作者積極響應(yīng)貧困治理中因病致貧的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，聚焦中國(guó)健康扶貧的偉大創(chuàng)新，克服新冠疫情、交通不便

本書(shū)的主體章節(jié)圍繞在線健康社區(qū)中的用戶行為和信息交互，分別就基于用戶特征的角色識(shí)別及行為模式探測(cè)（第三章）、基于交互行為的意見(jiàn)領(lǐng)袖識(shí)別及群組探測(cè)（第四章）、基于交互內(nèi)容的主題識(shí)別及演化探測(cè)（第五章）、基于信息行為的社會(huì)情感支持識(shí)別及用戶類(lèi)型探測(cè)（第六章）、基于用戶角色和主題識(shí)別的用戶行為探測(cè)（第七章）進(jìn)行了展開(kāi)分析。各

本書(shū)系統(tǒng)介紹了檔案管理與衛(wèi)生管理研究相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)今信息社會(huì)對(duì)檔案管理和衛(wèi)生管理研究的要求。內(nèi)容涉及了衛(wèi)生管理的戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)管理、醫(yī)院資源管理、醫(yī)院業(yè)務(wù)管理、醫(yī)院文化管理、醫(yī)院集團(tuán)管理等方面。本書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合，并借鑒國(guó)外醫(yī)院管理的理論和方法，分析總結(jié)適和我國(guó)我國(guó)醫(yī)院管理的方法，舉例說(shuō)明醫(yī)院管理具體操作步驟、

武漢市漢口醫(yī)院(原漢口鐵路醫(yī)院)的前身，是1897年7月盧漢鐵路(后改稱(chēng)京漢鐵路)在漢口劉家廟設(shè)立的一個(gè)診療所。2004年醫(yī)院從鐵道部門(mén)移交到武漢市，成為市屬三級(jí)綜合醫(yī)院。建院127年來(lái)，武漢市漢口醫(yī)院主動(dòng)服務(wù)鐵路職工和地方群眾，為我國(guó)鐵路事業(yè)和武漢社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。本書(shū)記載了武漢市漢口醫(yī)院的厚重歷史，從百廿

中醫(yī)醫(yī)院是中醫(yī)傳承和發(fā)展的最重要載體之一，當(dāng)前中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展要不斷適應(yīng)新常態(tài)新要求，積極融入國(guó)家中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略，使醫(yī)院能夠適應(yīng)更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是一切工作的生命線。堅(jiān)持思政工作于醫(yī)院管理相互融合可能夠保障醫(yī)院保持正確的辦院方針、擁有更加和諧的醫(yī)患關(guān)系、提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等。本書(shū)就中醫(yī)醫(yī)院管

本書(shū)講述了弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心是如何通過(guò)改善一個(gè)個(gè)流程來(lái)穩(wěn)步改善患者醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率的；如何通過(guò)提供高質(zhì)量、安全的醫(yī)療，提高并維持患者和員工滿意度，取得發(fā)展上的成功的；如何通過(guò)一套管理體系來(lái)創(chuàng)建以患者為中心的卓越文化，從而以更低的成本為患者提供更好的服務(wù)的；如何通過(guò)持續(xù)的、漸進(jìn)的改善，消除了困擾著醫(yī)療行業(yè)中

本書(shū)提供了一個(gè)全面洞察新加坡醫(yī)療體系的視角，講述了他們?nèi)绾螐脑缙诜乐胃腥�、提供營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充發(fā)展到今天的生活方式管理和各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)制，幫助新加坡人“活得健康，活得長(zhǎng)久，心境平和”。

醫(yī)院是特殊的服務(wù)場(chǎng)所，醫(yī)院管理模式關(guān)系到廣大人民的切身利益。本書(shū)以醫(yī)院管理為主線，對(duì)編者多年醫(yī)院管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，系統(tǒng)介紹醫(yī)院管理上的基本方法、關(guān)鍵步驟和實(shí)現(xiàn)路徑，分析常見(jiàn)管理模式在醫(yī)院管理中的運(yùn)用。書(shū)中還附有多篇醫(yī)院管理創(chuàng)新案例，大大地提高本書(shū)的可操作性。