這是一本專著圖書,本書對財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)踐做出了詳細(xì)的研究,首先對財(cái)務(wù)會計(jì)管理的基本理論做了詳細(xì)介紹,并提出了管理會計(jì)的主要思考方式,同時(shí)對財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式做了詳細(xì)論述,最后探討了財(cái)務(wù)會計(jì)管理的實(shí)踐應(yīng)用。具體內(nèi)容包括:企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述、企業(yè)成本核算與資本預(yù)算管理研究、企業(yè)籌資和投資活動(dòng)管理、企業(yè)的資金成本與資本結(jié)構(gòu)、企
本書以突出實(shí)踐為主導(dǎo)思想,以最新的法律法規(guī)為依據(jù),較為全面地闡述了公司設(shè)立、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、股票籌資、銀行借款、債券籌資、項(xiàng)目投資、營運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和股利分配等實(shí)驗(yàn)的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法。全書分九大部分,每一部分實(shí)驗(yàn)均按下列6項(xiàng)編寫:實(shí)驗(yàn)?zāi)康、?shí)驗(yàn)流程、實(shí)驗(yàn)時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟、實(shí)訓(xùn)案例和實(shí)驗(yàn)資料。實(shí)訓(xùn)
本書詳細(xì)介紹了客戶成功的理念、思路、流程、方法和工具,幫助每一個(gè)組織或團(tuán)隊(duì)快速搭建客戶成功體系,并通過工程化、流程化和數(shù)智化的方式來推動(dòng)客戶成功的有效落地。本書總共分為4個(gè)部分。第一部分基礎(chǔ)認(rèn)知重點(diǎn)講述客戶成功為什么重要,客戶成功的價(jià)值在哪里,以及如何定義和規(guī)劃客戶成功。第二部分加速方法講述如何搭建客戶成功體系,讓客戶
在探索形成推動(dòng)共同富裕的體制機(jī)制的道路上,杭商是先行者,也是主力軍。本書以共赴·共富為主題,記錄了杭州民營企業(yè)家在黨建引領(lǐng)下,爭當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的領(lǐng)頭雁的初心故事,展現(xiàn)在民營企業(yè)與商業(yè)組織以黨建領(lǐng)發(fā)展的鮮活樣本。這也是年度杭商故事特輯系列叢書的第九本,由杭州市工商業(yè)聯(lián)合會與每日商報(bào)社共同主編,書寫積極
本書為開放教育教材,涉及:公司的起源和發(fā)展,公司的特征、功能和類型,公司的設(shè)立、治理結(jié)構(gòu),外部公司代理,公司治理模式,經(jīng)理人的激勵(lì)和約束,等等。
本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材,是浙江省中等職業(yè)學(xué)校市場營銷專業(yè)課程改革成果教材,是在第一版的基礎(chǔ)上修訂編寫而成的。本書主要內(nèi)容分8個(gè)項(xiàng)目,主要包括:客戶選擇、客戶開發(fā)、客戶溝通、客戶維護(hù)、客戶關(guān)系修復(fù)、重要客戶管理、客戶信息管理、客戶服務(wù)新技術(shù)。本書配有《客戶拓展與維護(hù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)》,同時(shí)配有Abook學(xué)習(xí)卡
本教材主要由兩部分組成:第一部分為實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備,包括實(shí)訓(xùn)平臺、實(shí)訓(xùn)規(guī)則和重點(diǎn)業(yè)務(wù)閉環(huán)流程介紹;第二部分為實(shí)戰(zhàn)演練,以生產(chǎn)制造企業(yè)為中心,根據(jù)真實(shí)企業(yè)及其商業(yè)環(huán)境組織的經(jīng)營管理活動(dòng),以實(shí)訓(xùn)任務(wù)推送順序?yàn)橹骶,分環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)具體任務(wù)操作流程及重難點(diǎn)講解內(nèi)容,旨在讓大家熟悉實(shí)訓(xùn)規(guī)則,了解業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)核算的流程。全書分為八個(gè)項(xiàng)目,分別是
本書作者亞歷桑德羅·克里梅德斯提供了一個(gè)簡單易懂的指南,指導(dǎo)企業(yè)家如何賣掉一家初創(chuàng)公司。憑借曾經(jīng)作為初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人、投資銀行家和律師的第一手經(jīng)驗(yàn),他描述了初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人將其處于早期階段的公司出售時(shí)所需要的技巧和訣竅。
《員工招聘與配置》是一本人力資源管理課程專業(yè)教材,內(nèi)容按照招聘專員、招聘主管崗位的典型工作任務(wù)及工作過程分為六個(gè)項(xiàng)目:認(rèn)知員工招聘與配置、制定招聘計(jì)劃、招募與篩選、面試與甄選、錄用與評估、員工流動(dòng)管理。本書第一版2017年6月由華南理工大學(xué)出版社發(fā)行,得到了國內(nèi)眾多兄弟院校師生的認(rèn)可。為了將《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)教育信息
本次修訂在編排方式上保持了以前的特點(diǎn),仍與教材相匹配,按照教材的項(xiàng)目、任務(wù)對應(yīng)編寫,可以完全配合課程教學(xué)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)同步訓(xùn)練:修訂主要將選擇能力訓(xùn)練部分拆分為單項(xiàng)選擇能力訓(xùn)練和多項(xiàng)選擇能力訓(xùn)練,同時(shí)參照財(cái)政部會計(jì)財(cái)務(wù)評價(jià)中心初級會計(jì)實(shí)務(wù)的考試方式,增添了不定項(xiàng)選擇能力訓(xùn)練,更好地實(shí)現(xiàn)了與會計(jì)職業(yè)資格證書的對接,讓課證融合