城市地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展是落實聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程和可持續(xù)發(fā)展目標的關(guān)鍵。對地觀測與地球大數(shù)據(jù)技術(shù)存在宏觀、動態(tài)、連續(xù)性等優(yōu)勢，已成為區(qū)域、國家及全球尺度城市土地覆蓋與土地利用制圖、變化監(jiān)測、城市環(huán)境及形態(tài)演變分析等研究的重要手段。本書結(jié)合該領(lǐng)域近幾年的最新進展，對地球大數(shù)據(jù)應(yīng)用于城市可持續(xù)發(fā)展研究采用的技術(shù)和方法

本書從新型智慧城市的基本概述開始，以新型智慧城市的“新基建”對接“新城建”，提出了新型智慧城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系，在系統(tǒng)分析城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“賦能短板”以及論證各類城市基礎(chǔ)設(shè)施與新基建融合建設(shè)的可行性后，以5G、智能物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合智能感知、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、資源整合等融合建設(shè)手段，構(gòu)建了智慧交通

圍繞國際國內(nèi)新形勢，針對中國韌性城市發(fā)展面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，《中國韌性城市理論與實踐》一書對當前韌性城市建設(shè)的研究現(xiàn)狀與趨勢、理論基礎(chǔ)、國內(nèi)外發(fā)展情況等方面進行了系統(tǒng)的梳理與比較，初步構(gòu)建了韌性城市評價方法與體系，分析了當前中國韌性城市發(fā)展現(xiàn)狀及影響因素，并提出了有關(guān)政策建議。本書能夠為決策者制定韌性城市相關(guān)政策提供

本書圍繞上海保障性租賃住房制度形成、發(fā)展機制和實踐案例三個方面展開，力圖清晰完整地展現(xiàn)上海的保障性租賃住房的發(fā)展特色和探索過程。其中，第一章主要介紹上海保障性租賃住房既是住房租賃體系發(fā)展探索的必然結(jié)果，也是對過去各類支持新市民、青年人的租賃住房政策的系統(tǒng)性提升，更是未來租賃住房體系發(fā)展的引領(lǐng)方向，將形成持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。

《物業(yè)管理師國家職業(yè)技能標準(2022年版)》明確了物業(yè)管理師的職業(yè)定義及工作職責(zé)，對該職業(yè)活動內(nèi)容進行規(guī)范細致描述，對各等級從業(yè)者的技能水平和理論知識水平進行了明確規(guī)定。為推進物業(yè)管理師職業(yè)技能等級培訓(xùn)的規(guī)范化開展，推動職業(yè)標準的貫徹實施，擬依據(jù)國家職業(yè)技能標準編寫該職業(yè)國家職業(yè)技能等級認定培訓(xùn)教程4種：物業(yè)管理師(

本書對城市基層治理現(xiàn)代化的內(nèi)涵解析、理論基礎(chǔ)和實踐探索進行梳理，通過借鑒國內(nèi)外其他城市治理體系現(xiàn)代化指標體系建構(gòu)的經(jīng)驗，立足深圳實際，以龍華區(qū)為例，結(jié)合治理體系、治理能力和治理效能三方面，共構(gòu)建三級評價指標體系，具體觀察維度指標53個，對龍華區(qū)基層治理現(xiàn)代化水平進行評價，進而對龍華區(qū)、深圳市及中央有關(guān)部門城市基礎(chǔ)治理現(xiàn)

全面、客觀、準確記述北京行政區(qū)劃內(nèi)成人教育發(fā)展變化過程和基本脈絡(luò)。

本書總結(jié)運用PPP模式開展垃圾處理、醫(yī)療衛(wèi)生、交通樞紐、智慧城市、教育等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營的比較優(yōu)勢、操作流程、實踐經(jīng)驗，旨在指導(dǎo)各國政府更好利用PPP模式提供高質(zhì)量市政基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)。本書包括1份整體概述的市政PPP指南，以及20個針對不同關(guān)鍵問題展開論述的具體模塊，對運用PPP模式開展市政項目進行全生命周期的

城市蔓延是中國城市化進程中的突出問題，對可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)，迫切需要系統(tǒng)研究和有效管控。本書深入探討城市蔓延的內(nèi)涵、測度體系和成因機理，通過多維、多尺度的實證測度研究，揭示中國城市蔓延空間分異和變化趨勢，結(jié)合定性分析和定量分析揭示轉(zhuǎn)型期中國政府與市場因素各自對城市蔓延的影響及其交互作用，并從城市蔓延管控內(nèi)在邏輯與政

本書由五個模塊二十一章構(gòu)成，包括第一部分物業(yè)管理常識，由物業(yè)管理與物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主及業(yè)主大會、住宅專項維修基金三章構(gòu)成；第二部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)崗位的設(shè)立及崗位責(zé)任、工作計劃的制訂及企業(yè)內(nèi)部的溝通、企業(yè)團隊建設(shè)及人員培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)合同的管理、物業(yè)收費的管理五章構(gòu)成；第三部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理程序，