本書對東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)2016-2020年十年間變壓器、電抗器及電容器、互感器、避雷器、輸電線路、敞開式斷路器、二次系統(tǒng)、開關(guān)柜、組合電器等9類設(shè)備運行缺陷進行梳理和總結(jié)，通過對缺陷案例的發(fā)生經(jīng)過、設(shè)備檢查情況、發(fā)生原因、防范措施等內(nèi)容進行較為詳盡的闡述、總結(jié)了各單位在設(shè)備管理，缺陷故障檢查、分析處理等環(huán)節(jié)的寶貴經(jīng)驗，供

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求，為加快實施“人才強企”行動和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程，著力打造人才發(fā)展新高地，培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標的優(yōu)秀人才隊伍，國網(wǎng)山東省電力公司編寫了“金種子”新員工《定崗實習培訓指導手冊》。國網(wǎng)山東省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司。本部設(shè)23個部

本書系統(tǒng)地講述了電路中的基本概念、基本理論、基本分析和計算方法,全書共分7個單元,主要內(nèi)容有電路的基本認識、電阻電路的等效變換、直流電路的分析、運算放大器的基本認識、動態(tài)電路分析、正弦穩(wěn)態(tài)電路分析和平衡三相電路分析。每個單元都圍繞一些具體的應(yīng)用內(nèi)容展開,直到分析其應(yīng)對策略,是一個完整工作任務(wù)的分析,且融入了現(xiàn)代計算機仿

本書從超臨界機組實際運行的角度出發(fā),講述了超臨界火電機組啟動、停止、運行維護和事故處理的全過程;對機組機、爐、電系統(tǒng)的構(gòu)成及原理也進行了詳盡的闡述。主要內(nèi)容包括火電機組集控運行認知、機組輔助系統(tǒng)投運、機組啟動及升負荷、機組運行監(jiān)視與調(diào)整、機組停運及維護、單元機組保護與試驗、單元機組保護與試驗、機組事故分析與處理。

本書共分三章,第一章法規(guī)文件,歸納總結(jié)了特種作業(yè)人員培訓管理的相關(guān)法規(guī)和文件。第二章培訓考核標準,歸納了高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)三個工種的培訓大綱及考核標準、實操考試標準等。第三章內(nèi)容包括高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、熔化焊接與熱切割作業(yè)三個工種的理論考試題庫及試題的解析。

本分冊是《監(jiān)控員定崗實習培訓指導手冊》。內(nèi)容包括:崗位的實習培訓指引、崗位實習培訓參考內(nèi)容、崗位典型培訓任務(wù)理論考試題庫三部分內(nèi)容。崗位實習培訓指引從實習培訓整體要求、培訓輔導指引、“心態(tài)塑造”培訓指引等方面來指導業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實習培訓任務(wù);崗位實習培訓參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要點三個方面來

根據(jù)戰(zhàn)略落地“5+N”高地群打造工作要求,為加快實施“人才強企”行動和“金種子”青年人才培養(yǎng)工程,著力打造人才發(fā)展新高地,培養(yǎng)適應(yīng)“具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標的優(yōu)秀人才隊伍,國網(wǎng)山東省電力公司編寫了“金種子”新員工《定崗實習培訓指導手冊》。本分冊是《用電檢查定崗實習培訓指導手冊》。內(nèi)容包括:崗位實習

本分冊是《配電網(wǎng)調(diào)控運行值班定崗實習培訓指導手冊》。內(nèi)容包括:崗位的實習培訓指引、崗位實習培訓參考內(nèi)容、崗位典型培訓任務(wù)理論考試題庫三部分內(nèi)容。崗位實習培訓指引從實習培訓整體要求、培訓輔導指引、“心態(tài)塑造”培訓指引等方面來指導業(yè)務(wù)單位和新員工更有效地完成定崗實習培訓任務(wù);崗位實習培訓參考內(nèi)容從業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)流程、考核要

為了促進新員工盡快適應(yīng)新的工作生活環(huán)境、盡快提升服務(wù)公司發(fā)展的素質(zhì)能力,山東電網(wǎng)東公司按照“金種子”青年人才培養(yǎng)工程規(guī)劃,精心制定跟蹤培養(yǎng)實施方案,嚴格實施跟蹤管理,積極服務(wù)新員工參加國網(wǎng)公司集中培訓。為確保培訓成效,山東電網(wǎng)公司人資部、培訓中心與國網(wǎng)技術(shù)學院、基層單位齊抓共管,協(xié)同合作,創(chuàng)新實施了“五個一”活動,突出

本書匯集了《基于能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字前期》《“一網(wǎng)通辦”在電網(wǎng)建設(shè)工程前期中的深化應(yīng)用》《推進造價管理成效檢查數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能電網(wǎng)工程技經(jīng)管理提質(zhì)增效》《競強電網(wǎng)賽鑄精品深化立功競賽內(nèi)涵助力智慧電網(wǎng)建設(shè)》等22篇管理成果。