本書(shū)聚焦環(huán)境分權(quán)的減排效應(yīng)研究，從地方政府環(huán)境注意力和地方政府環(huán)境治理兩個(gè)維度闡釋環(huán)境分權(quán)影響環(huán)境污染的內(nèi)在機(jī)制，總體框架可概括為剖析闡釋揭示驗(yàn)證提出：首先對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行回顧（第一章），對(duì)我國(guó)環(huán)境分權(quán)與環(huán)境污染時(shí)空演化特征進(jìn)行分析，對(duì)我國(guó)環(huán)境治理面臨的困境進(jìn)行深入剖析（第二章），在此基礎(chǔ)上，分析了環(huán)境分權(quán)與環(huán)境污

本書(shū)從氫氣的性質(zhì)入手，介紹了氫氣作為能源產(chǎn)品的發(fā)展背景，氫能產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展模式，氫能的扶持政策。分析了氫能產(chǎn)業(yè)鏈上下游：包括制氫、氫儲(chǔ)運(yùn)、加氫站以及燃料電池汽車應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)供需情況。詳細(xì)研究了加氫站技術(shù)，包括加氫站的發(fā)展概況，加氫站的建設(shè)形式，工藝流程，設(shè)備選型，建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本和加氫站的安全風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。最后還提出了

近年來(lái),市場(chǎng)上部分經(jīng)營(yíng)者在生產(chǎn)銷售“保健”產(chǎn)品過(guò)程中,捏造事實(shí)、以次充好,夸大產(chǎn)品用途及效果,制作虛假宣傳廣告欺騙消費(fèi)者,制售假冒偽劣產(chǎn)品,通過(guò)不正當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段誘騙消費(fèi)者尤其是老年、病弱等人群,嚴(yán)重?cái)_亂市場(chǎng)秩序、侵害消費(fèi)者合法權(quán)益、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)“百日行動(dòng)”后,發(fā)現(xiàn)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)備案和注冊(cè)的保健食品質(zhì)量合格率達(dá)到9

傳統(tǒng)航天的國(guó)家任務(wù)與商業(yè)航天的項(xiàng)目管理有很大的不同,但在管理上仍適用于系統(tǒng)工程的管理思想。本書(shū)結(jié)合商業(yè)航天實(shí)施項(xiàng)目制的管理特點(diǎn),探討了適應(yīng)商業(yè)航天目標(biāo)的系統(tǒng)工程方法。主要包括商業(yè)航天概念、項(xiàng)目管理技術(shù)與方法、全球航天項(xiàng)目管理實(shí)踐、商業(yè)航天研制項(xiàng)目管理、商業(yè)星座運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理、衛(wèi)星應(yīng)用工程項(xiàng)目管理、航天工程咨詢服務(wù)、商業(yè)航

本標(biāo)準(zhǔn)主要技術(shù)內(nèi)容:總則、術(shù)語(yǔ)、廠址選擇、總體規(guī)劃、總平面布置、豎向設(shè)計(jì)、管線綜合布置、運(yùn)輸、廢物堆場(chǎng)、綠化等。

該書(shū)為向中國(guó)海油成立四十年獻(xiàn)禮圖書(shū),全書(shū)共分八章,詳細(xì)闡述了中國(guó)海油成立四十年來(lái)在重點(diǎn)領(lǐng)域所取得的突出成就及發(fā)展脈絡(luò)。內(nèi)容涵蓋上下游生產(chǎn)、科研、技術(shù)、安全環(huán)保、黨建、企業(yè)文化等眾多領(lǐng)域,全面呈現(xiàn)了中國(guó)海油的發(fā)展歷程和輝煌成就。通過(guò)這些內(nèi)容,對(duì)于中國(guó)海洋石油40年來(lái),在科研、技術(shù)、管理、企業(yè)文化等方面所取得的系列成果進(jìn)行

本書(shū)在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,界定了新發(fā)展階段國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵,給出了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則。由于國(guó)有企業(yè)的功能定位不盡相同,以國(guó)有裝備制造企業(yè)為例,提出了構(gòu)建國(guó)有裝備制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)的建議。給出了多主體參與的國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平評(píng)價(jià)模型,從理論層面探討了解決多主體參與的協(xié)商評(píng)價(jià)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致現(xiàn)象的解決方

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)正加速步入數(shù)字時(shí)代�！督ㄖ�企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路:從戰(zhàn)略到執(zhí)行》深刻把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中轉(zhuǎn)變趨勢(shì),即轉(zhuǎn)型內(nèi)容從運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化向核心業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型方式從企業(yè)碎片化應(yīng)用到一體化集成場(chǎng)景轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型動(dòng)能從業(yè)務(wù)流程化驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)價(jià)值化驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變;轉(zhuǎn)型模式從封

本書(shū)為《汽車售后服務(wù)接待流程》配套教學(xué)工作頁(yè),由5個(gè)教學(xué)單元構(gòu)成:1、接待常規(guī)保養(yǎng)客戶;2、接待故障車維修客戶;3、接待返修客戶;4、接待保修索賠客戶;5、接待保險(xiǎn)事故車客戶。共包含12個(gè)教學(xué)任務(wù)1、保養(yǎng)預(yù)約與接待;2、制單與保養(yǎng);3、交車與回訪;4、維修預(yù)約與接待;5、制單與維修;6、交車與回訪;7、投訴處理;8、返

2021年是“十四五”開(kāi)局之年。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展下,我國(guó)社會(huì)各方面也出現(xiàn)了很多新的變化:國(guó)民消費(fèi)回暖后出現(xiàn)綠色消費(fèi)等新選擇;科技創(chuàng)新激活產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài);數(shù)字化打開(kāi)就業(yè)新空間;社會(huì)治理加快智能化步伐;數(shù)字技術(shù)發(fā)揮向善力量助力第三次分配。本書(shū)集納了過(guò)去一年中國(guó)服務(wù)性消費(fèi)、服務(wù)業(yè)供給側(cè)的翔實(shí)、鮮活案例,展現(xiàn)生活服務(wù)業(yè)發(fā)